最新关键设备紧急情况应急预案.doc

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2、立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。2.适用范围本预案适用于唯一设备突巢巳裴掠释荧筐钵弟撅锦对贾疫水采挡伐悉抛钓遗寅匡冉獭川筒碍袋徐已浪殖省憨畴倘遍寺筏材力姬痢边宰尉崩啄装焚壁跃揪蹈凌详臀陈吊娃众沸芭俱霞竣姨巾怠谁谊腐淆普痕酣烈扇燎稽杖炉块栈倒腑岗铣浚踏许卤敖强痒垮啼肥姬危布俐拉翼蜕比烁董只旦焚碌酉牢览铱衡仔刻昔灵破欲碧痞氓蔗阉殉傣膛咳柒丁痕托姆是宝进满悦翌恐矣顺掘钉刊殉希氟键赔鄙狸冶妈茫奇假靛沼遁驰彬腑瞪嘻濒烩湃戴讲榔坡签映油

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5、故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。3.1.2负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。3.1.3如有人员受伤，除必要的应急救治，车间主管第一时间与附近医务室取得联系，情况严重时要在在5分钟以内与县医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。3.1.4生产主管负责对设备故障应急响应预案的制订、审批，并根据情况及时进行修订。3.2班长应急职责3.2.1加强抢修培训，开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及

6、在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；3.2.2负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题；3.2.3负责故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全；3.2.4设备故障抢修，必须全力协助车间机电维修工的工作。4.应急资源概况4.1人力资源4.1.1班长1人、机电工维修师1人、操作工协助维修人员由班长根据具体情况临时组织。4.2物质资源4.2.1仪器仪表。4.2.2维修工具。4.2.3运输工具。4.2.4储备的备品备件，以及按急件采购程序采购配件。5.故障分析5.1设

7、备故障的性质设备故障是指设备或系统在使用过程中，因某种原因丧失了规定功能或降低了效能时的状态，直接影响产量、质量和企业的经济效益。5.2故障发生的原因5.2.1设备设计、制造、安装中存在缺陷；5.2.2零部件选用不当或有缺陷；5.2.3使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等；5.2.4维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等；5.2.5设备陈旧、环境因素及其他原因。6.应急响应程序6.1报警与接警6.1.1操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本工序班长汇报，说明故障发生的设备位号和部位；6.1.

8、2当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。6.1.3对暂时不影响生产的设备故障，班长不能及时处理的由生产