简述财务会计与管理会计的融合 _0.doc

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1、简述财务会计与管理会计的融合简述财务会计与管理会计的融合简述财务会计与管理会计的融合　　外部因素　　管理会计与财务会计必然有着一定的区别和差异，在信息技术、交易方式以及网络技术等强大推动下，现代企业处于机遇与挑战并存的局面。其中，财务会计需要根据以往的规范来进行处理，如果对规范内容进行更新则需要较长的时间，很难保证信息的准确性与可靠性。而管理会计要运用科学先进的会计处理手段，要确保会计信息的质量，但是管理会计对日常财务核算的依赖程度较为明显。　　内部因素　　现代企业生产经营的各个环节联系较为紧密，不能完全按照各个部门的职能来划分具体的权责关系，必须要将财务会计与管理会

2、计充分结合在一起。管理会计的经营活动需要财务会计的大力配合。同时，知识和人才在现代企业中的地位不可估量，对于企业经营管理和投资决策具有重大的意义，必须要通过财务会计与管理会计的融合来提供价值性高的财务信息。　　财务系统在整体模式建设中的不合理性　　目前，一些企业普遍设置了管理会计职位，将财务系统建立在财务会计和管理会计的基础之上。但是，由于管理会计自身诸多的限制性因素，管理会计工作难以顺利地进行。在整体财务工作时，管理会计要制定出完善的财务计划，然而对于财务会计而言，要充分结合企业的实际情况，不断提升企业的经济效益。基于此，企业会计准则比财务会计的要求更为严格，二者之

3、间难免会出现重复的工作内容，甚至滋生矛盾。　　会计信息数据实时共享目标得不到相应的体现　　要严格遵守国家出台的相关法律法规，确保企业财务会计的会计活动顺利进行，要为企业管理者提供更为准确合理的会计信息。但是管理会计不会受到会计规范的太多限制，而且在为企业管理者提供会计信息时，没有太多具体形式和格式的要求，会计信息具有快速的传播速度。但是，财务会计和管理会计在对接过程中，困难重重，很难体现出企业会计信息数据的实时性与共享性。　　并没有将现代财会工作与现代技术充分结　　合在一起现阶段，企业会计工作大都借助于计算机操作来进行的，然而一些会计人员尚未具有较强的计算机使用和操作

4、能力，对于财会知识还存在着一定的心理误区。特别是在财会会计和管理会计问题上，二者之间并没有充分发挥出现代科技的应用价值，是企业财务工作出现了较多不合理的地方，企业财务资源很难与市场环境结合在一起，不利于现代企业的长远发展。会计制度较不完善一些企业的会计部门为了充分发挥出自身的部门职能，仍然采用以往传统的财务工作模式，对财务管理和制度的建立漠不关心，很难进行大范围地创新与优化。基于此，较为传统的企业思维模式，无法及时划分出企业财会部门的权责关系，极大地造成了企业财会工作效率始终停滞不前。　　树立高度的融合观念，不断创新企业财务模式　　1.现代企业的不断发展与完善，必须要

5、加强财务会计与管理会计之间的融合，树立高度的融合意识，要为企业管理者提供准确地决策依据。2.要想更好地对财务模式进行创新，就必须要将财务会计与管理会计充分结合在一起，合理划分二者的工作范围。建立健全完善的财务监督制度，确保二者工作效率的稳步提升。与此同时，财务资料关乎到企业发展的方方面面，必须要在财务资料整体模式建设中注入一定的创新因素，树立较强的创新管理观念，充分了解财务工作目标，明确会计职能，加大财务监督力度，进而制定出完善的企业财务系统。　　加大信息技术的应用力度，彰显会计信息的实时性与共享性　　财务会计与管理会计有所不同，也有相互关联的地方。管理会计主要依附于

6、财务会计提供的数据开展工作，对会计信息进行二次加工与处理形成相应的报告。在二者数据获取渠道上，可以加大信息技术的应用力度，增强二者之间数据资源的实时性与共享性，要体现出企业所需的各项会计信息，以便于数据信息查找工作的正常进行。此外，要为二者之间的数据信息提供相应的对接平台，增强财务会计与管理会计的融合度，避免会计数据信息出现分歧现象。　　建立健全完善的会计制度　　必须要建立完善起完善的会计制度，完善管理会计与财务会计之间的沟通机制，充分发挥出二者之间的部门职能，要对资金进行统一调度与规划，做到统一管理与分配。同时，不断调整企业经营管理结构，提供低成本的筹资途径，避免企

7、业资金的闲置与浪费，提升固定资产的使用效率。此外，大力加强对企业应收款项的管理与控制，构建一支良好的财务人员团队，大力杜绝企业资金出现坏账现象。　　改进财务资料和会计报告，实施全面预算管理　　1.在财务会计与管理会计融合的建设环节中，必须全面设计财务资料的格式。其一，要做好原始会计报表格式工作，增设全新的信息码，避免财务会计与管理会计在融合中有重复内容的出现。其二，增设全新完善的备注栏，将无法分类的会计信息及时做好记录和整理。最后，要根据不同的工作需求制定对会计报告形式，要为企业管理者的决策提供重要的参考依据。2.要实施全面预算管理，加大成本费用的控