休闲会所保健技师培训计划.doc

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1、---------------------------------精选公文范文--------------------------休闲会所保健技师培训计划　　篇一：休闲会所各岗位工作职责　　休闲会所各岗位工作职责　　?水疗部水疗行政总监岗位工作说明工作关系直接上级：酒店总经理直接下属：销售部经理、营业区主任联络部门：酒店各部门岗位职责协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负...??水疗部水疗行政总监岗位工作说明　　工作关系　　直接上级：酒店总经理　　直接下属：销售部经理、营业区主任　　联络部门：酒店各部门　　岗位职责31----------------

2、精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负责管理各营业部门所属员工及所使用的设施、设备、用品用具等一切财产物资的经营成本控制。　　工作内容　　1.代表本部门参加酒店总经理召开的各部门经理例会和有关工作会议，反映本部门的意见和建议，把会议精神和总经理的意图在本部门认真贯彻执行落实，完成总经理下达的各项工作任务。　　2.根据总经理的意图，计划、组织、协调、监督本部门的工作，组织召开本部

3、门例会和有关工作会议，协调下属部门之间的关系，使本部门工作有序、协调、高效地运行。　　3.组织起草本部门的服务操作程序和职位说明，并监督贯彻执行，做到有章可循，遵章办事。　　4.经常了解分析市场情况，摸索本行业的管理动向，并及时地采取应变措施，使部门的经营在同行竞争中处于领先地位。　　5.31----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------努力开源节流，提高经济效益，做到人尽其才、物尽其用，以灵活、多变的经营手法搞活经营；加强

4、财物管理，审核签发本部门各设施项目日常营业用品的采购、申领和部门运作费用的开支单据，按部门预算严格控制成本，堵塞漏洞，减少浪费，提高经济效率，完成公司下达的各项经营指标。　　6.经常巡视本部门公众场所和各部位的情况，检查服务质量，及时发现问题、解决问题，检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后的巡视工作，　　确保营业前工作准备充分，营业中运作自如，服务优质，营业后不留首尾，不留隐患，放心离场。　　7.加强对营业部门所使用的场所、设施设备、家私用具的管理和维护保养加强防火防盗、防损等安全工作。　　8.加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系，努力树力公司形象，稳定旧客、争取新客，

5、不断扩大客源，代表公司接待与营业部门经营有关的宾客和人员。31----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　9.加强营业部门员工的培训和指导，培养、考核和选拔人才，不断提高员工的整体素质和服务水平。　　10．以身作则，关心下属，奖罚分明，培养员工的团队精神，调动员工的积极性。　　任职资格　　水疗部销售部经理岗位工作说明　　工作关系　　直接上级：水疗行政总监　　直接下属：客户经理、拓展经理　　联络部门：　　岗位职责　　制定

6、与实施销售策略和销售计划。完成销售指标控制销售费用，提高公司的营业额。管理本部门的工作，负责部门人员培训及管理。　　工作内容　　1.依据公司的经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，主持并随时予以追踪、控制，以便有效的执行。31----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　2.主持部门的日常工作计划，组织和控制工作，并传达公司办公例会、决议及上级下达的经营管理指令。　　3.制定水疗营销计划及销售策略，对本

7、公司的策略提出合理化的建议。　　4.对销售部人员进行合理分配，布置工作并管理部门工作正常运行。　　5.组织人员进行市场调查，收集外部信息，认真的做好市场分析报告，为销售工作提供准确、详细的基本数量。　　6.负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进服务方法和工作流程。　　7.协调好各部门的关系，有力求工作有序高效运行。　　8.主持部门例会，对销售工作进行分析总结，处理问题。　　9.做好销售业绩日、周、月报告工作。　　10.指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。