企业各岗位职责_企业章程_公司制度汇总

企业各岗位职责_企业章程_公司制度汇总

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1、岗位职责及任职要求(一)总经理岗位职责:1.确定并批准发布卫生质量方针和质量目标并确保其得到实现;2.批准质量体系文件的发布实施,对产品质量全面负责;3.主持年度管理评审工作,定期对质量体系进行评审,确保其适宜、充分和有效;4.为保证生产安全、卫生的产品,配备充分的资源。(包括人员、资金、设备、设施等);5.了解并协调各部门之间的相互关系,定期组织召开质量体系小组会议需要随时组织召开,进行内部沟通、协商与交流;6.负责质量体系的建立、运行和完善;7.任命质量体系内审小组长/管理者代表;8.向全体员

2、工宣传以顾客为中心并确保顾客的要求得到确定和满足;9.根据各部门提交的材料对公司体系运行情况进行改进;10.贯彻执行国家的有关法律、法规及上级的有关政策。(二)管理者代表岗位职责:1.确保质量体系的过程得到建立和保持;2.向总经理报告质量体系的业绩,包括改进的需求;3.在整个体系内促进顾客要求意识的形成;4.与有关事宜的外部联络;5.代表总经理实施企业一切管理职责;6.对员工的培训情况定期向总经理汇报。7.定期实施内审计划、提高全厂职工对产品质量的目标和加强职工的责任心;8.落实生产计划,监督管理

3、生产过程,协调各生产部门的关系。9.监督管理生产车间的卫生环境。(三)办公室负责人岗位职责:1.质量体系文件的组织、起草、修改、解释和日常使用的管理工作;2.协助质量体系管理者代表做好质量体系体系运行的日常工作;3.监督检查各项职责的执行情况;4.5.负责公司内外部文件、资料档案的管理;6.负责制定公司的本年度计划,根据年度培训计划实施培训;7.负责质量记录的管理工作;8.负责本公司合同的归档工作;9.纠正和预防措施的监督和检查工作;10.负责质量体系运行的监督和检查工作;11.负责质量管理体系审

4、核的组织工作;12.代理财务部对每日现金开销的支出;13.对公司各类数据进行汇总和处理,并保存记录。任职要求:1.文化程度:初中以上(含初中);2.年龄:18周岁以上(含18周岁);3.工作经历:从事本岗位职责2年以上。(四)内审员岗位职责:1.负责制定完成质量手册、程序文件、三级文件、操作规范和规程等的编写,识别产品工艺的全过程,找出关键控制点并制定相关监控、纠偏、验证措施;2.对质量体系的建立、实施、保持好客改进,规划、监督、考核公司体系及其相关前提条件的有关工作;3.负责对公司内各岗位人员的

5、培训;4.负责对体系实施内部审核,对发现的问题监督整改,并向管理层汇报审核结果,确保体系有效运行。(五)技质科科长/检验员岗位职责:1.负责按抽样计划对原料、半成品、成品抽样检测;负责填写检验报告并保存;2.每天班前对实验室进行全面打扫,使环境和工作台保持清洁;3.按照操作规程使用各种仪器和设备,并按要求维护和保养;4.定期对实验室的设备外出检定;5.负责对质量管理部各种表单的整理和保存;6.管理好实验室的工作。(六)各岗位操作工岗位职责:1.做好每日运行工作,严格要求各职能部门的清洁卫生状况;2

6、.车间内设备设施及生产环境出现问题时,及时汇报厂长,立即解决;3.严格要求实验室对供应商提供的检验报审核。目标要准确、对原辅材料检验,没有检验报告的原辅材料不得进入生产环节;4.车间所有设备设施的完好率必须达到98%;5.做好预防,防止出现不良状况,保证质量目标;6.及时掌握车间一线生产职工的身体健康状况;7.要认真对待车间生产工人提出的有关质量和生产设备设施的意见;8.每日向总经理汇报成品出库量、原辅料进货量、退货量。(七)生产科科长岗位职责:1.制定和落实生产计划监督管理生产过程、协调各生产班

7、组间关系;2.监督管理生产车间的卫生工作;3.生产工艺作业指导书的编制工作;4.确定本公司使用的各类质量标准;5.对生产过程中质量事故的处理及纠正;6.按工艺要求组织各车间生产监督车间保质保量完成生产计划;7.组织车间的全面生产,时生产技术不断提高,合理安排操作人员,搞好均衡生产8.保证生产车间的操作人员能够严格按照操作规程生产加工,对自己的岗位工作认真负责;9.保持生产车间内部环境和工具、设备的卫生,做到不定时的清理;10.负责员工上岗前操作的培训;11.保证车间做到不定时的清理。(八)包装/检

8、验员岗位职责:1.配合做好生产、包装材料的检验、检查;2.验收包装物的数量、质量及不合格率情况;做到出入库准确,坚守岗位,认真负责;3.负责车间所有工作;(九)供销科科长岗位职责:1.负责销售部工作的管理;2.负责合同评审的管理;3.依据市场调查进行市场预测、制定销售方案和销售策略;4.产品服务工作的管理和控制;5.组织领导开展市场调查工作。仓库管理制度一、搞好仓库管理是加强物资管理工作的基础,仓库管理的基本任务是对企业财产高度负责,运用一套科学的管理方法,认真做好物资的收发、保管

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