企业发展战略规划:影响民企发展的二要素.doc

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1、尽管市场经济高速发展的今天,民族企业依然受®」两大因素的影响。这两大因素是民企难以摆脱的,很多民企生存与发展面临着挑战。对民企影响最深重的两大因素有:外部因素W内部因素。夕卜部因素是影响民企发展的一大因素,影响主要体现以下4方面:首先,信贷等政策、金融环境的变幻莫测,如:货币政策、税收政策、主导行业等金融环境变化,都对民企发展构成重大影响。其次,市场环境的日新月异。尤其国际国内经济环境复杂变化的今天,一些企业实力不强、信息化程度不高,研发能力缺乏、服务力量薄弱的企业容易陷入困境而不能自拔。正如计划赶不上变化。再次,市场劳动力的变化。符合企业的合格人才少之更少,劳动

2、力的成本价逐渐上涨,使很多企业无法高新用人,陷入用工荒的状态之中。最后”原材料价格不断上涨■使产品成本居高不下”加大了民企的成本。内部因素是制约民企发展的又一大因素”影响主要麺为以下4个方面:第一,员工素质不高,生产效率低下;第二”管理者的管理水平及能力不足”管理活动中内耗严重;第三,来自管理各种消耗过大;第四,统筹计划不强,资源优化合理利用程度不够。综上所述,民企在发展中,以不同程度上陷入了一个极其困难的境地。要摆脱这些发展困境,仅仅靠民企本身的能力是不够的,也不能只依靠税制改革就能解决的。更重要的是,民企的发展需要政府帮助企业培养一些具备管理能力、技术能力、市

3、场能力的管理者,全面提升企业劳动者素养及技能。资料出自MBA巴巴商学网,转载文章难免出现章节误删等情况,建议直达MBA巴巴浏览下载完整权威资料。

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