维护部岗位职责.doc

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1、维护部岗位职责1、维护部部长岗位职责1.1在管理处的领导下，全面主持维护部的管理工作。1.2贯彻执行管理处下发的各项管理制度及规定、电力安全规程及相关法律法规，确保生产过程中人身和设备安全，保证设备完好率。1.3负责制订维护部年度检修计划、月度工作计划及安全目标计划并组织实施。1.4负责组织编制维护部内部的管理及考核制度，并组织实施。1.5加强本部门职工民主管理，组织开展合理化建议和技术革新改造活动，积极推广新工艺、新技术。1.6组织制定重要检修、技改项目的落实措施，并对措施的正确性、完备性负责。1.7每月定期召开维护部例会，每月至少参加一次专业或班组的活动。1.8督促做好维护

2、部技术资料的归档整理工作，建立健全各类台帐，组织维护规程的修编工作。1.9参加或主持有关事故的调查处理工作，对本部门的事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。1.10组织本部门职工的学习培训工作。1.11完成上级临时安排的各项任务。2、维护部副部长岗位职责2.1在维护部部长的领导下，协助做好维护部日常管理工作，并对维护部部长负责。2.2贯彻执行管理处下发的各项管理制度及规定、电力安全规程等，确保生产过程中人身和设备安全，保证设备完好率。2.3组织分管各专业编制检修维护规程，并监督实施，对执行过程中存在的问题进行分析、总结，不断完善上述制度、标准。2.4经常深入现场，检查安全及

3、检修措施的落实情况，坚决制止不安全行为。对存在的问题提出处理意见或整改措施，并督促落实。2.5协助部长做好缺陷管理工作，重点关注消缺质量，杜绝重复缺陷的发生。2.6监督、检查、指导分管专业及班组定期检修工作的开展情况，关注检修质量。2.7参加本部门每月召开的例会，通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题，提出改进处理意见并监督落实。2.8协助部长组织实施各种检修工作、技改项目，并对检修项目的内容、安全措施进行审核。2.9参加或主持在检修工作中有关事故或不安全现象的调查分析工作，做到“四不放过”。及时向当事人和班组索取原始资料，参加事故调查分析，提出处理意见，并将结果及

4、时向部长汇报。2.10督促建立健全分管范围设备台帐，及时地做好设备履历更新。2.11抓好分管范围内的各种技术和安全培训工作。2.12完成上级临时安排的各项任务。3、技术专责岗位职责3.1 在维护部的领导下，协助做好设备检修管理工作。3.2贯彻执行管理处下发的各项管理制度及规定、电力安全规程等，确保生产过程中人身和设备安全。3.3 负责本技术专责范围内的设备检修管理，确保专责范围内的设备安全运行，保证设备完好率。3.4针对本技术专责范围内的设备状况提出相关技术改造的方案，上报维护部。并积极学习推广新工艺、新技术。3.5建立健全专责范围内设备台帐，及时地做好设备履历更新和检修记录。

5、3.6 负责制订专责范围内设备年度检修计划、月度工作计划、材料计划及备品备件计划。3.7负责本技术专责范围内维护人员的技术培训工作。3.8深入现场，了解本专责设备的运行状况，发现缺陷和不安全现象及时联系有关班组处理并向部长汇报。3.9参加事故、障碍的调查分析，提出整改建议和防范措施。3.10完成上级临时安排的各项任务。4、班组长岗位职责4.1所在班组安全生产的第一责任人，对班组成员在安全生产、检修过程中的安全负责，对所管辖设备的检修质量负责。4.2针对所在班组的专业性质，结合现场实际组织制定控制设备未遂和异常的保证措施，进行危险点分析，做到超前控制。4.3带领班组成员认真贯彻执

6、行检修维护规程、安全工作规程和现场规程、制度；及时制止违章行为。4.1主持召开班前会、班后会，及时组织学习各种文件、制度、事故通报等。并且把绩效分及时向班组成员公布。4.2做好岗位检修技术培训、新入厂工人的三级安全教育和班组人员的安全思想教育。定期组织班组人员进行业务学习。4.3对班组发生的不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场，组织分析原因，总结教训，制定并落实防范措施。4.7负责所辖班组的设备管理与检修工作，确保设备完好率、泄漏率。并且根据实际情况搞好设备的责任划分，抓好责任区设备的点检管理，加强巡视，做好设备的隐患排查工作。4.8组织编制所辖班组的月、年度设备检修计

7、划、材料及备品备件计划上报维护部。4.9组织好所在班组参加年度检修、抢修等各项检修工作。4.10对班组员工在检修过程中发现的影响人身安全的情况，应该及时汇报部长，经部长现场确认做好安全措施后再进行检修。4.11建立健全相关的设备台帐，认真及时填写所辖班组的检修记录及缺陷处理记录。4.12完成上级临时安排的各项任务。4、检修员工职责5.1工作中严格遵守电业安全工作规程、检修规程的规定及各项安全、技术措施，杜绝习惯性违章，保证做到“四不伤害”；有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清