制药企业质量管理体系的探讨.doc

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1、制药企业质量管理体系的探讨[摘要]有效的质量管理体系对于保证药品的质量,确保人民群众的用药安全是非常重要的。在通过GMP认证Z示,如何不断地完善和改进既有的质量管理体系是目前制药企业普遍面临的重要问题Z-o木文分别从组织机构和员工培训、文件管理、质量管理稈序及制度、验证等四个方面进行了探讨。[关键词]GMP;质量管理;制药企业[屮图分类号]R956[文献标识码]B[文章编号]P673-7210(2007)12(a)-079-03随肴国家经济的发展及人民群众生活水平的不断提高,药品作为特殊商品,其安全性、有效性和稳

2、定性越來越为人们所重视。如何建立持续有效的质量管理体系,从而保证药品的质最,已经成为上到政府药品监督管理部门,下到普通药品生产企业重点思考的问题z—。为了保障人民群众的用药安全,国家药品监督管理局U经在全国范囤内实施了GMP认证制度,62004年7月起,GMP证书已经成为企业进行合法经营的必要前提。通过实施GMP认证,制药企业的质量管理水平大幅度提高,很好地保证了药品的质量。但由于我国实施GMP时间短,在进行认证时,制药企业往往只注重设备的引进和改造,忽略企业质最管理体系的建立与维持,从而产生了重认证、轻管理等弊

3、端。木文结合国内外有关质量管理方面的法律法规,从四个方面探讨了制药企业如何有效地维持El己的质量管理体系,进而从制度上保证药品的质量。1健全组织机构,加强员工培训1.1人员素质的不断提高是保证药品质量的基础GMP(1998)第三条规定:“药•品生产企业应建立生产和质量管理机构。备级机构和人员职责应明确,并配备一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。”国家药品管理法也规定:“企业进行药品生产必须配备相应的具有一定资格的技术人员及管理人员。”并在有关解释屮明确规定,所述的“一

4、定资格”是指具有国家正式大专以上学历的人员。在ICH(人用药品注册技术要求国际协调会议组织)颁布的原料药GMP即Q7A文件和美国cGMP屮均规定:“企业屮从事质量管理的人员应是具有一定教疔背景、一定从业经验并接受过相应技术培训的人。”因此质量管理者,即要具有相应的资格,又必须不断地学习,接受备种培训,只有这样才能及时了解新的法律法规,减少违规情况发生。除此Z外,企业的人事管理部门及质最管理部门。还必须定期对员工工作能力进行评价,做出是否可以继续在相应岗位进行工作的判断,不合格者经培训合格后再上岗。只有这样才能从人

5、员上保证符合GMP的要求。1.2有效而健全的组织机构是进行质量管理的保证GMP(1998)赋予了质量管理人员对生产全过程进行管理的权力,这要求企业从纟R织结构和制度上保证药品的生产活动在质量人员的监督之下进行。目前国外一般将质量管理部门分为质量检验(QC)和质量保证(QA)两大职能。QC负责原材料、包装材料和成品的取样、检验及检验报告的提供,检验方法的建立及质量标准的起草等。仅对检验结果的准确性及真实性负责;QA负责各种标准、文件的最终批准,药品制造全过程的监督与控制,异常情况的调杳及不合格品的处置,检验报告的签

6、发等。两者的工作职责完全不同,例如产品最终检验报告的签发,QC的签发仅说明木批产品经过检验合格,而QA对检验报告的签发说明木批除了确认检验符合法定标准以外,产品在生产过程小没有发生影响药品质量的重大异常情况,木批产品可以销伟。质最保证(QA)即向企业的管理者保证所售出的药品是在遵守GMP的条件下生产的,又向客户保证药品的安全、有效,质量稳定、均一。因此,药品生产企业设立质量保证(0A)部门对保证药品的质量,从源头上预防不合格品的产生非常必要。2建立有效的文件管理体系,确保GMP实施的宗旨GMP实施的宗旨是:“将人

7、为的差错减少到最低限度。”要实现这个宗旨,就必须保证员工在操作过程屮有章可循,即完备的操作规程。1.1操作规稈容描述要求细致、严谨、具有可操作性。并不断更新企业的标准操作规程(SOP)的书写强调细致、严谨和可操作。每个操作细节都必须在SOP屮有清晰的表述并且没有歧义、操作性强,比如物品的传递、更衣程序、设备的清洗灭菌程序等,尤-其是无菌药品生产企业对SOP书写细节性的要求更高。只有这样才能保证所有人都进行相同的操作,当发生异常情况时,也容易对事故原因进行调查。从这个意义上讲。规范SOP的书写,确保所有人都按照同样

8、的稈序执行相同的操作,这是实施GMP确保药品质量的基本要求。SOP一般在生产初期书写,但由于是第一次书写缺乏可参照的实际生产数据和经验,往往不够细致全面,这就需要在今后的生产过程屮随看经验的丰富不断地对规程进行更新完善。对于生产工艺等方面的变更以及法规的变化,SOP也应该及时更新。1.2执行标准操作指导书,杜绝操作人员隐瞒生产过程屮的异常情况以前国内大部分企业在生产过程屮

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