事业单位人力资源管理创新的思考 .doc

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1、事业单位人力资源管理创新的思考事业单位人力资源管理创新的思考事业单位人力资源管理创新的思考事业单位人力资源管理创新的思考　　事业单位是我国社会中一个重要的组成部分，是以社会公益性为目的的组织机构，由国家机关或其他组织，利用国有资产开办，从事卫生、文化、科技、教育等诸多领域的社会服务。在事业单位当中，也包括一些具有公务员工作的组织，其目的并不是为了盈利，而是国家机构的一些分支机构。在事业单位工作中，人力资源管理是一项重要的工作，人力资源管理是否科学合理，对于事业单位的可持续发展具有直接的影响。在事业单位中，人力资

2、源管理是重要的管理原则和管理核心，通过报酬、培训、甄选、招聘等管理手段，对组织内外的人力资源进行充分利用。事业单位本身具有非盈利性质，因此，在事业单位的人力资源管理中，应对为人民服务的理念进行确立。事业单位的主要特征在于非服务性、非营利性、知识密集性、政府主导性等特点，在人力资源管理中，也要对这些特点加以考虑。　　近年来，随着社会发展速度的不断加快，我国在经济、政治等领域中，都取得了很大的发展和进步。而事业单位作为社会中的一个重要组成部分，在相关方面的改革则相对处于滞后的状态。因此，事业单位在管理工作的开展，以

3、及相关职能的发挥中，面临着更大的问题。对此，事业单位在新形势下的发展中，必须对人力资源管理给予更高的重视，采取积极的手段，对事业单位人力资源管理工作进行创新。通过人力资源管理创新，事业单位能得到更好的发展，在管理理念、制度建设、价值取向等方面，都能与新形势下经济社会的发展需求相契合。所以，对于事业单位来说，人力资源管理具有重要的意义。另外，对事业单位人力资源管理进行创新，能促使事业单位的社会效益得到更为充分的发挥。这是由于事业单位的社会属性是公益性的，是一个为社会服务的组织机构，人力资源作为事业单位中的重要资源

4、，同时也发挥着重要的战略性作用。因此，为了确保事业单位的社会服务职能能得到更为充分的发挥，取得更加理想的社会效益，应当最大限度的发挥事业单位人力资源的效能，从而实现更大的社会效益。　　1.管理机制不健全。在当前很多事业单位当中，人力资源管理机制不够健全，管理作用也没有得到充分的发挥。具体来说，当前很多事业单位缺乏科学有效的激励机制、竞争机制，对于专业素质较低、道德素养较差的事业单位从业人员，缺乏合理的淘汰机制，采用的管理机制仍以终身合同制为主。这就使一些事业单位工作人员在签订合同之后，便没有了后顾之忧，在工作中

5、得过且过，在其位不谋其政，对事业单位工作的顺利开展造成了阻碍。另外，在激励机制方面，事业单位工作人员的晋级和晋升，并没有将工作能力、工作业绩进行真正的挂钩，人力资源管理在其中没有发挥出明显的作用，激励政策缺乏完善性，有时甚至可能产生反作用，对于事业单位人力资源效能的充分发挥是十分不利的。2.岗位两极分化严重。在当前一些事业单位当中，存在着较为严重的岗位两极分化现象，在人员管理中，存在着一些区别对待的不良现象。在一些事业单位的人力资源管理中，对于工作内容、岗位性质，存在差异对待的情况，事业单位工作人员也存在着两极

6、分化的现象。一些没有编制的工作人员，其所从事的劳动岗位，可能会被默认为较为低下的工作，因此在事业单位招考报名中，对于这些岗位的报考人数通常是较为稀少的。另外，一些事业单位工作较为枯燥，福利待遇较低，工作环境较差。而这些岗位通常都是由学历较低、年龄较大的人员从事。例如，在2014年某地区事业单位招聘当中，一些与旅游度假、拆迁、特岗教师、乡村医疗服务站以及社会劳动保障等方面相关的岗位十分冷门，报考的人数也相对较少，缺乏充分的选择性，因而使人员素质难以得到保障。3.人才引进配置不合理。虽然事业单位工作人员相对较为充足

7、，但是在事业单位内部，人员的整体素质存在参差不齐的情况。部分事业单位工作人员在工作积极性、专业素养等方面较为欠缺，同时缺乏高素质的优秀管理人才，对于事业单位的持续发展是十分不利的。在管理模式方面，很多事业单位仍然对传统管理模式进行沿用，只要有编制存在，无论事业单位是否需求，也不考虑人员专业是否符合，只要经过上级主管单位的同意，就可以进行招录。因此，一些紧缺型人才通常由于缺乏编制的原因无法进行引进。近年来，尽管事业单位在聘用制度方面进行了大力的改革，但在部分地区的部分事业单位中，仍难免存在暗箱操作等不良现象。虽然

8、国家管理事业单位招聘，先后出台了很多政策性文件，确保招聘的公正、公平、公开性，但在实际招聘当中，仍是事业单位人事部门和主要领导手握最终决定权。因此，人际关系等不良因素仍然盛行，在人力资源管理中，仍然难以充分发挥作用，不利于事业单位的良好持续发展。　　1.完善管理机制。事业单位要对岗位进行合理的规划，采取以事业留人、以感情留人、以薪酬待遇留人的方法，对管理机制进行完善。事业单位要为人员提