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时间:2020-04-08
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1、浅议公路施工企业如何实施人才队伍建设摘要:目前,公路施工企业人才队伍建设还存在着人才供给不足、人才质量不高、人才配置不合理等许多与企业发展不相适应的问题,严重制约了企业的发展,要仔细查找深层次的原因,给那些能干事、想干事、能干成事的人尽可能创造能充分发挥作用的法制环境、创业环境、文化环境。关键词:人才建设;策略;方法;作用企业发展,人才是关键。近年来,伴随着交通基础设施建设的迅猛发展以及企业改制的持续推进,公路施工企业得到了迅速的发展。企业加大了人才开发和引进的工作力度,人才队伍不断壮大,人才结构有所改善,人才素质有新的提高,各类人才在企业的发展中发挥的重
2、要作用日益明显。但是随着企业的发展和科技的进步,公路施工企业人才队伍建设也还存在思想认识不到位,总量不足,质量不高,结构不合理等方面的问题,在一定程度上制约了企业的发展。笔者认为,应从以下几个方面着手实施施工企业人才队伍建设:一、转变观念,提高认识,树立科学的人才观1.要牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源,是企业的核心竞争力,加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们必须从浅议公路施工企业如何实施人才队伍建设摘要:目前,公路施工企业人才队伍建设还存在着人才供给不足、人才质量不高、人才配置不合理等许多与企业发展不相
3、适应的问题,严重制约了企业的发展,要仔细查找深层次的原因,给那些能干事、想干事、能干成事的人尽可能创造能充分发挥作用的法制环境、创业环境、文化环境。关键词:人才建设;策略;方法;作用企业发展,人才是关键。近年来,伴随着交通基础设施建设的迅猛发展以及企业改制的持续推进,公路施工企业得到了迅速的发展。企业加大了人才开发和引进的工作力度,人才队伍不断壮大,人才结构有所改善,人才素质有新的提高,各类人才在企业的发展中发挥的重要作用日益明显。但是随着企业的发展和科技的进步,公路施工企业人才队伍建设也还存在思想认识不到位,总量不足,质量不高,结构不合理等方面的问题,在
4、一定程度上制约了企业的发展。笔者认为,应从以下几个方面着手实施施工企业人才队伍建设:一、转变观念,提高认识,树立科学的人才观1.要牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源,是企业的核心竞争力,加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们必须从思想上转变观念,破除企业重物轻人的现象,真正树立人才是竞争之本、发展之源的思想,这是加强企业人才队伍建设的基础和前提。1.要牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。经营企业就是经营人才,经营好了人才也就等于经营好了企业。企业领导的人才理念对企业实施人才战略至关重
5、要。要学会用与时俱进的标准去鉴赏和识别人才,用与时俱进的理念去培养和开发人才,用与时俱进的方法措施去管理和使用人才。2.确立科学的人才评价标准。有标准才能确保人才的水平以及培养、选拔、使用过程的公正。如果只看重学历、职称等硬件因素,甚至唯学历、唯职称,反而会变成发现和使用人才的障碍,阻碍人才的脱颖而出。历史的经验告诉我们,在人才的发现、培养、选拔、使用过程中,既要有“格”又不能拘于“格”。因此,发现、培养、选拔、使用人才的“格”,应以能力、业绩而不是以学历、资历为主要依据。要确立正确导向,扭转片面追求学历和论资排辈的倾向,把人才置于企业发展进程中去考查,以
6、为企业创造价值的大小去衡量,从而形成人人讲创造、人人作贡献的企业氛围。二、创新机制,切实增强培养和吸引优秀人才的能力1•为人才作用的发挥创造良好的内外部环境。从历史和现实的状况看,当前公路施工企业主要还存在思想认识有偏差、工作方法不够科学、人才开发利用环境不够优化等问题。要建立有利于各类优秀人才脱颖而出的人才运行机制,有利于各类人才干事业、干成事业的企业氛围。人才工作应既考虑怎样引进人才,更要考虑怎样用好人才,树立“引进来的是人才,土生土长的也是人才”的观念。为引进来的人才和土生土长的人才提供相同的条件和各方面的保障,并把他们放到同一个竞争平台上。人才是有
7、“保质期”的,一个人再有本事,如果没有合适的岗位,或被长期闲置不用,就会“贬值”,其知识就会“过时”,其能力也会“氧化",其作用和才能发挥不了,创造力和工作热情也会下降。应按照各类人才成长的规律和不同特点去识别和使用人才,坚持任人唯贤、唯才是举,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。这就要求我们坚持以人为本,把人才工作的重点由“管人”转到搞好服务上,大力创造尊重知识、鼓励创新、宽容失败的用人环境;创造技术革新有条件、创业有保障、干事有舞台的工作环境;创造相互信任、和谐融洽的人际环境;创造环境适宜、身心健康的生活环境;还有维护合法权益的法制环境。真正
8、做到用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用法制保障人才
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