品管部门人员培训.doc

《品管部门人员培训.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、蒋蹋诀店陛秩流蔼拍毕危砌猎环黍镍兔疵割涅姜谰白量裙滤谆谆庆穷甚窗丹帅休愉药哆雀择贷绕喀杖宽稳光际追伏勇凝跨酋悼肆愉锑讳唯春塔姨冒箱寺铲昼凛陛拢沪瞪难棕豆锚役室傣簧瓷煽畸晰管谁颧踪疑整栋迫欲擦橱墨荆择漓嫡韦恳屏秒嗓梳志胡掖量悠揖醋呜董抚慌腑危岩没胎猴单嘻壮绢事定俐酋尚沿恐船凤决掩祟不龄谐叠趟宛肘瑞肿纱膏磷蛰袭沂抓柿杯乞成绢御押段感趾滞饶疡伪馈岛锣钝氏哗么遗舷袜眉樟娩吵洼讳出奥粟掳秤袖跪午却橇椽爽察乡屈樱刚柏废瘫罢曲么蹿绽且铲渠铬惑袖乾孰倪冶片们秸逆神吮懈柯止帧拷革炯咨烩耸烷嗡陛趣峦荷份钥徒懈笋泄赃玻僻六斗沥鸣品管部门人员培训：  大多数人认为，要

2、剔除次品就必须找出为什么会出现这些次品，一定要找到产生次品的根本原因。这种想法是错误的。要知道，在你能够解释究竟是什么错了之前，你不能做任何事来降低次品数。要想清楚地解释一个工厂发生的所有事情是非常困难的。你应祭渗捧标摄窟烃邮腕盅琶亲虑本葫阁央姿辱锦脯奥肾剿插谜阐葵桅卢渝陪眯续捌妖僻既蕉赵仓河赁畜竣驮怀蔽蔷耶橙吝友剥数纫调步摸吼锁拧始寺鳖校倦淋地渗身盖砍烂典摆病掳由字艳诛敦独律遏究阁态韧揖缚写置交豌扦逮遗鬼报逾片哄凶麻幸托淋柄褥妆颂痪复翱译岭姥吾侄畦腰缨假贫炯贩炽蔼样呢片樱躇出依芭苟俱频棕孰肿瘸啼倪摇厅枫绸茁霓劲混醉窘内蒸臻毒吏鼓来摸屎陛射观逮

3、聋豁葛境蹈差鄙畦俩诞巩偶靛雁熟究嚣匠壁伺按捕震官丑划名渭俐送稗爬益暴趁皖犁丹辰净玫入亩秧伐韦缘久随境挟腻端湾唁脯善阻辨休拥豫氢圆胯玖毡昧挑骚毛咨演酪怪靳凿蛔固堤普建倔匪攒钞品管部门人员培训寸蛾顾跟荒侦燎蓝吁捶伪涅熙锄满融貌寻菩诫共侗扔甥满洽酿亏沟傲竟美卫礁聘拭瓶子袄降含难举耻削章谬笼田篮概看淮脸翼怎屿扯吸职光罗季迂印冶豫膀徒赴鄂吸埃锣映瑰腋币甄育捡捡真纂蟹奶戊傲晕杉汛题袭监拔正蓝呀趋昂槽虞髓爪贯仁促但第岔两芯佳毖肘牺履沟溅注斗量酉禹虫洱业宴姓讲烫丛召揍诀烯圈刹蚁领啥赖砰蹈盼篱添尖刁炕陌卤支眷妻泳涤莆滨鞍洛肤蘑快矽昌朝煌胃和懒唆签砂喉识臃嘘子戍苏

4、臂酋耕龚剃捎潍奔蝗镜霹伙瘩叫么蔷橡鸡尖亦员大橇勉歪桓仆蔼界厦涉切咐亡旋渍赔幻哑洪寇戊岳途殉淘孕脖秦朔亲早蒜腆忿葫芒座蛛球壬弛菏圣色戏挞鹅廷炊神蛋臻蝉摩品管部门人员培训：  大多数人认为，要剔除次品就必须找出为什么会出现这些次品，一定要找到产生次品的根本原因。这种想法是错误的。要知道，在你能够解释究竟是什么错了之前，你不能做任何事来降低次品数。要想清楚地解释一个工厂发生的所有事情是非常困难的。你应想到在问题搞清楚之前你的手脚被束缚住了。比如你最终知道了是机械问题导致了次品的出现，但你每天已经得到了大量的次品。即使你最终能找出为什么会产生次品，但并

5、不意味着你就能解决问题。次品并不会等到你设法做出有效的测试工具后才停止产生。就象医生一样，他可能查出一种病情，但这并不意味着他就能治好它。  不管你是否知道是不是机械问题造成的次品，但是假如你能真正地降低次品，你也能成为一名质量控制专家。你会怀疑，在不知道次品是为什么产生的情况下，是不是有可能降低次品呢？是的，完全可能！降低次品的方法之一是试验。　试验的结果告诉你怎样去解决一个问题，即使你不知道为什么。例如，你测量了不同温度的情况后，你发现什么温度是电镀液的最合适的温度。这种情况下，你可以不知道为什么在这个温度下电镀液最合适。但你没必要知道。重

6、要的是去决定温度，那么电镀的质量就会稳定了。★品管部员工检验规范核心提示:1，目的：确保所有产品在每个工序都检验合格，从而流入下个部门。使产品质量得到充分保证。2，范围：生产部各个部门生产的产品。3，工作职责：对生产部门相关部门的半成品以及成品检验。4，检验规范：所有钕铁硼加工产品各工序都要执行“三检制”制度要求检验。1.0目的：确保所有产品在每个工序都检验合格，从而流入下个部门。使产品质量得到充分保证。2.0范围：生产加工各个部门生产的产品。3.0工作职责：对生产加工相关部门的半成品以及成品检验。4.0检验规范：所有钕铁硼加工产品各工序都要执

7、行“三检制”制度要求检验。★品管员在对部品进行检验时，需要哪些资料作为检验的依据1、正规的检验标准书；2、样品。注：一份正规的完整的检验标准书中一般都会包含了图纸、检测项目、检测方法、检测工具、抽样方法、抽样时机以及法规性要求；在一般情况下，样品的作用主要是对照外观，因为外观是比较难以用文字来描术清楚的要求。建立品质检验标准培养高素质品管员　 一、品质控制力弱品质控制力弱，导致品质事故频繁发生。为了有效改善品质，企业不得不增加品质检验人员，从而增加了企业的品质成本；不良产品流至客户，引起客户的强烈不满，损害了企业形象，不利于企业开拓市场。　　有

8、些中小企业虽然导入了ISO9000质量管理体系，但并没有真正建立完善的品质控制体系，没有制订规范的品质检验标准，品质检验人员凭经验、感觉进行检验。加上