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时间:2017-12-09
《2013年员工手册律师审核版本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX市XX汽车销售服务有限公司 员工手册 欢迎各位加入XXX汽车有限公司这个大家庭。今天,您能够成为XXXXX服务有限公司这个大家庭中的一员,我们引以为荣希望您珍惜这里美好的一切,尽快适应这一工作环境,安心工作;希望我们能长期共事,为达到我们共同的目标而努力;为发展我们的事业而努力。 本手册根据公司章程,人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在XX可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我
2、们的期望和我们对您的期望。本手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解XX公司的组织结构、管理哲学及公司价值等公司情况,帮助您理解就职于XX汽车各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。“公司”、“厂”是指XX市XX汽车销售服务有限公司。“规章”是指手册内所列的条款及其他由公司根据需要而制定的各项规章制度。“员工”是指公司在编的所有人员。此版员工手册一经公布即生效,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,本手册公司有权随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内公
3、布。任何的更新和修改生效日期将以公布日期为准。我们希望您作为XX公司的一员感到愉快。如对手册的方针政策和规章制度规定的内容有异议的,请在公布之后或收阅后五天内以书面的形式向公司行政部门提出,逾期未提的,视为您知悉并认可本手册的所有内容,感谢您的配合!祝愿您在XX汽车公司事业有成!本手册的解释权属于公司行政部。 内部资料,不得外传2013年XX月XX日第XX版Page50of50总经理致词亲爱的员工:欢迎加入XX市XX汽车销售服务有限公司!一家优秀的4S店的声誉及成功基于很多元素,例如:舒适的办公环境,优秀专业的销售及售后服务队伍、优质的服务、先进的维修设备及市场拓展计划等等
4、,但最重要的还是XX的员工,即你们每一位!我们的目标:持续盈利的增长;提高股东的股本价值;提高品牌形象;成为广汽本田团队中最具竞争力的经销商,并在同行业中保持领先地位;每项主要业务在市场中保持前三名。而所有目标的实现只有通过你们的辛勤工作和全力奉献才能实现。因此,公司为每位员工安排了各种技能培训,不但给予员工身心的照顾,还让员工在专业上得以长进,成为XX汽车的专业人才。期待着与你们一起竭力把XX市XX汽车销售服务有限公司打造成业内最好的4S店之一,使我们能为在这里工作和成长而感到自豪。再次欢迎你们加入XX市XX汽车销售服务有限公司,并祝工作愉快!总经理: XX市
5、XX汽车销售服务有限公司 内部资料,不得外传2013年XX月XX日第XX版Page50of50 目录第一章公司简介、企业文化及组织结构4第二章人事制度6员工聘用7人事档案7试用期7职级晋升7工作调动7离职与解聘7第三章员工薪金8发薪日期7薪金结构7薪金调整7第四章员工福利10第五章培训、考核与发展12培训12考核12发展13第六章公司规章管理制度14考勤制度14食堂管理制度18工衣工卡管理制度20员工宿舍管理制度22公务车使用管理规定25节约用水、用电管理规定27礼仪、着装、行为管理规范29早面礼管理规定36手机卡使用管理规定
6、37培训管理制度38差旅费用管理规定41安全生产管理规定43第七章奖惩45奖励45惩罚46第八章沟通与交流49沟通渠道43投诉和合理化建议43第九章附则50附则50 内部资料,不得外传2013年XX月XX日第XX版Page50of50第一章公司简介及组织结构一、公司简介 二、公司企业文化经营宗旨:。管理理念:服务理念:企业愿景:公司核心价值观:三、公司组织架构 内部资料,不得外传2013年XX月XX日第XX版Page50of50第二章人事制度一.目的为科学管理,合理利用人力资源,公司根据国家有关企业人事规定制定本制度。二.范围本制度适用于公司全体员工。三.职责3.1行政
7、部负责执行此手册3.2公司所有部门和员工配合行政部的工作四.内容4.1、员工聘用4.1.1、公司招聘员工的原则是面向社会,公开招聘,全面考核,择优录用以及先培训,后聘用。4.1.2、公司招聘员工,公开招聘条件,公开录用;唯才是用,不任人为就,不拉帮结派,做到公平、公开、公正。4.1.3、公司招聘员工,均需通过公司统一的资格考查和能力测试,考查和测试的标准由公司统一制定。4.1.4、公司招聘员工一律实行劳动合同制。凡公司录用的员工均需与公司签订劳动合同。4.1.5、招聘员工均有一至三个月的试用
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