净菜配送完整版.doc

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1、目录摘要……………………………………………………………………………………………11配送中心建设的可行性分析…………………………………………………………………11.1项目提出的背景………………………………………………………………………11.2项目概况………………………………………………………………………………11.3投资估算………………………………………………………………………………11.4建设配送中心的必要性及意义………………………………………………………21.5需求预测……………………………………………………………………

2、…………21.6项目建设的条件………………………………………………………………………31.7生产能力与竞争能力分析……………………………………………………………31.8发展蔬菜产业的优势…………………………………………………………………41.9研究结论与建议………………………………………………………………………42配送中心的定位和选址………………………………………………………………………42.1配送中心定位分析……………………………………………………………………52.2配送中心选址………………………………………………………

3、…………………53宏观布局和内部布局…………………………………………………………………………83.1配送中心的宏观布局…………………………………………………………………83.2配送中心的内部布局…………………………………………………………………84作业流程和组织结构……………………………………………………………94.1配送中心的作业流程…………………………………………………………………94.2配送中心组织机构……………………………………………………………………125岗位设置…………………………………………………………………

4、……………………126配送中心的发展战略…………………………………………………………………………136.1净菜超市化……………………………………………………………………………136.2信息化程度高…………………………………………………………………………136.3 物流人才是搞好净菜配送的关键…………………………………………………136.4物流结点建设…………………………………………………………………………136.5规模经营………………………………………………………………………………136.6冷链物流………………………………

5、………………………………………………147目标市场………………………………………………………………………………………147.1目标市场的选择………………………………………………………………………147.2目标市场的确定………………………………………………………………………147.3目标市场细分…………………………………………………………………………148经营范围………………………………………………………………………………………158.1按脱水程度分类………………………………………………………………………158.2按加工程度

6、分类………………………………………………………………………159经营特色………………………………………………………………………………………1510配送中心的资源筹措………………………………………………………………………1611配送路线的选择……………………………………………………………………………1611.1配送路线目标的确定………………………………………………………………1611.2配送路线约束条件的确定…………………………………………………………1612配送成本分析………………………………………………………………………

7、………1812.1物流配送成本主要由以下费用构成………………………………………………1812.2配送中心物流成本的全面分析……………………………………………………1912.3配送中心物流成本的详细分析……………………………………………………1913蔬菜加工企业竞争对手……………………………………………………………………2013.1净菜配送中心的主要竞争对手……………………………………………………2013.2竞争对手的盈利能力现状及潜力…………………………………………………20结论…………………………………………………………

8、…………………………………20附表1………………………………………………………………………………21亨通净菜配送中心计划书摘要:蔬菜是人们日常生活的必需消费品,城市蔬菜的供应与消费事关地区经济发展和社会稳定。伴随市场经济的竞争呢过和社会的进步,人们生活节奏加快,工作日渐繁忙,时间观念越来越强,简化事务、

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