人才与企业匹配分析1

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1、人才与企业匹配分析主讲人：胡俊杰只选最对的而不是最好的1、企业背景2、企业现状3、老板理念1、良好职业道德品质2、个人职业能力3、沟通表达能力市场人才如何做好市场听话分析1、听老板对需求岗位的要求2、听懂老板的想法3、听老板面试时的话中话，言外话1、分析了解岗位的情况2、分析老板的思维3、分析老板的处事风格4、分板老板面试时的话语意思如何选择人才解剖掌控1、留意人才行业相关的工作经历2、留意人才工作变动频率与离职原因3、留意人才工作经历时间上是否有间断或重叠4、通过电话与接触分析人才的工作态度5、注意人才的言谈举止6、注意并解剖人才的性格特点1、掌控人才工作背调情况2、掌控人才

2、的优点和不足3、掌控人才现工作时间的安排4、掌控人才面试时的说话分寸5、掌控人才的期望薪资与最低接受薪资6、掌控人才面试完后的想法并后续跟踪永康企业与优秀人才匹配的特征1、从事过相关工作经历6年以上，并基础扎实2、工作稳定性高4、个人素质高、虚心好学3、个人愿景与企业发展状况配合5、组织协调能力、沟通表达能力、人际交往能力6、30至40岁的黄金年龄如何猎到优秀人才网络交际CC一、各人才网站二、各搜索引擎人才人脉网络搜索引擎搜索人才一、在国内外企公司工作过的优秀管理人才、技术人才二、在公司中，取得突出业绩，在业界得到多数人的认可的人才三、曾参加过一些高级的论坛或研讨会，并有发言或

3、发稿的人才三、博客：专业性强的人才通常会撰写自己的博客以上都可输入相应关键词搜索优秀人才的特点（专业问题除外）一、通常持有一种职业化的、诚信、负责的人生理念二、通常会以一种积极的态度谈论他们如何设定和完成自己的业绩目标三、通常会有比较清晰的职业发展思路四、通常十分热爱本职工作五、通常对自己的能力有较强的自信以上几点电话沟通时引导人才如何与人才电话沟通1、人才目前是否在原公司任职，此公司规模与产值，产品2、人才担任何职，直级上级与详细下属3、人才对其本职工作的描述（或猎手与其谈专业性的工作问题）4、人才周围的人对他的评价5、人才对自身的职业生涯的规化6、人才对公司老板的看法7、人

4、才对自己优缺点的分析8、人才目前的薪资，能接受的最低薪资与期望薪资9、如人才已离职，其离职的原因是什么谢谢大家！2009年12月28日