进度计划划分.docx

《进度计划划分.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、A1)一级计划——总控制进度计划。  b"Y%c8k;g5H.o2B①此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间，并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系，以及各分部、分项工程中的关键路线。Q②总控计划中各分部、分项工程的工期制订，原则上一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定。③甲方牵头制订总控进度计划，各专业负责人和总包、分包共同参与意见，经认真研究后确定。④总控计划一经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各方均要严格遵照执行，不做轻易调改。8s;N8@.?2}2n3B;]⑤合同

2、中应规定建设各方必须遵守总控计划，任何一方符合或违反工期规定，在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。#a&  2)二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划。  ①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实，故有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排。,e-Y/H!O1D②二级计划的制订，原则上必须符合总控制进度计划的工期要求，如出现不一致情况，需经甲方认可，或修改后再报。4i'

3、3b2③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划，并上报监理、甲方审核。④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划，相关施工单位

4、务必严格遵照执行。:q4^,],i9?.G9W⑤二级计划的贯彻力度，主要取决于专业公司自身的管理水平，各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视，加强落实、检查的管理力度，出现异常进度动向时，必须拿出有效的解决措施，务必保证阶段工期或分部工程的进度目标**实现，为总进度目标在全局的实现奠定基础。1E!@8d!Z#h⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况，做到心中有数，并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。2L9d5v  p)A;@+g$q&v3)三级计划——周计划,`)S&u&k;P&F0e$g(a①周计划的制

5、订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中，是最基本的操作性计划，应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性。$B6Z1

6、3F7Q+e%}②周计划的制订最主要是切合现场实际需要，可具有相当的灵活性，可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补。"Q'V9g;d,P9J#s0Q4y!}8k0{-^0E.A③各分包单位须制订周计划上报总包；总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理；甲方、监理须对总包周计划进行批复，审批后的由总包制订的周计划作为最终依据，下发各分包统一执行。④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。B一般业主

7、的总进度计划称为一级计划，承包商的进度计划为二级计划，承包商再分细的具体执行计划称为三级计划。c建设项目的整体计划分级分类：项目采用四级计划体系，并辅以周计划、专项计划等。1)一级进度计划a．一级进度计划即项目总进度计划和项目总体统筹网络计划，是指导项目工作的总体时间框架型进度计划，它以项目专业为对象，反映项目设计、采购、施工、试车的工期以及项目的总工期，是满足项目进度目标的最直观、最基本的体现。由控制部组织编制，施工部、设计部、采购部、生产准备部等协助完成，项目经理审批，报公司批准。9@6f9N!i$s,Bb，一级进度计划主要涉及控制点内容

8、：场地准备(拆迁、“七通一平”等)、招投标、软件包周期、总体设计周期、基础设计周期＼详细设计周期、采购周期(长周期设备和专利设备等关键设备的询价＼订货和交货期)、场地移交、桩基工程、土建施工、土建交安、各专业安装施工、长周期设备施工、大型设备吊装、中交、联动试车、投料试车、生产考核等。项目总进度计划采用横道图(甘特图)格式并辅以文字描述，项目总体统筹网络计划应采用网络图。%j!f*T)x"[$y2)二级进度计划.E.w5I,^4f'r/t"G7fa．二级进度计划是以装置为对象的总进度计划，是一个承上启下的中间计划，一方面它是对项目一级计划的补

9、充，另一方面它又对项目三级计划的编制具有指导作用。主要细化设计、采购、施工专业管理及具体接口协调管理，保证符合一级进度计划控制点的要求，并建立更详细的控制点。8'a,a2s1T#Z$N2"K!b．二级进度计划主要涉及控制点内容：基础设计周期、基础设计审查、EPC授标、各专业详细设计周期、关键设备的设计周期、各专业采购周期、长，周期设备采购、土建施工周期、安装各专业施工周期、中交日期。二级进度计划采用P3或Project软件编制。+x/a5E1Y*r)H*q!

10、3)三级进度计划$1?2v6[)_'[(wa．三级进度计划是以装置为对象的详细执

11、行计划，用于建立进度检测基准并进行跟踪检测。三级进度计划分解至分部工程，细化到设备位号、管线系统、电气仪表类别。3x0t1E1z.o9s.b．三级进度计划主要涉及控