入(离)职管理的风险控制

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1、入（离）职管理的风险控制李建龙13276025200知识储备：人力资源管理制度体系入（离）职管人力理资源规风划系统险控制·三步曲规划计划职业化提供业务素质标准行为评素质定义职位说素质素质招聘提供个性素质标准与描述体系统明书模型词典（进人）依据职责确立职位标依据职位测评管准职责分层理办法分类，克提供工作标准立晋升途任职资格进入径标准（用人）法能容素能质评价系统力力根据课程培训开发系统测测任职资格分层设置评评等级制度分类标准方内培训确立课程培训设置培训方法制度各层（育人）级标准考试考核评价系统职业发依据展计划考

2、试认证培训依据方法（业绩与能力）考核考试考核方式考核认证业务依据调配晋升评价制度（留人）能力依据薪酬分配系统KPI考核标准薪酬等级薪酬提供分指标确定依据制度配方式调资加薪依据价值分配离职面谈离开离职证明离职管理办法离职管理系统业务实现的目标与反馈需实现的功能需编制的制度业务系统模块制度的支撑关系业务流程顺序知识储入备：（人离力）资源职管管理理流程风险控制·三步曲入职管理（进）在职管理（用育留）人力资源管理“三步曲”离职管理（出）管理流程包含招聘管理、合同管理、岗位管理（含调配晋升）、培训管理、绩效管理（含奖

3、惩）、薪酬管理和离职管理等环节。入（离）职管理风险控制·三步曲思解决1问题路分析2问题构提出架问题入（离）职管理风险控制·三步曲□风险的定义提《中央企业全面风险管理指引》：企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。通常定义：风险是指造成损失的可能性。出□风险的属性问不确定性；客观性；相对性；可变性。□风险的分类题外部风险：法律风险；经济风险；政治风险；内部风险：管理风险；经营风险；财务风险；□课程关注点法律风险、管理风险。入（离）职管理风险控制·三步曲提出问题入（离）职管理风险控制·三步曲工作·

4、表单分试用阶段·工作：试人·表单：录用条件析解约通知缔约阶段·工作：选人问·表单：录用通知书入职担保书劳动合同书题招募阶段·工作：找人·表单：任职条件招聘广告入（离）职管理风险控制·三步曲入职工作流程分--增补申请--任职条件--招聘信息--简历筛选析--笔试测评--面谈考察--录用决策问--发布信息--筛选简历--测试面试--通知录用--报到签约--岗前培训--入职上岗题--一找--二筛--三测--四面--五签--六试—七用入（离）职管理风险控制·三步曲分招募阶段·找人…………析……任招应就……职聘者业问

5、资广廖歧格告廖视题入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段·找人·数据篇分《2010中国选才调查报告》·招募工具（渠道）--招聘网站，90%。析--员工推荐，76%。--人才市场，70%。--公司网站，67%。问--校园招聘会，52%。--综合招聘会，51%。--报纸广告，47%。题--招聘代理（猎头公司），32%。--人才库（实习生、学徒信息、应聘登记），29%。--网络论坛，16%。--社交网站，9%。入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段·找人·数据篇分700600500析400300200100问0健

6、性年外康别龄形歧歧歧歧题视视视视户籍和地域就业歧视种类分析图表歧视智联招聘网和前程无忧网1560份深圳企业招聘信息入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段·找人解--招聘广告·就业歧视：法律风险--招会计1名，厦门户籍，决年龄20-30，未婚，男性，1.78以上，硕士以上学历，五年工作经验。问--任职条件·应者寥寥：管理风险题--招聘对象外星人，优先政策精神病患者免试上岗。入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段·找人--招聘广告·就业歧视：法律风险解--歧视形色：性别、宗教、民族、年龄、身高、容貌、决户籍、地

7、域、民族、疾病、婚姻、残障、属相、星座、左撇子等。问--任职条件·应者寥寥：管理风险题--宁缺毋滥与宁滥毋缺--人才浪费与适才胜任--招聘成本的回报风险--招聘渠道的选取风险入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段·找人·法律风险发解招聘广告：要约与要约邀请。布虚假决招聘广问告的法律题风险“本单位录用的员工将送到日本培训一年”入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段·找人·责任篇解--《就业促进法》第62条：违反本法规定实施就业歧视的，劳动者可以向人民法院提起诉讼。决--《就业服务与就业管理规定》第68条：用人

8、单位违反本规定第十九条第二款规定，在国家法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位问以外招用人员时，将乙肝病毒血清学指标作为体检标准的，由劳动保障行政部门责令改正，并可处以一千元以下的罚款；对当事人造成损害的，应当承担赔偿责任。题--《就业服务与就业管理规定》第14、67条：提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告责令改正，并可处以1000元以下的罚款。入（离）职管理风险控制·三步曲招募阶段