检修部主任岗位职责.doc

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1、3/4检修部主任职务讲明书岗位名称检修部主任岗位编号所在部门检修部岗位定员1直接上级生产副厂长工资等级直接下级主任助理、分部主管薪酬类型所辖人员47人岗位分析日期本职：全面负责检修部的生产指挥和行政治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：领导主任助理、分部主管、副主管搞好检修部日常行政治理工作工作时刻百分比：30%工作任务建立健全检修部的治理制度，规范检修部的各项工作，明确各分部的设备与工作责任。频次：不定期组织主任助理、分部主管、副主管，形成部门的治理核心，检查、督促规章制度的严格执行。频次：随时协调与其它部门以及各分部的关系，确保工作任务的完成。频次：随时组织检修部的工

2、作会议，研究检修部重要事宜，协调及布置各分部的工作，并及时处理工作中出项的问题。频次：1次/周走访职员，及时了解职员的思想动态，关怀职员，认真做好思想工作，并引导职员强化企业文化，及时解决或反映职员生活和工作中的困难，。频次：随时明确各分部的设备与工作责任制，组织建立检修部的奖金分配及考核方法，并检查、监督其执行情况。频次：不定期负责检修部各专职治理人员及专责工程师的考核、聘任和解聘工作、负责职员休假、调配、外出培训等审核、审批工作频次：1次/年3/4参加电厂生产例会，汇报检修部的工作，同意领导安排的工作。频次：1次/周职责二职责表述：全面负责检修部的生产和技术治理，确保生

3、产任务的完成工作时刻百分比：30%工作任务组织完成厂部下达的年度工作、季度以及月工作任务。频次：随时组织编写重大的技术改造工程的施工方岸报厂部审批。频次：不定期参与外委检修项目的技术谈判，组织机组大修、小修的外委检修治理工作。现场协调关系，确保机组检修的工期、质量和安全。频次：随机组检修组织机组大修、小修过程中电厂自己完成的检修项目的实施。频次：随机组检修督促、检查各分部设备日常巡检、定检和缺陷处理工作，确保设备处于良好状态。频次：随时检查各分部安全生产治理制度执行情况，并对各分部的生产治理工作进行指导。频次：随时ON-CALL值班频次：2周/月参加防汛现场检查工作。（大坝

4、、厂房、边坡、水库等）频次：1次/年职责三职责表述：全面负责检修部安全治理工作工作时刻百分比：15%工作任务作为检修部的第一安全责任人，定期参加电厂每月安全网络会议，组织和参与各分部每周一次安全活动及部门每月一次的安全会议，负责贯彻执行有关安全制度，保证所辖范围内的人身设备安全。频次：1次/周组织编制反事故措施及安技、劳保措施打算并确保完成频次：不定期主持不安全情况分析，按安全考核制度对分部或个人进行考核和奖惩。频次：1次/月检查工作票的合格率频次：1次/月组织检修部安全大检查频次：2次/每年3/4职责四职责表述：全面负责检修部打算的编制、审核、实施工作时刻百分比：10%工

5、作任务组织编写年度检修打算、检修部月工作打算、技术改造打算报厂部审批。频次：1次/月编制检修部月工作打算、审核分部月工作打算、物资打算并检查、督促各分部打算完成情况。频次：1次/月组织编写大修、小修的检修项目、设备检修网络打算。频次：随机组检修检查、督促各分部打算完成情况。频次：1次/月职责五职责表述：参与电厂行政治理、生产治理工作工作时刻百分比：5%工作任务参与电厂生产例会，汇报检修工作，同意领导安排的工作。频次：1次/周参与电厂工作打算、设备采购打算等重要事宜的讨论频次：1次/周协调检修部与其他部门的工作频次：随时频次：权力：1、有权在工作有权在工作职责范围内对各分部工

6、作进行安排和检查。2、有权在工作职责范围内对各分部工作作出评价，决定奖惩3、有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。工作协作关系：内部协调关系主任助理、各分部主管、副主管外部协调关系厂领导、安生部、运行部、施工单位、机电、土建监理部等公司其他部门任职资格：教育水平具有大学本科以上学历、中级以上专业技术职务任职资格专业水电要紧专业（水动或发配电）3/4培训经历具有从事检修及相关技术治理五年以上，或在检修部分部主管、副主管岗位任职三年以上经验对电厂运行设备健康状况能进行推断，对故障有分析、处理能力。熟悉有部门工作流程，有处理突发事件的能力。知识了解大朝山水电厂的发电生产过程和

7、相关设备情况，掌握水电要紧专业（水动或发配电）的理论知识，熟悉相关政策法规标准，明白得现代企业治理差不多知识技能技巧具备一定的理解推断能力、语言文字表达能力、组织协调能力和社会活动能力，熟悉机电设备技术规范和检修质量标准其它：使用工具设备电脑、电话、复印机、传真机等办公用品工作环境办公室及生产现场工作时刻特征不定，需经常加班所需记录文档工作打算，工作日志、设备状况、会议记录等考核指标：1、检修部主任的工作绩效由电厂领导定期或不定期检查。2、按是否完成电厂下达的各项生产任务或指标，并依据《经济责任制考核方法》进行考核