新员工入职岗前培训手册.doc

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1、新员工入职培训第一篇本手册适用范围本手册适用范围:本手册适用于业通集团下属的福州业通家居制造有限公司、福州忆桐灯饰有限公司、东城贸易(福建)有限公司的在职员工。第二篇新员工入职培训第一章定义新员工入职岗前培训定义:其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况,对他们进行职业道德、基础技术理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育,使他们初步了解企业的生产、工作特点,自觉遵守企业各项规章制度,接受企业文化。新职工培训由人力资源部和新职工将就任的部门共同负责组织实施。具体步骤包括制定培训计划、实施培训和培训后的考核等。经过培训,新员工能够掌握我司工艺品操作标准,安全生产规范以及

2、企业文化和价值观。第二章培训类别根据不同类别的员工分别进行不同性质的培训:新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。A、新员工入职引导培训:所有新员工入职都要进行入职引导培训。B、新员工入职岗前培训分为:通用类培训和岗位类培训。第三篇培训对象分类第一章应届毕业生培训项目培训讲师培训时间培训地点培训方法培训内容企业文化、规章制度王琳入职第一天,时间2小时培训室PPT讲解和视频企业的文化和制度员工行为规范厂歌入职第一天,时间1小时培训室视频和面对面教唱《永不放弃的业通人》《李亦非的沟通艺术》入职第一周周五,时间2小时培训室视频员工沟通方式《48字真经》入职第二周周五,时间2小时培训室

3、视频员工工作原则执行力光盘入职第三周周五,时间2小时培训室视频工作的态度户外拓展入职第四周周三,时间2小时篮球场游戏互动团队合作的精神超级演说家入职第四周周五,时间2小时培训室学员上台演讲将第一个月的收获用演说的方式展示员工的风采公司福利钟小莉入职第一天,时间1小时培训室PPT讲解公司福利细述品质意识姚志群入职第二天,时间1小时半培训室PPT讲解公司品质意识和产品展示6S现场改善与安全生产陈宝英、陈而添入职第三天,时间1小时半培训室PPT讲解安全生产意识员工行为规范、消防安全基础知识吴新兵、郑发林入职第三天,时间1小时半培训室PPT讲解和实物示范企业的文化和制度、员工行为规范军

4、训入职第二天,时间半天篮球场训练重塑员工纪律性恳谈会张雪钦时间17:00-18:00,次数控制在6次培训室面谈沟通员工阶段性心理状态第二章职员级针对职员级的入职培训应该更加突出我们公司的文化和理念,使新近员工可以更快接受我们公司的理念,使其成为符合我们公司需求的认同公司理念的一员。职员级培训分为:新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。A、新员工入职引导培训:在入职前完成,培训完之后在学习制度签署表上签字、办理临时厂牌、发放员工手册,并由招聘专员带到其所在部门。类别培训项目培训讲师培训时间培训地点培训方法后续工作新员工入职引导培训规章制度、公司福利、薪资待遇张雪钦8:30开始,

5、持续45分钟洽谈室一对一面授入职第二天下午17:00签订合同、办理正式厂牌、K3使用B、新员工入职岗前培训分为:通用类培训和岗位类培训。岗位类培训在入职时由所在部门负责进行,通用类培训入职一个月内在培训室进行。培训对象培训项目培训讲师培训方式培训效果检验方式全体新员工企业文化、规章制度王琳PPT讲解纸质考试考核结果低于60分为不合格,进行补考,补考需交10元水果基金厂歌视频和现场教授48字真经视频公司福利钟小莉PPT讲解员工行为规范、消防基础知识吴新兵、郑发林PPT讲解和实物示范设计部员工工艺知识培训暂无PPT讲解现场提问的方式工艺课员工产品工艺相关知识组长纸质面授三个月后的进

6、行中期考核保卫课员工《新进保安培训计划》吴新兵、保卫课组长纸质面授每位新进保安人员入职三个月后,保安课长、保安组长对其进行程序文件书面考核,岗位实际操作考核,消防安全知识考核,三方面的考核分数80分以上合格,80分以下不合格。考核不合格者淘汰出保卫课退回人力资源部。备注:1、所有职员入职三个月内进行4R执行力培训,请假缺课的学员,不颁发4R结业证书,等下期4R再进行复训,补上缺席的课程。2、未获得结业证书的员工,人力资源管理部将不给予中期考核。3、未结业者不具备转正、加薪、晋升等的基本条件。4R执行力执行力训练营对象时间课程教官职员45分钟开班所有教官2.5小时执行力体系梁军3

7、.5小时客户价值林财兴3.5小时结果思维林明发3.5小时100%责任金君炜3小时即时激励、4R工具/YCYA许斌武2小时结项会所有教官第三章操作工针对一线操作工的培训分为:新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。A、新员工入职引导培训在入职前完成,培训完之后在学习制度签署表上签字,由招聘专员带到其所在车间。培训项目培训讲师培训时间培训地点培训方法后续工作规章制度、公司福利、薪资待遇叶美琴14:00开始,持续45分钟培训室PPT讲解签订合同、办理临时厂牌B、新员工入职岗前培训新员工入职岗前培训

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