我国体育旅游企业竞争优势分析

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1、1.2文献综述本文文献综述主要由三部分构成。第一部分是相关概念的界定；第二部分是国内外企业竞争优势理论综述；第三部分是国内体育旅游企业相关研究综述。1.2.1相关概念界定1.2.1.1体育旅游和体育旅游产品的概念国内专家、学者对体育旅游的定义颇多。林佩群等认为，体育旅游是旅游的组成部分，它是以体育资源和一定的体育设施为条件，以旅游商品的形式，为旅游者在旅行游览过程中提供融健身、娱乐、休闲、交际等各种服务于一体的经营性项目群。孙东敏等认为，体育旅游不仅是指从事各种体育娱乐、健身、竞技、康复、探险等活动为内容的旅游，还

2、指体育专业人士或体育爱好者以参与和观赏体育竞技、参加体育大会及体育交流等为目的的旅游。成都体育学院闵健在《体育旅游及界定》中以逻辑学中“被定义概念=属概念+种差”的方法将体育旅游定义为：人们以参与、观看体育运动为目的，或以体育为主要内容的一种旅游活动形式。此外，国家旅游局人事劳动教育司组织编写的《新编旅游学概论》中将体育旅游定义为：人们参与某种体育运动为主要目的的旅游。综上可见，体育旅游概念有两层涵义：第一，体育旅游是以体育活动为主要内容，其本质上是旅游的一种形式；第二，体育旅游与一般旅游形式的主要区别在于参与者的

3、目的不同，体育旅游是以参与或观赏体育活动为目的。关于体育旅游产品，专家、学者基本形成了共识。张汝深认为，它是在旅游过程中,能够为旅游者带来体育效用、旅游效用和满足其所需消费和服务的综合。他指出,体育旅游产品在本质上与一般旅游产品是一致的，其区别在于：只有同时满足体育与旅游两个前提条件的旅游产品,才能称为体育旅游产品。海南师范大学体育部副教授夏敏慧将体育旅游产品定义为：凭借各种体育旅游资源和设施条件，为旅游者带来体育效用、旅游效用和满足其体育旅游需求的全部要素的总和,并将体育旅游产品分为赛事型体育旅游产品、休闲型体育

4、旅游产品、节假型体育旅游产品、民俗型体育旅游产品、刺激型体育旅游产品。1.2.1.2体育旅游企业的概念关于体育旅游企业尚无明确定义。参照国务院1996年10月发布的《旅行社管理条例》2中关于旅行社的定义：旅行社是指有盈利目的，从事旅游服务的企业，本文认为体育旅游企业就是以盈利为目的，为消费者提供体育旅游服务产品的企业。国内体育旅游企业主要分为两种类型：资源型体育旅游企业（比如高尔夫球俱乐部、滑雪俱乐部等）和以旅行社为主的综合性体育旅游公司。1.2.1.3企业竞争优势的概念哈佛大学教授迈克·波特（MichaelPor

5、ter）在《竞争优势》一书中指出：竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。价值是客户愿意支付的价钱，而超额价值产生于以低于对手的价格提供同等的效益，或者所提供的独特的效益补偿价而有余。可见，竞争优势是一个企业为顾客创造价值方面所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够创造出超额利润或高于所在产业平均水平盈利的能力或潜在能力。巴尼认为，竞争优势是当一个企业能够实施某种价值创造性战略，而其他任何现有和潜在的竞争者不能同时实施时才产生。戴维·贝赞可、戴维·德雷诺夫和马克·尚利认为，当一个企业的表现超出该

6、产业的平均水平，就可以说它具有竞争优势。罗伯特·格兰特认为，当两个或更多的企业在同一个市场上竞争时，如果其中一个企业能够持续地获得高于竞争对手的利润或具有这种潜能，那[1]么这个企业就拥有竞争优势。综上可见，各种定义的内涵基本一致，竞争优势是指企业在为顾客提供有价值的产品或服务中具有的超越竞争对手、获得超过行业平均利润的能力或潜能。1.2.2国内外企业竞争优势理论综述西方学者围绕竞争优势的来源与可持续性问题，先后提出了两种主流理论：以迈克·波特为代表的产业结构学派（竞争优势外生论）和以沃纳菲尔特（Wernerfel

7、t）、巴尼（Barney）、普拉哈拉德（Prahalad）和哈默（Hamel）等为代表的资源能力基础学派（竞争优势外生论）。美国哈佛大学教授迈克·波特于1980年，1985年、1990年先后出版了《竞争战略》、《竞争优势》与《国家竞争优势》三本经典著作，即“竞争三部曲”，奠定了其在战略管理理论研究中的卓越地位。波特认为：企业战略的核心是获取竞争优势，而影响竞争优势的因素有两个：一是企业所处产业的盈利能力，即产业的吸引力；二是企业在产业中的相对竞争地位。产业吸引力是由五种力量决定的，即同行业竞争者竞争、新入侵者威胁、

8、替代者威胁、供方侃价能力、买方侃价能力（如图1.1）。一个产业的竞争激烈程度及产业中的潜在赢利能[1]邹国庆.企业持续竞争优势研究.吉林大学博士学位论文2003年12月第23—24页3力的大小，取决于产业结构中的五种竞争力量的相互作用。在产业结构稳定的前提下，企业的竞争优势取决于企业在产业中的相对地位。结合产业吸引力和企业自身的优劣势，波特提出了赢得竞争优势