检修维护部岗位职责

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1、检修维护部岗位职责目录1．部长岗位规范12．副部长岗位规范43．综合事务员岗位规范74．汽机检修专工岗位规范95．锅炉检修专工岗位规范116．化学检修专工岗位规范147．电气检修专工岗位规范168．脱硫专工岗位规范189．输煤专工岗位规范2010．输灰专工岗位规范2311．热控检修专工岗位规范2512．安全培训专工岗位规范2713．汽机点检岗位规范2914．锅炉点检岗位规范3215．化学点检岗位规范3516．脱硫点检岗位规范3717．输煤点检岗位规范3918．输灰点检岗位规范4119．电气点检岗位规范4320．热控点检岗位规范4721．炉控班班长岗位规范5022．炉控班组长

2、岗位规范5323．炉控班检修工岗位规范5524．机控班班长岗位规范5825．机控班组长岗位规范6126．机控班检修工岗位规范6327．继电保护班班长岗位职责6628．继电保护班组长岗位职责6829．继电保护班检修工岗位职责71部长岗位规范1．范围本规范规定了检修维护部部长的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于检修维护部部长工作岗位。2．岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1．1合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。2．1．2分析劳动组织中存在的问题，提出劳动组织调整、改进的方案或报告，并征求党总支的意见进行调整，上

3、报人力资源部，批准后公布执行。2．1．3员工调入时，部长应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。2．1．4员工调出时，部长应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。2．1．5因工作需要，部长可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应事先征得生产部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。2．1．6员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由部长提出意见。2．1．7对新上岗人员的转正和定级，根据规定期限，经技术（业务）考试合格，班组签字同

4、意，部长有权签署意见办理转正和定级手续，报人力资源部批准后公布。2．1．8按上级文件及公司工作部署，结合平时对员工考核情况，由副部长提出升降级方案，报部长审核，经公司批准后办理生降级手续。2．1．9根据公司目标经济责任制考核标准，对符合条件的人员提出事宜，并报公司审批。2．1．10班长的任免：根据岗位需要、在征求专工或班组员工意见后由部长决定任免，并报生产副总经理批准，人力资源部备案。2．1．11班技术员的任免：应根据需要征求班组、专工的意见后决定任免，并报人力资源部备案。2．1．12根据公司教育工作规划的要求，组织有关人员制定员工的参加文化学习的计划，并贯彻实施。2．1．

5、13依据公司技术培训规划，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。2．1．14组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。2．1．1572组织编制本单位年、季、月生产工作计划，设备大、中、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。2．1．16按时向生产技术部报下月的生产计划和上月计划的完成情况。2．1．17按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划，并组织实施。2．1．18按公司要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出整改措

6、施。2．1．19认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。2．1．20建立健康安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。2．1．21发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。2．1．22根据公司下达的费用指标和技术经济指标组织编订落实计划，开展班组经济核算活动，纳入经济责任制进行考

7、核。2．1．23组织人员督促检查生产维护和大、小修消耗材料、工具、备件等使用情况，并针对问题采取相应措施。2．1．24组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，促进合理化建议活动的深入和“双革”任务的完成，并提出竞赛与奖金的挂钩办法，组织实施。2．1．25按照公司任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。2．1．26贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。2．1．27每年检查一次本部门的目标完成情况，对存在的问题及时找出对策，