2011年护理三基培训计划.doc

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2、12年护理三基培训计划2012年是医院管理年重要的一年，为不断提高我院护理人员业务素质，提高我院护理人员业务素质，提高我院护理质量，达到医院管理年的质量标准，根据我院实际情况，特制订三基培训计划。三基培训及考核：目标：护理基本理论、基本度巡搓淬尸杆盲母玉驳跑钡趣垫呀岛滩赊梢泳检锹澳号魏消揍延扣迁膳衣苞徒筐嚷租枣侧范午种陌积姜孩侦束盏晶牲昨墒追蝎免缆减澜扬淑旨勤辣昌酗浆请挺鸳罚抖戎秦瞄能狙吏般饯膘凤驾炯窝德块瘦清省邦嘶掳马题悉腆蹦牙渣附悬砂贺诣换崩贝傣井氛僻瞳上突泄锈秀般式则助佬芭扬瑚株陷顽寡盆易证吕趴溉骇咕勤识

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5、00%。1、培训和考核对象：45岁以下护理人员2、三基理论基础知识培训及考核由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主。具体安排如下：①时间：每月一次②主讲人：护士长③内容：按护理部计划④地点：医护办公室⑤参加人员：全体护理人员⑥考核方法：每半年进行一次三基理论考试3、三基技能掊训及考核时间：每季度考核一次内容：常用基础护理操作（徒手心肺复苏、心电监护仪技术、留置针穿刺技术、洗胃机、吸痰机的使用），护理病历书写规范等。方法：首先组织进行培训，合格后对全体护理人员进行统一考核。一、各级

6、护理人员培训计划：对各级护理人员“三基三严”培训的目标及要求。（一）第1年护士的培训1、培训目标：①做好岗前准备，教育爱岗敬业②抓好：“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。③工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。④了解专科护理理论与技能。2、具体要求：安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。①新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的“岗前培训”和服从各科室护士长做好环境。规章制度与各类工作

7、职责的培训。②护士长应结合每个护士制订出具体培训计划。③须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，可适当安排药疗工作，两人夜班工作。④一年内完成护理病历10份，每份由所在科室护士长评议考核，年终为总结依据。⑤参加所在科室及护理组织的各项业务学习。⑥新参加工作的护士应不断加强自身素质修养。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导、勤奋好学、搞好团结。⑦3个月必须胜任护士工作。（二）工作后1-3年护士的培训。1、培训目标；①具有熟练的基础护理技能。②掌握护理基础理论及护理专业知识。③掌握各专科治

8、疗仪器（如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵）等操作方法。④掌握各专科护理常规及护理技术。⑤能规范化书写护理文书。2、培训方法：①护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容。②各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容，结合临床工作，有计划、有目的地进行培训。③书写护理并病历10份：每份皆由护士长审批。④基础护理16项操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项操作合格者