某集团有限责任公司管理岗位宽幅薪酬实施方案.doc

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1、某集团有限责任公司管理岗位宽幅薪酬实施方案一、基本原则1、根据《某集团薪酬管理指导纲要》的有关规定，集团公司本部的基本工资形式实行计时工资，基本工资制度实行岗位等级工资制，即宽幅薪酬工资制。2、宽幅薪酬与个人能力测评、绩效考核挂钩，实行动态管理。3、宽幅薪酬工薪制实行以岗定薪、按岗分级，一级多档。4、宽幅薪酬以集团本部组织结构调整方案所确定的管理岗位为依据，进行管理岗位薪酬标准的初始归级。　　5、宽幅薪酬突出不同管理岗位薪酬标准的差别，兼顾公平。二、实施范围和对象　　1、范围：集团公司本部各部室的管理岗位。2、对象：集团公司本部的高层管理人员、中层管理人员和部室一般管理人员。三、薪酬

2、标准1、对应集团公司本部组织结构调整所设置的岗位及其职责，各管理岗位分别设置不同的薪酬标准。2、薪酬标准的参照因素：①各管理岗位的岗位职责；②组织结构调整前各管理层级人员的工作绩效和收入水平；③各管理层级和岗位当前的人才市场价位和薪酬的地域差别；④集团公司本部薪酬预算的总额控制。3、薪酬标准的层级设置及划分：岗位层级层级档次岗位归级AA1—A6董事长、总裁BB1—B6副总裁；集团级总监CC1—C8事业部总监；工会主席DD1—D10集团职能部门总监∕主任EE1—E10集团职能部门副总监∕副主任FF1—F10集团职能部门、事业部总监助理；主管GG1—G10集团职能部门初级主管HH1—H1

3、2集团职能部门一、二级工作员II1—I12集团职能部门三级、四级、五级工作员4、薪酬标准的构成：①集团本部部门副职以上(含部门副职)的管理岗位实行年薪制，其年薪由基本年薪、绩效年薪、奖励年薪、福利和津贴构成；②集团本部部门副职以下的管理岗位实行岗薪制，其薪酬由基本月薪、浮动月薪、福利和津贴构成；③各管理层级薪酬标准中固定部分（基本年薪/基本岗薪）与浮动部分（绩效年薪/浮动岗薪）的比例分配如下：层级ABCDEFGHI基本年薪/岗薪50％50％60％60％70％80％80％80％80％绩效年薪/浮动岗薪50％50％40％40％30％20％20％20％20％④奖励年薪按《某集团部室绩效考核

4、实施办法》的有关规定执行。公司根据当年所完成的效益指标和考核情况提取总体奖励年薪，由财务管理部核算提取，由人力资源部编制分配预案，经集团公司董事会批准后发放，其发放周期为一年一次；⑤福利和津贴的发放由公司参照国家、地方政府和公司的有关规定执行。公司依据《某集团薪酬管理指导纲要》的要求和公司的现行标准，对员工的福利和津贴进行核算和发放，由人力资源部报批、核发。5、各管理岗位的具体薪酬标准（月薪）：①薪酬标准设计结构表：层　级ABCDEFGHI档　次66810101081212每档间差5000—100003500—50002000100025025015010050-190平均值4000

5、024750150001050046253375247522001388最　低2000014500800060003500225018001650760最　高6000035000220001500057504500315027502000AA1A2A3A4A5A6200002500030000400005000060000BB1B2B3B4B5B6145001800021500250003000035000CC1C2C3C4C5C6C7C8800010000120001400016000180002000022000DD1D2D3D4D5D6D7D8D9D10600070008000

6、9000100001100012000130001400015000EE1E2E3E4E5E6E7E8E9E103500375040004250450047505000525055005750FF1F2F3F4F5F6F7F8F9F102250250027503000325035003750400042504500GG1G2G3G4G5G6G7G8G9G101800195021002250240025502700285030003150HH1H2H3H4H5H6H7H8H9H10H11H1216501750185019502050215022502350245025502650275

7、0II1I2I3I4I5I6I7I8I9I10I11I127609501000120013001400150016001700180019002000②具体月薪标准：四、岗位归级归档1、各管理岗位归级归档的权限界定：岗位层级为A级的管理岗位（董事长、总裁；党委书记）由集团公司董事会进行归级归档；岗位层级为B—C级的管理岗位（副总裁、集团级总监、事业部总监；工会主席；纪委书记）由集团公司总裁进行归级归档；岗位层级为D—E级的管理岗位（部门正副总监╱正副主任、