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《煤矿班组安全建设存在的问题及解决途径》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、煤矿安全与监察∀内蒙古煤炭经济#2011年第1期煤矿班组安全建设存在的问题及解决途径车成群张战军(陕西煤炭建设公司双龙煤业开发公司,陕西黄陵727306)摘要:文章主要针对当前煤矿班组安全建设存在的问题,就煤矿企业加强班组安全建设的途径,从安全文化建设、制度建设、培训管理、群安工作、亲情教育、评先争优、权益维护等方面进行了论述,为煤炭企业加强班组安全建设提供了可行性的思路。关键词:煤矿;班组安全建设;途径do:i10.3969/.jissn.1008-0155.2011.01.040中图分类号:F273文献标志码:
2、B文章编号:1008-0155(2011)01-0103-03引言认识不到位,对煤炭行业和公司内部的相关文件精班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全神贯彻不到位。生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻二是文化素质相对较低,在很大程度上已经影落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实响了班组长树立自己的威信和顺利开展工作。到班组、体现在现场。关口前移,实现班组规范化三是业务素质有待进一步提高。部分班组长管理、标准化建设,是夯实煤矿安全基础,创建本质技术业务和工作经验欠缺,制定不出有效预防应对安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展的关键环节。措施,管理粗放、安全意识不强。一、煤矿企
3、业班组安全建设的现状四是执行能力不强,安全生产过不了人情关,近年来,随着煤炭市场的不断好转,煤矿企业有时候甚至姑息,为安全生产埋下了隐患。的生产经营有了长足的发展。但是班组安全管理(三)班组自主管理意识淡薄,服从多于创新。始终是一个薄弱环节,尤其是在市场经济大潮中,煤矿企业基于安全生产的特殊性,班组在生产班组安全建设工作,滞后于煤炭企业发展的需要,过程中必须严格遵守矿井、区队的安排。在施工现这给企业安全生产带来了隐患。场,不管作业环境发生了什么变化,班组无权改变(一)煤矿企业职工整体素质偏低。作业计划,只有向区队、调度室汇报,听从他们的指企业用工制度的改革,煤矿企业生产的特殊环挥安排,班组
4、管理属于被动式管理。这样一来,境,使煤矿职工尤其是煤矿一线班组职工队伍结构班组只是服从、执行,造成现场安全管理遇到问题发生了变化。一方面短期内不断补充新的劳动力,的时候,班组就习惯性地等、靠区队、调度室决策、班组成员主要由农协工组成。另一方面每年进入安排,不利于班组职工发挥主观能动性,淡化了班煤矿企业的大学生和技校学生人数不能满足企业组自主管理。不断发展的需求(四)班组职工重生产轻安全思想严重。(二)班组长的整体综合素质有待于提高。部分班组为了赶进度,对企业各项安全管理制一是思想政治素质有待进一步提高,班组长当度、规定和质量标准置于脑后,凭经验和侥幸心理,中党员、团员的数量较少,对党的路
5、线、方针、政策图省事违章蛮干,这种现象严重威胁着安全生产,收稿日期:2010-11-08作者简介:车成群(1957-),中共党员,经济师,1988年毕业于西安科技学院,现任陕西煤炭建设公司双龙煤业开发公司党总支书记兼工会主席。!103!煤矿安全与监察∀内蒙古煤炭经济#2011年第1期给班组安全管理带来难度。(二)抓好班组安全基础管理制度的建立、执(五)班组安全管理制度不健全。行、考核、监督和完善。制度不健全有两个方面,一是没有把企业内部班组安全基础管理制度是保证班组实现安全建立的制度细化落实到班组,只是浮在公司安全管生产的基石。因此,班组安
6、全管理制度的执行,要理层面,另一个是建立了制度,但是没有保证执行求各级领导特别是区队主管要从思想上重视,督促的措施,制度成了一纸空文。这都造成了班组安全班组长贯彻落实好各项规章制度。要建立完善班管理无章可循,没有标准和规范,安全管理得不到组安全建设考核体系,从学习培训、生产组织、安全保证。防范、职责义务、隐患排查、三违联防、工程质二、抓好班组安全建设的几个途径量、职工维权等方面制定考核标准,全方位促进班班组是企业的最基层组织。一方面企业的大组安全建设体系的持续改进。部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班1.班前会是班组安排落实安全生产工作和动组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班
7、组是员干部职工搞好安全生产工作的一种重要形式,开企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制好班前会对安全工作尤为重要。一是要认真组织度,科学的生产方法,合理的劳动组织,完善的安全职工学习煤矿安全法规和矿上的安全管理制度以措施,都要靠班组去贯彻落实。因此,抓好班组安及业务技术知识。二是要认真总结上一班的安全全管理,既是保证企业安全发展的需要,更是保证生产工作,指出存在的问题,提出改进的措施,并对职工生命财产安全、维护职工
