会展企业客户关系的管理模式 .doc

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1、会展企业客户关系的管理模式会展企业客户关系的管理模式会展企业客户关系的管理模式会展企业客户关系的管理模式  摘要:随着市场竞争日益激烈,会展企业的发展也面临着重大挑战,尤其是客户严重流失。良好的客户关系管理能够使会展企业更好地了解和预测客户需求,提高客户的满意度和企业的竞争力。  关键词:会展企业;客户关系管理;问题;模式  随着经济的发展和市场竞争的逐渐加剧,会展企业也遇到了一定的挑战。其中,客户流失是会展企业面临的最大问题。而客户关系管理作为当前最新的管理思想,为会展企业解决客户流失问题提供了思路。  以客户为核

2、心的客户关系管理  1.客户关系管理的概念  客户关系管理,是一种以客户为核心的经营策略。该策略以客户的各类数据为基础,进行与消费者的互动活动。具体说,企业首先记录与客户在销售过程中发生的各类交互行为和活动,然后,通过统计分析这些资料,得出消费者的消费意向和消费习惯,为企业进行产品设计及营销活动提供数据支持。  2.客户关系管理的作用  客户关系管理能够提高企业对客户的认知程度,并通过提高客户对产品的满意度,来保持消费者对企业的忠实度,最终获得最大的企业受益,提高企业的竞争力。企业要想在市场竞争中取胜,仅靠产品的质量

3、是远远不够的。而消费者对企业的认同度、亲密度,能为企业带来稳定的消费群体,并且在环境变化时,这种忠诚的消费群体能够为企业减少一定的冲击。因此,企业应与客户之间建立一种亲密的、个性化的联系,保持客户对企业的忠诚度。  3.客户关系管理的实现  技术进步为客户关系管理的实现提供了可能。客户关系管理的基础,就是在交易或交互过程中,收集客户反馈的数据。因而数据仓库和数据挖掘,作为数据处理的一项技术,被应用在客户关系的管理中。通过数据仓库,企业可将客户的年龄段、购买产品的种类、购买的频率等信息储存起来,并以统计信息为基础,预测

4、出客户未来的购买行为。一个企业必须能够有效运用顾客信息,根据顾客的个性化需求,制定恰当的方案,留住用户,从而发展与用户的亲密关系。  会展企业的功能与特点  1.功能  能够为参展企业进行营销提供场所和发展潜在的消费者。一方面,企业可以在会展中获取各种有效的信息,然后以此为依据,开展满足市场需求的营销策略;另一方面,可通过在展会上推广、展示新产品吸引消费者。具有拉动社会经济发展的功能。在会展活动中,各种不同领域的企业集中在一起,进行营销活动。这种综合性的商业活动,能够为交通、旅游、住宿等行业带来更多的消费者,带动相关

5、产业的发展。资料显示,会展产业的带动系数约为1:9,即会展主办方的收入为1,而为相关产业带来的收入为9。能够促进城市的发展。在举办会展过程中,为了提高知名度和吸引企业参展,会进行一定的宣传。其中,会展地点特色也会成为宣传的一部分,能够提高会展城市的知名度,吸引各方面的投资、人才和消费者,促进城市的发展。  2.特点  直接面对终端客户。会展企业是第三产业,其经营方式是为企业产品和消费者提供平台获取利润。因此,会展企业的产品就是对客户终端提供服务,且其服务直接决定企业的成败。具有强大的组织性和协调性。在会展中,大规模的

6、产品、信息和资金进行聚集,向消费者进行展示,需要会展企业具有强大的组织性、协调性。会展企业要联系不同参展商和专业观众,协调各自的时间,并且要跟政府部分做好沟通,保证会展活动的安全进行。  会展企业实施客户关系管理的重要意义  1.实施客户关系管理是会展企业的必然选择  会展企业的服务直接影响到客户的体验,因此,建立健全良好的客户关系管理系统,能够增强客户的忠诚度。会展企业要想举办高水平的会展,就必须能够吸引到行业中具有代表性的企业。而吸引一名新消费者所需的成本,是维持一位老顾客的5倍,因此,会展企业应重视客户关系的管

7、理,以客户反馈的数据为基础,提高客户的满意度。同时,也提高客户对会展企业的忠诚度。  2.良好的客户关系管理能提高展会的质量  一个高质量的展会,参展企业能够提高自己产品的宣传力度,吸引潜在的消费者,而专业观众也可购买到符合自己需求的产品。而良好的客户关系是举办提高展会质量的关键。为了提高展会质量,会展企业需要与参展商和专业观众建立良好的客户关系,了解不同参展商的产品及产品的受众,了解专业观众的需求,建立相应的数据库,不断收集客户反馈的信息,及时更新数据库。  3.良好的客户关系管理能为会展企业带来利润  会展业涉及

8、的产业因素包括:会展的主办者、参展商、专业观众、会展场馆。在这4个因素中,参展商能为会展的主办者和会展场馆带来利润,而专业观众是参展商是否来参加会展的重要因素。因此,会展企业处理好与参展商和专业观众的关系是极为重要的。  会展企业客户关系管理存在的问题  1.轻视专业观众的邀请,无法满足参展企业的需求  目前,会展企业对参展企业会花费大量的人力

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1、会展企业客户关系的管理模式会展企业客户关系的管理模式会展企业客户关系的管理模式会展企业客户关系的管理模式  摘要:随着市场竞争日益激烈,会展企业的发展也面临着重大挑战,尤其是客户严重流失。良好的客户关系管理能够使会展企业更好地了解和预测客户需求,提高客户的满意度和企业的竞争力。  关键词:会展企业;客户关系管理;问题;模式  随着经济的发展和市场竞争的逐渐加剧,会展企业也遇到了一定的挑战。其中,客户流失是会展企业面临的最大问题。而客户关系管理作为当前最新的管理思想,为会展企业解决客户流失问题提供了思路。  以客户为核

2、心的客户关系管理  1.客户关系管理的概念  客户关系管理,是一种以客户为核心的经营策略。该策略以客户的各类数据为基础,进行与消费者的互动活动。具体说,企业首先记录与客户在销售过程中发生的各类交互行为和活动,然后,通过统计分析这些资料,得出消费者的消费意向和消费习惯,为企业进行产品设计及营销活动提供数据支持。  2.客户关系管理的作用  客户关系管理能够提高企业对客户的认知程度,并通过提高客户对产品的满意度,来保持消费者对企业的忠实度,最终获得最大的企业受益,提高企业的竞争力。企业要想在市场竞争中取胜,仅靠产品的质量

3、是远远不够的。而消费者对企业的认同度、亲密度,能为企业带来稳定的消费群体,并且在环境变化时,这种忠诚的消费群体能够为企业减少一定的冲击。因此,企业应与客户之间建立一种亲密的、个性化的联系,保持客户对企业的忠诚度。  3.客户关系管理的实现  技术进步为客户关系管理的实现提供了可能。客户关系管理的基础,就是在交易或交互过程中,收集客户反馈的数据。因而数据仓库和数据挖掘,作为数据处理的一项技术,被应用在客户关系的管理中。通过数据仓库,企业可将客户的年龄段、购买产品的种类、购买的频率等信息储存起来,并以统计信息为基础,预测

4、出客户未来的购买行为。一个企业必须能够有效运用顾客信息,根据顾客的个性化需求,制定恰当的方案,留住用户,从而发展与用户的亲密关系。  会展企业的功能与特点  1.功能  能够为参展企业进行营销提供场所和发展潜在的消费者。一方面,企业可以在会展中获取各种有效的信息,然后以此为依据,开展满足市场需求的营销策略;另一方面,可通过在展会上推广、展示新产品吸引消费者。具有拉动社会经济发展的功能。在会展活动中,各种不同领域的企业集中在一起,进行营销活动。这种综合性的商业活动,能够为交通、旅游、住宿等行业带来更多的消费者,带动相关

5、产业的发展。资料显示,会展产业的带动系数约为1:9,即会展主办方的收入为1,而为相关产业带来的收入为9。能够促进城市的发展。在举办会展过程中,为了提高知名度和吸引企业参展,会进行一定的宣传。其中,会展地点特色也会成为宣传的一部分,能够提高会展城市的知名度,吸引各方面的投资、人才和消费者,促进城市的发展。  2.特点  直接面对终端客户。会展企业是第三产业,其经营方式是为企业产品和消费者提供平台获取利润。因此,会展企业的产品就是对客户终端提供服务,且其服务直接决定企业的成败。具有强大的组织性和协调性。在会展中,大规模的

6、产品、信息和资金进行聚集,向消费者进行展示,需要会展企业具有强大的组织性、协调性。会展企业要联系不同参展商和专业观众,协调各自的时间,并且要跟政府部分做好沟通,保证会展活动的安全进行。  会展企业实施客户关系管理的重要意义  1.实施客户关系管理是会展企业的必然选择  会展企业的服务直接影响到客户的体验,因此,建立健全良好的客户关系管理系统,能够增强客户的忠诚度。会展企业要想举办高水平的会展,就必须能够吸引到行业中具有代表性的企业。而吸引一名新消费者所需的成本,是维持一位老顾客的5倍,因此,会展企业应重视客户关系的管

7、理,以客户反馈的数据为基础,提高客户的满意度。同时,也提高客户对会展企业的忠诚度。  2.良好的客户关系管理能提高展会的质量  一个高质量的展会,参展企业能够提高自己产品的宣传力度,吸引潜在的消费者,而专业观众也可购买到符合自己需求的产品。而良好的客户关系是举办提高展会质量的关键。为了提高展会质量,会展企业需要与参展商和专业观众建立良好的客户关系,了解不同参展商的产品及产品的受众,了解专业观众的需求,建立相应的数据库,不断收集客户反馈的信息,及时更新数据库。  3.良好的客户关系管理能为会展企业带来利润  会展业涉及

8、的产业因素包括:会展的主办者、参展商、专业观众、会展场馆。在这4个因素中,参展商能为会展的主办者和会展场馆带来利润,而专业观众是参展商是否来参加会展的重要因素。因此,会展企业处理好与参展商和专业观众的关系是极为重要的。  会展企业客户关系管理存在的问题  1.轻视专业观众的邀请,无法满足参展企业的需求  目前,会展企业对参展企业会花费大量的人力

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