项目经理笔试题.doc

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1、项目经理笔试题1一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．以下说法正确的是(  C )。       A．项目管理的对象就是建设工程     B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象     D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于( C  )方的项目管理。     A．政府     B．承包商     C．业主     D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( C  )阶段进行。     A．设计    B．设计前准备   C．施工   D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是

2、(  B )。 A．范围、费用、进度    B．费用、进度、质量     C．投资、进度、质量    D．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。     A．政府    B．承包商    C．业主     D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及(  A )全过程。 A．设计前的准备阶段至保修期       B．设计阶段至动用前准备阶段     C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段  D．设计阶段至保修期 7．( B  )组织机构每一个部门只有一个指令源。     A．职能    B．线性    C．矩阵    D．事业部 8．每

3、一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A  )组织机构。     A．职能    B．线性    C．矩阵    D．事业部 9．建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。       A．项目经理      B．设计方       C．施工方      D．总承包方 10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( A  )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。     A．24    B．36    C．48 D．12 二、多项选择题 1.工程项目经济与管理风险主要包括(   BE   )等。  

4、A. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力 B总且工程资金供应条件C.工程设计文件        D.工程施工方案    E.事故防范措施和计划  2.下列费用属于建筑安装工程措施费的是(  ACD    )  A.大型机械设备进出场及安拆费       B.构成工程实体的材料费  C.二次搬运费                   D.施工排水、降水费     E.施工现场办公费蜡  3.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用(  A C E   ).  A.直接费+间接费                 B.直接工程费+间接费.      C.人工费

5、            D.人工费+材料费+设备价值.         E.人工费+施工机械使用费  4.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如( BCD     )等。  A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加  B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标  C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证  D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支  E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本  5.施工成本分析的依据是(    ABD     )  A.会计核

6、算  B.业务核算 C.避度报告  D.统计核算  E.工程变更  6.对由于( BD  E    )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。  A.工效降低增加的劳动        B.完成合同之外的工作  C.工程延期致使人员窝工           D.法定人工费增长回   E.施工现场加班劳动中  7.编制措施项目清单时应依据( BCDE       )  A.建设项目可行性研究报告           B.建设项目设计文件  C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案   D.建设项目招标文件  E.拟建工程的具体情况  8.在正常施工条件下生产工人进

7、行施工作业的定额时间包括(  ABDE        )。  A.基本工作时间  B.休息时间 C.停工时间   D.准备与结束时间 E.辅助工作时间  9.在各种计划方法中,(   BE   )的工作进度线与时间坐标相对应。  A.形象进度计划       B.横道图计划     C.双代号网络计划           D.单代号搭接网络计划    E.双代号时标网络计划  10.编制控制性施工进度计划的主要目的是(     ABE     )。  A.对进度目标进行分解 B.确定施工的总体部署 C.确定承包合同目标工期             D.安排施工图

8、出图计划   E.确定里