HSE会议管理规定.doc

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1、项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目HSE管理控制文件HSE会议管理规定文件编号:XXXXXXXXXXXXXXX0供执行版号日期发布说明编制审核会签批准发布时间:XXXX年XX月实施时间:XXXX年XX月9项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部目录1.目的32.范围33.职责34.HSE会议

2、管理程序与要求35.参考文件66.附件69项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部1.目的为明确项目HSE会议管理程序和要求,加强HSE信息沟通和交流,特制定本规定;2.范围本规范适用于XXXX项目XXXXX公司EPC总承包项目(以下简称本项目)HSE会议管理。3.职责3.1项目HSE管理部负责制定与修订本管理规定;负责项目经理部HSE会议的组织,编写会议纪要,追踪会议决定事项;负责落实上级HSE会议决定事项;对分包商HSE会议组织工作进行监督、指导。3.2项目质量管

3、理部门负责项目经理部HSE体系运行相关会议组织,编写会议纪要,追踪会议决定事项;参加相关HSE会议。3.3项目行政组协助项目经理部组织相关HSE会议。3.4项目相关职能部门按要求参加HSE会议;记录本部门组织或主办会议决定的HSE事项,并体现在会议纪要中;落实HSE会议决定相关事项。3.5分包商负责组织本单位项目HSE会议;参加业主、监理单位、EPC项目经理部组织的HSE会议;负责贯彻落实会议决定相关事项。4.HSE会议管理程序与要求4.1HSE会议分类4.1.1项目经理部组织的HSE会议1)项目经理部安全生产委员会会议;2)月度HSE讲评会;3)每周HSE

4、例会;4)非定期HSE会议或HSE专题会议。4.1.2分包商应组织的HSE会议1)本单位项目安全生产委员会会议;2)HSE月例会;9项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部3)HSE周例会;4)非定期HSE会议或HSE专题会议;5)班组HSE晨会(班前安全会);6)作业前安全交底会。4.2HSE会议的频次4.2.1项目经理部安全生产委员会会议一般每季度召开一次。4.2.2项目经理部HSE体系评审会按计划召开,一般每半年召开一次。4.2.3各层次的HSE月会、周会,按月

5、、按周定期召开。4.2.4各层次的非定期HSE会议或专题HSE会议按需要召开。4.2.5施工班组的HSE晨会在每个工作日的早上上班后、现场作业开始前召开,时间原则上不低于15分钟/天。4.2.6作业前安全交底会议在每项新的作业或危险作业开始前举行。4.3HSE会议的组织4.3.1项目经理部安全生产委员会会议由项目主任或委托主管安全的项目副主任组织,具体由项目安委会办公室(项目HSE管理部)办理,项目安委会成员参加,必要时可邀请有关人员参加。4.3.2项目经理部HSE体系评审会由主管安全的项目副主任组织,具体由项目质量管理部办理,项目领导及项目各职能部门、装置

6、项目组负责人参加。4.3.3各层次的HSE月会、周会由该层次的HSE部门组织,相关HSE人员或其它涉及人员参加。其中项目经理部组织的HSE月会、周会各分包商、供应商的HSE负责人必须参加。4.3.4非定期的HSE会议或专题会议由会议发起人组织,必要时同级HSE部门具体办理或提供支持,由会议发起人决定需要参加的人员。4.3.5班组HSE晨会由施工班组长组织,班组全体成员参加。4.3.6安全交底会议由该项工作的施工负责人组织,技术负责人或技术措施编制人实施,HSE人员监督,参加作业的人员、作业负责人及相关人员参加。4.4HSE会议的主要内容4.4.1项目安全生产

7、委员会的主要内容1)总结项目HSE工作;2)分析项目HSE工作中存在的问题,研究改进措施;9项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部3)决定项目安全生产(HSE)重要事项。4.4.2项目HSE体系评审会的主要内容项目HSE体系评审会内容详见公司《管理评审程序》(BPECMEN307)。4.4.3项目HSE月度讲评会的主要内容1)总结上月HSE工作情况,对各单位的HSE状况进行讲评和必要的奖惩;2)分析HSE工作中存在的问题,提出改进措施;3)布置下月HSE主要工作。4

8、.4.4项目HSE周会的主要内容1)总结上周HSE工

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