价值链视角下的企业成本控制分析 .doc

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1、价值链视角下的企业成本控制分析价值链视角下的企业成本控制分析价值链视角下的企业成本控制分析价值链视角下的企业成本控制分析  摘要:成本控制是企业管理中的一个重要组成部分,进行成本控制也是在市场竞争愈加激烈的背景下,实现企业可持续发展的有效途径之一,对促进企业发展有着重要的意义。  关键词:价值链视角;成本控制;策略  加强企业的成本控制,可以有效的发挥企业资金的效用,将余出的资金应用于其他项目的开发与创新,同时还能有效的加强企业的控制与管理。为了能够不断加强企业的成本控制与管理,以价值链理论视角对企业的成本控制工作进行剖析,并对企业的成本控制

2、策略进行改进与创新,使其符合企业可持续发展、社会需求等多方面的要求。  一、传统的成本控制中存在的问题  对成本控制缺乏正确的认识  企业的工作人员对成本控制形成正确的认识,可以有效的促进企业成本控制管理。但是在大多数的企业中,工作人员对成本控制的认识还不够全面,认识较为片面和浅显,并不能根据相关的数据材料制定科学的成本控制决策,在日常的管理工作中对成本控制管理工作不够重视。甚至在一些企业的管理人员不能正确认识成本控制,还有部分企业管理人员认为成本控制与自身没有直接的关系,是其他工作人员的责任,将成本控制工作移交其他部门。  片面追求生产经营

3、上的内部成本控制  有很大一部分企业不能明确企业成本控制的重点与要点,将重点集中在内部的生产经营上,将控制生产成本作为控制企业成本的重要内容,但是不能从价值链视角进行深度剖析,不能分析在企业的生产经营中潜在的可以控制成本的要素与环节[1]。因此,企业的成本控制仅仅局限于加强其内部的成本控制管理,对于企业生产经营中产生的外部成本的重视不够,这就会造成对企业的成本控制要素掌握不足,使成本上升。  成本控制缺乏足够的大数据概念  在企业中开展成本控制活动,一般是对原材料的使用和库存进行管理。但是在实际的管理中,因为对实际的原材料的出库尚未建立严格的

4、信息记录系统,这就很容易造成企业的原材料管理混乱的现象,比较容易出现原材料浪费的现象。浪费原材料会造成企业的成本支出增加,不利于实现成本控制管理,占用了大量的企业资金流。原材料成本管理中细微的失误,也会对企业的整体成本控制造成较大的影响。因为企业的成本控制缺乏足够的大数据概念,不能及时的对企业的生产经营进行调控,就容易造成企业的产品积压,影响企业的资金流动。  尚未建立与企业成本控制相符的激励机制  企业要想不断提升其经济效益,就离不开员工的努力,企业的成本控制与管理也需要员工的配合。企业的成本控制管理中,包含对人力资源的成本控制管理,但是一

5、些企业不够重视人力资源管理,尚未建立起与企业成本控制相符的激励机制。在对员工进行绩效考核时,更加注重实现企业的经济目标与经济效益,不关注员工实现其个人价值,不能对一些表现比较优秀的员工采取及时的奖励;对于一些员工在执行成本控制目标时出现的误差,也没有进行合理的惩罚,这就会严重影响员工的积极性和执行成本管理的动力[2]。在一些企业中,为了能够缩减成本,将员工的意外伤害成本一再压缩,一旦出现事故,就会使企业承担巨大的赔付损失。  二、价值链视角下加强企业成本控制的策略  正确认识成本控制的内涵  企业的员工能否正确认识成本控制的内涵,能否认识到加

6、强企业的成本管理的重要性,对企业的成本控制管理的质量与效果有直接的影响,使企业的员工能够正确认识到成本控制的内涵,就可以科学、有序的开展成本控制工作,并能获得较好的效果。这就要求在企业的日常管理工作中,能够通过各种形式使企业的管理层、员工都正确认识到成本控制的内涵与重要性。可以让企业的领导作为发起人,倡导和号召全体员工参与到成本控制工作中,建设企业良好的成本控制氛围[3]。  加强企业内部的价值链成本控制  1、加强对供应商的成本控制  企业如果能和供应商形成良好的战略合作关系,一方面可以保证原材料的质量,另一方面在保障原材料质量的基础上,还

7、能有效的控制和缩减成本。避免因为突然断货而出现原材料成本和机会成本上升的可能。这就需要企业在进行管理的时候,能够通过应用定性分析和定量分析,对供应商信息进行分析,从而确定合作供应商。例如,甲公司为某商场的商品供应商,每期期末,按商场销售本公司商品金额的5%进行平销返利。2011年11月份商场共销售甲公司商品金额234万元,根据相关的约定,商场可以收到返利共万元,从而实现其成本控制的目的。  2、加强对于企业内部价值链的成本控制  以价值链视角开展企业的成本控制管理工作,要求企业能够对企业内部的价值链进行分析,制定出与企业经营发展相符的成本控制

8、措施,并能监督该措施在企业日常生产经营中执行。首先,产品设计阶段。企业产品设计是开展经营管理工作的开端,在进行产品设计的过程中,要对市场情况进行调研,了解当前市场需

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