父母如何成为孩子学习的助推器

父母如何成为孩子学习的助推器

ID:5413981

大小:560.00 KB

页数:35页

时间:2017-11-11

父母如何成为孩子学习的助推器_第1页
父母如何成为孩子学习的助推器_第2页
父母如何成为孩子学习的助推器_第3页
父母如何成为孩子学习的助推器_第4页
父母如何成为孩子学习的助推器_第5页
资源描述:

《父母如何成为孩子学习的助推器》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、父母如何成为孩子学习的助推器李育新博士中国教育发展战略学会行业教育协作委员会中国教育培训品牌新风向盛典荣膺“建国六十周年十大教育品牌”腾讯教育盛典荣膺“中国最具影响力教育辅导品牌”“中国十佳小语种培训品牌”新浪教育盛典荣膺“最受家长信赖课外教育机构”“2009年最具投资价值的机构”搜狐教育盛典荣膺“建国60年最具影响力课外辅导品牌”海纳百川,思者无域纳百家之长,思中华之兴纳思Mind&You家庭教育系统----做教练型父母父母parents现在家庭教育的问题教育意味太浓缺乏细节安排没有激发孩子的梦想没有调动孩子的动力观念两个关键字“爱”“心”一个“人”字模式一个有效改变模式(经验

2、---道理---经验)二大坐标(幸福坐标,潜能坐标)五大理解层次(身份,信念,行为,能力,环境)三大基本思考亲职关系十大基本要诀技术5R成功法ABC法则核心转化十个步骤教练孩子的四大技巧二大基本沟通模式九大语言模式18套蜕变技术·内感官技术(心智序列和内心储忆模式)·带来亲和感的契合技术·诱导变动心态的技术·制造转变技术·链结与抽离技术·T.O.T.E模式·六步换框法技术·七彩动力卡技术·闪变模式技术·解除负面心锚法技术·改变个人历史技术·卓越圈技术·增强行动力技术·复制优秀法技术·贴标签法技术·红黑标签法技术·七彩动力卡技术·不在同一平面法技术一套三个阶段的封闭营系统学习动力训

3、练营齐头式教育神话孩子不是可乐贩卖机1.惩罚2.找专家修理3.呈报给可以依赖的当局4.再来一遍ABCD取出个人冰山的智慧一面镜子反映被教练者的 心态、行为和实况催化剂提升个人的表现加速个人的发展指南针协助被教练者清晰他们的方向, 更有效地和更快捷地达成目标“教练”如……约哈利窗别人知道别人不知我知道我不知道公开盲点隐私潜能教练过程中约哈利窗的移动隐私潜能盲点公开披露反馈聆听从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。区分通过提问帮助对方挖掘自我盲点,发现他的潜力所在。发问让对方更加清晰:哪些行为是对自己的目标有用的,哪些属于“添乱”之类。回应发挥镜子的反射作用,及时指出对方存在的问题

4、将来—目标明确幸福象限“成功”真正幸福“解脱”“吸毒”现在—满足快乐中国人最喜欢说教认同式文化传统应然的文化传统要不要讲道理?要还是不要?怎么讲?更有效的改变模式是什么?重要观念---理解层次身份我是谁我是一个怎样的人信念/价值事情应该怎样,什么是重要,有意义的可以得到/失去一些什么能力有什么其它可能,可以怎样做,有什么特别的能力行为过程是怎样的,事情内容,每天/上次的做法环境其它人什么事物时地一个自卑感重的人的自述身份1.我处处不如人2.从小我便知道自己很弱3.我比人差信念-价值1.成绩不好是正常的2.再去学习也没有用能力1.我想不出别的办法2.我什么都不懂行为1.我天天都在家

5、里打游戏2.上课时我也不听讲环境1.没有一个同学喝老师关心我2.我的学校不好把说话约束在行为及能力的层次上行为你把杯子摔破了能力你本可以双手捧着杯子信念价值你做什么都闯祸给我麻烦身份你没用众多妨碍成长信念中最大杀伤力的我没有资格这是一个涉及身份,层次的信念假如一个人认定了自已是一个不会成功,不能有快乐的人,无论别人怎样说自已怎样做,在心深处都只会找寻自已不会成功,不能快乐的证明成功快乐的学习是可以策划实现的但必须从身份开始身份一年(或几年)后我将是一个怎样的学生有怎样的人生信念价值一套怎样的信念和价值观最能助我达到这个身份例如什么是必然肯定的我要相信一些什么原则和规律什么是最重要

6、的这样的人生会给我一些什么我应该放弃些什么坚持些什么能力为实现这套信念和规条我可以有些怎样的不同做法什么我可以做什么不可以做需要掌握一些怎样的能力要学些什么技能怎样去设计一套策略行为怎样做第一步是什么编一个时间表及行动计划环境我认识的人中哪些最能帮助我达到这个目标哪些事物我可以运用什么时候最适宜展开那计划在什么地方可以为你做到什么和可以给你什么之外,尚可以试用以下的问法:其中什么对你最重要?是一份怎样的意义?因为。。。你会得到些什么?自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵.也就是让我们多听少说-----苏格拉底倾听的五个层次Ignoring忽视PretendListening假装听Se

7、lectiveListening:选择性倾听AttentiveListening:留意的听EmpathicListening:同理心倾听内心储忆之内感官内视觉内听觉内感觉(包括冷热粗滑空间感觉等)说话的效果由讲者控制 但由听者决定沟通的意义决定于对方的响应自己说得多对没有意义,对方收到你想表达的讯息才是沟通的目的因此自己说甚么不重要,对方听到甚么才是重要行为改变系统之脱困法1、 明确困境2、 改写困境的定义3、 因果联结4、 假设5、 未来THEEND

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。