《物业管理综合能力》考试模拟习题及参考答案.doc

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1、《物业管理综合能力》考试习题及参考答案一、单项选择题1.政府规定房屋的租金上限将会产生的影响是：（）A.使租金低于不受管制的市场上的水平B.使租金高于不受管制的市场上的水平C.抑制了居民的住房消费D.增加了住房的存量2.某一时期城镇房屋的需求曲线向左平移的原因可以是：（）A.城镇房屋的价格上升B.消费者预期城镇房屋在将来会降价C.消费者的收入水平提高D.郊区房屋的价格上升3.如果供给曲线与需求曲线同时右移，则该商品（）A.均衡产量增加，价格上升B.均衡产量增加，价格下降C.均衡产量减少，价格向哪个方向变化不一定D.均衡产量增加，价格向哪个方向变化不一定4.如果一栋房屋现有的市场价格令消费者希望

2、购买的数量大于开发商希望出售的数量，这种超额会趋向于使市场价格。A．需求，下降B.供给，上升C.价格，下降D.需求，上升5.线性曲求曲线的斜率不变，因此需求价格弹性也不变，这种说法：（）A.一定正确B.一定错误C.一般是对的D.无法确定对错6.假定玉米市场的需求是缺乏弹性的，玉米的产量等于销量等于需求量，恶劣的气候使玉米的产量减少了20%，在这种情况下：（）A.玉米生产者的收入减少，因为玉米产量下降20%B.玉米生产者的收入减少，因为玉米产量上升低于20%C.玉米生产者的收入增加，因为玉米产量上升了20%D.玉米生产者的收入增加，因为玉米产量上升超过20%7.如果某物品价格下跌10%,引起需求

3、量增加12%，那么，需求价格弹性为：（）64A.0.2，缺乏弹性B.0.2，富有弹性C.1.2，缺乏弹性D.1.2，富有弹性8.建筑工人工资提高将使（）A.新房子的供给曲线右移并使价格上升B.新房子的供给曲线左移并使价格上升C.新房子的供给曲线右移并使价格下降D.新房子的供给曲线左移并使价格下降9.当某厂商以最小成本生产出既定产量时，那他（）A.总收益为零B.一定获得最大利润C.一定未获得最大利润D.无法确定是否获得最大利润10.在生产者均衡点上应该有：（）A.等产量线与等成本线相切B.RTSLK=w/rC.MPL/W=MPK/RD.上述说法都对11.等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表（）A

4、.为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变化的；B.为生产同等产量投入要素的价格是不变的；C.不管投入各种要素量如何，产量总是相等的；D.投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的。12.等成本曲线平行向外移动表明（）A.产量提高了B.成本增加了C.生产要素的价格按相同比例提高了D.生产要素的价格按不同比例提高了13.某厂商每年从企业的总收入中取出一部分作为自己所提供的生产要素的报酬，这部分资金被视为（）A.显成本B.隐成本C.经济利润D.正常利润14.在短期内，随着产量的增加，AFC会越变越小，于是，AC曲线和AVC曲线之间的垂直距离会（）A.越来越小，直至两曲线相交B.越来越小，但绝不

5、会相交C.越来越大D.保持不变6415.如果上游工厂污染了下游居民的饮用水，根据科斯定理，（），问题就可以妥善解决。A.不管产权是否明确，只要交易成本为零B.只要产权明确，且交易成本为零C.只要产权明确，与交易成本无关D.无论产权是否明确，交易成本是否为零16.吸烟行为属于（）A.生产的外部经济B.生产的外部不经济C.消费的外部经济D.消费的外部不经济17.房价的高低和物业服务标准、服务内容、物业服务收费标准大致是成（）的。A.正比B.反比C.无关D.以上皆有可能18.影响物业管理服务需求的因素有：（）A.物业管理服务的价格B.业主的收入C.业主对物业管理服务的认知度、接受度D.以上皆是19.

6、物业管理服务需求的收入弹性是（）A.具有完全弹性B.较为富有弹性C.具有单位弹性D.较为缺乏弹性20.关于物业管理服务，下列说法中错误的是：（）A.提供什么内容、什么标准的物业管理服务，一定要以物业管理服务B.在不考虑其他因素的情况下，物业管理服务是市场行为。C.物业管理服务的价格或收益，应以不低于物业管理服务的成本为限，否则就会产生亏损。D.物业管理价格的波动幅度是随着物业管理服务供需状况的变动程度呈反比关系的。21.“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”，这个关于管理的概念的观点是由（）提出的。A.法约尔B.泰罗C.德鲁克D.西蒙22.广义上，管理学的研究对象包

7、括：（）A.生产力B.生产关系C.上层建筑D.以上皆是23.生产力方面，管理学主要研究：（）A.如何处理各类组织之间、组织内部人与人之间的经济关系、协作关系和分配关系；64B.生产力的合理组织问题；C.如何使组织内部环境和组织外部环境相适应的问题；D.如何使组织的各项规章制度、劳动纪律与社会的政治、哲学、法律、道德等上层建筑保持一致的问题。24.某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶