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时间:2017-12-10
《100分=南开13秋学期《工程项目管理》在线作业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、查看作业13秋学期《工程项目管理》在线作业试卷总分:100测试时间:--试卷得分:100单选题多选题判断题一、单选题(共20道试题,共40分。)得分:40V1.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A.影响工程项目质量的因素多B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量要求的外延性D.工程项目质量波动大满分:2分得分:22.“预防为主”体现了()的思想A.准备到位B.安全生产C.以人为本D.安全第一满分:2分得分:23.项目组织的目标很明确是工程项目组织的()特点A.临时性B.目的性C.复杂
2、性D.柔性满分:2分得分:24.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()A.纸媒海选B.招聘C.设计方案竞赛D.设计投标满分:2分得分:25.施工阶段合同管理的主要对象是()A.施工质量B.施工合同C.施工风险D.施工成本满分:2分得分:26.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()A.计算工程量的方法不同B.计算利税的方法不同C.计算直接费的方法不同D.计算其他直接费、间接费方法不同满分:2分得分:27.工程项目健康、安全与环境管理简称为()查看作业A.SHEB.HSEC.ESHD.HES满
3、分:2分得分:28.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C.满足质量要求的工作业主都应接收D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成满分:2分得分:29.工程项目质量策划的依据不包括()A.产品描述B.质量方针C.流程图D.范围说明满分:2分得分:210.最适合做项目的组织形式是()A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式满分:2分得分:211.(
4、)是影响工程项目成功的关键因素之一A.施工B.质量C.风险D.设计满分:2分得分:212.工程项目信息化管理的作用不包括()A.辅助决策B.提高项目管理水平C.大大增加收入D.再造管理流程满分:2分得分:213.设计招标评标更多关注的是()A.设计任务的报价B.设计任务完成的进度C.设计方案优劣D.设计单位资历满分:2分得分:214.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()A.人员的培训B.人员的标志查看作业C.检查评价D.重大风险的控制满分:2分得分:215.在工程项目中()属于要约邀请A.投标人的投标文件B.
5、业主方的中标通知C.投标人的投标保证D.招标文件满分:2分得分:216.不是传统的项目管理模式的优点()A.被世界各地广泛采用B.业主管理费较高C.可自由选择监理人员监理工程D.业主可自由选择咨询设计人员满分:2分得分:217.在HSE管理体系的基本要素中,其核心是()A.领导和承诺B.评审C.组织结构D.资源和文件满分:2分得分:218.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则A.项目组织机构B.一般企业C.政府机构D.银行机构满分:2分得分:219.甘特图应用范围不包括()A.用于一些大型项目B.上层管理
6、者仅需了解总体计划C.可作为网络分析的输出结果D.已被广泛使用满分:2分得分:220.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A.工程师名称B.一件外界的事情C.定义项目范围方面的错误D.增值变化满分:2分得分:2查看作业13秋学期《工程项目管理》在线作业试卷总分:100测试时间:--试卷得分:100单选题多选题判断题二、多选题(共10道试题,共20分。)得分:20V1.信息加工及整理的主要内容包括()A.工程施工进展情况B.工程质量情况与问题C.工程纠纷情况D.施工索赔情况满分:2分得分:22.工程项目设计的主
7、要依据包括()A.经批准的设计任务B.可行性研究报告及有关文件C.设计所需各种基础资料D.国家颁发的工程建设标准和设计规范满分:2分得分:23.我国工程合同的管理水平可分为()A.不读不懂,做事一厢情愿B.既读且懂,教条僵化使用C.看请手段与目的D.掌握精髓,运用之于无形满分:2分得分:24.工程项目又称()A.建设项目B.基本建设项目C.投资建设项目D.建设工程项目满分:2分得分:25.工程项目施工阶段一般以()管理目标为主A.质量B.进度C.信息D.投资满分:2分得分:26.工程项目施工现场管理应遵循的原则包
8、括()A.基础性原则B.综合性原则C.静态性原则D.服务性原则满分:2分得分:27.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()A.是按项目过程对项目进行分解...查看作业B.组织和定义了工程项目的全部范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细满分:2分得分:28.范围确认的方法包括()A.试验B.专家
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