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时间:2020-04-12
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1、附件1:太平店中心学校常规教学检查量化表学校:检查人员:时间:年月日午评价项目评价指标评价办法权重考核学校常规教学监控1、学校教学常规监控制度完善,与教师绩效工资挂钩(2分);2、有详细的常规监控量化评分表(2分);3、有9、10月份学校教学常规监控过程资料:查看教师教案、学生作业批改、教师课堂教学、质评、反思等得分及印证材料,学校每月常规教学检查汇总情况(6分);4、查看各科教研活动过程资料(2分);5、查看学校对教研组长备课组长考评方法及过程资料(2分);访教师查资料15教师教案导学案1、学校构建导学案管理机制,建立备课组长和蹲点领导审
2、核签字制度,学校普(抽)查落实并有整改记录(2分)2、检查所有教师教案个备和小学语数外、中学(除体音美外)教师导学案。个案备够节数(按教学进度超前一周),目标明确,备课环节齐全,内容详实(3分);3、导学案(共案)按顺序整理,不缺一份,有复备、补备、续备,答案做好(或有解题思路、书写关键词),能根据教学需要,有使用电子白板的课件、音响资料等(5分);4、学案编写流程规范,能根据培养学生自主学习能力的需要进行预设。(2分)。5、查看各科备课组集智备课记载,记载完整,有实效;(3分)访教师查资料15课堂教学1、学生个体自主探究意识强烈,独学能力
3、强,效果好(5分);2、学生成为学习主体,学习状态积极,互动踊跃(5分);3、学习过程围绕教师预设的同时,由师生情感、智慧、能力的共同投入后,有精彩生成。(5分);4、教师善于鼓励学生,激趣、点拨、引导、拓展、提升等作用有效发挥(5分);5、课堂气氛活跃,学生身动、心动、神动。学习目标达成度高,不同层次的学生都能得到不同的发展,学生素质全面提高(5分);6、教师根据导学案预设的测试题,组织小组长进行检查或抽查。针对本节课出现的共性问题进行归纳整理(5分);7、各科教师每节课重视小组建设,注重对小组的使用、管理与评价(5分);观课巡课4515
4、2作业批改1导学案全批全改改,有批语,有教师复查;学生导学案全部使用双色笔(3分);2、学生有纠错本;有课堂作业,批改及时;(3分)3、练习册批改及时。有批语,有学生纠错痕迹;(2分);4、作文以及小学一、二年级写话训练每单元至少一次,批改及时,批语规范中肯;(5分)5、要求学生所有作业整齐、干净,书写规范(2分);学校质评1、学校领导重视质评工作,干部、教师包保年级、班级和小组落实到位;分管教学领导讲引领示范课;校长每周观课至少5节。分管教学校长、教导主任每周听课5节以上(4分);2、学校巡课质评组每天都有效开展活动,评价准确客观、公平公
5、正,过程资料详实、完整;质评结果每日上墙公示并有相应跟踪整改效果。(3分)3、定期汇总每位教师的质评结果,促进教师不断进步。(3分)。访教师查资料10教师反思1、教师反思会每天至少一次,人人参与(查考勤记载,少一次-0.1分,5分)2、制度健全,并有相关过程记录(5分);反思会主题明确,能解决教学实际问题(5分)。10总分:等级:注:所得分占总分的90%以上为优,80-89%为良,70-79%为中,69%及以下为差。2
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