生产部新员工培训计划.doc

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1、---------------------------------精选公文范文--------------------------生产部新员工培训计划　　篇一：生产车间培训计划　　一、培训目的　　为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。　　二、培训内容　　工艺技术培训内容主要包括以下三点：　　1，技术部定期定员对车间的培训。　　技术部将定期通知车间相关人员进

2、行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。　　主要内容包括：　　（1）出台工艺管理制度的培训。　　（2）技术改造的说明培训。24----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　（3）重要装置、工艺操作法的培训。　　（4）工艺技术员的业务水平培训。　　（5）临时用工或外来人员的上岗资格培训。　　2，车间实际需求的工艺技术培训。　

3、　根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。（详见《车间培训及考核细则》）　　主要内容包括：　　（1）生产中遇到的难点控制问题的培训。　　（2）新上项目或设备的运行操作培训。　　（3）工艺条件控制中的理论支持培训。　　（4）其他工艺技术培训。　　3，车间负责的对车间员工进行的基础培训。24----------------精选公文范文------------------------------------------

4、-------精选公文范文--------------------------　　车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入年度考评（职称、工资系数）。　　培训内容包括：　　（1）车间生产的工艺流程及工艺参数。　　（2）生产岗位岗位操作规程。　　（3）车间生产主要设备性能及设备维护。　　（4）车间生产设备的开停车顺序。　　（5）生产过程中各工艺条件的具体控制方案。　　三、培训方式　　工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课

5、将作为主要培训手段，培训方式如下　　（1）下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。　　（2）邀请专业人员（菏泽学院教授或炼油厂工程师）组织授课。24----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　（3）由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。　　（4）组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操

6、作技术。　　（5）技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。　　四培训纪律　　（1）所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。　　（2）收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。　　对组织的培训考试应认真对待。　　（3）培训资料必须归口管理。　　（4）车间技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书　　写培训学习心得。　　五培训考核　　相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细则》执行。《生产车间培训及考核细则》根据本厂实际情况讨论决定。　　六培训时间24-----

7、-----------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　每次科目培训前，培训时间由各部门协商决定。　　七培训科目示例　　《化学品安全培训》　　《化工单元操作》　　《化工设备基础》　　《石油及油品的物化性质》　　《炼油厂污染防治》　　《原油加工工艺》　　……　　篇二：新员工岗位培训计划　　新员工岗位培训计划　　一、说明　　考虑到工厂生产线的需要，逐步充实到生产线开展

8、岗位培训。　　二、培训计划　　新员工直接来到公司，在此以前基本无从业经验，因此，我部对其培训设想是分四步走，计划通过有步骤的岗位培训，使新员工尽快熟悉岗位要求，成为合格的岗位操作员工：24----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　第一步：熟悉岗位，包括岗位安全、