网络政工转型网络文化.doc

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1、网络政工转型网络文化网络政工转型网络文化网络政工转型网络文化网络政工转型网络文化网络政工转型网络文化网络政工转型网络文化　　网络的出现，实现了信息资源最大限度的共享。网络提供的信息，图文声并茂，寓思想性、知识性和趣味性于一体，它使抽象的理论形象化，深奥的道理通俗化，枯燥的说教生动化，为企业的思想文化工作开辟了更加广阔的空间，给企业的思想文化工作带来了全方位的挑战与深刻的变革，由此产生的“网络政工”也成了近年来使用频率不断提高的一个词汇。　　一、在“网络政工”的基础上，进行新的拓展　　“网络文化”是“网络政工”发展的必然　　合肥供电公司党委**年即组建了政工在线网

2、站，开始了运用网络开展思想文化工作的实践。200公司政工网又进行了改版，并更名为“追求”。在实施网络政工，探索网络政工特点和规律的过程中，公司党委认识到：运用网络这一载体传播正确思想，净化员工心灵，使企业的思想文化工作走进一个新境界。但是，随着计算机的普及和社会网络化的不断发展，“数字化生存”方式以其特有的魅力正在冲击和改变着整个社会生活。如果把企业的网络应用仅仅局限于思想文化工作，网络在企业中的运用生命必将受到制约。　　企业文化使企业管理的着眼点由物的管理转到了人的管理。而这一点与“网络政工”着眼于人的素质提高的初衷不谋而合。公司党委认为，如果把网络和企业文化

3、有效结合，不仅会推动企业管理从制度管理向文化管理的进步，而且会使企业人的管理具有更加突出的人文性和时代特色。由此，“网络文化”建设的新思路在党委中达成了共识，“网络文化”的新实践继“网络政工”之后成为党委工作的一个新亮点。而当企业文化用网络的语言表达出来的时候，我们发现，那个被称之为网络的东西只是一个平台、一个工具，我们必须把我们企业管理的血肉不断地注入其间，这个网络才会是生动的、富有活力的。　　开展企业的网络文化建设，就是要用更加广泛的视角涵盖企业的各项工作，将“网络政工”用文化的方式向企业管理的各个角落渗透，充分发挥网络这一媒介强大的管理作用，完成好构建和谐

4、企业的使命。　　“网络文化”建设，相应的管理构架不可忽视。　　尽快将企业文化、企业管理过程和网络紧密结合，树立企业的网络形象，规范企业的网站建设，并由此构建起企业的网络文化，已经成为企业文化建设的一项新内容。　　网络文化的管理不仅仅只是一个技术性的问题。公司对网站的管理结构进行了重新定位，改变过去网络由信息中心管理的做法，将网站的管理职能放在了思想文化部，使网络的导向功能与报纸、电视的宣传作用融为一体，并进一步强化网站的文化管理功能。同时，为了规范企业上网信息的规划、采编、审批和发布，公司成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长的网站建设领导小组。领导小组下设

5、网站管理中心，中心设站长1人，负责网站的整体策划、设计和日常管理工作。网站各网页及专题分别设有信息审核员和信息发布员。网站信息发布员由基层单位通讯员和机关部室专责担任，负责信息的发布；信息审核员由公司各部相应的专业管理人员担任，负责信息的审核，由此形成了网络的三级管理结构。健全的组织机构确保了网站管理的可控和在控，确保了网站信息的及时更新“执行力建设”、“主人翁意识”教育、“四个一”活动等专题的适时建立和发布，确保了企业和员工间的适时沟通。　　“网络文化”要通过网站的个性化建设体现企业的文化特色。　　没有特色的网站是缺少活力的网站，缺少活力的网站就谈不上对企业文

6、化的经营。于是，“以富有实用性的功能方便管理；以富有文化性的内容体现品味；以富有艺术性的构图展示匠心；以富有人性化的形象体现亲和力”的建站宗旨成了一种充满文化氛围的管理追求。　　在全省电力系统内合肥供电公司率先结合国网公司视觉识别系统的标准化运用，遵循了网站建设在视觉上的规范性和独特性原则，总体设计色彩围绕“绿色能源”的主题，以国网公司标识的标准绿为基调，在统一中强调变化，变化中追求规范，于20年4月完成了新网站的建设任务。　　新网站的运行得到了系统内兄弟单位领导和员工的充分肯定，体现出了独特的企业魅力和具有普遍价值的文化特色：　　以丰富管理功能突出实用性　　网

7、络文化是企业文化借助网络的一种表达形式。网络建设是服务于管理的基础性工作，因此必须在开发利用一切硬件的管理功能时，努力调动软件——人的能动性，将文化融入管理，让管理在人的智慧中日益便捷。　　以制度文化统筹管理显示规范性　　网络建设过程中，设计人员必须结合企业自身的制度文化建设对有关管理制度进行梳理，设置制度专题，彰显制度的严肃性，从而规范员工的从业行为，激发员工的敬业心和事业心，促进“规范自我，完善自我，超越自我”管理层次的递进，逐步向自主管理的目标迈进。　　以激发员工管理热情彰显人文性　　管理本身是一个严肃的话题。为了使这样一个刚性的话题变得柔和起来，设计者必

8、须努力从人的情感、需要和