质量管理要点2.doc

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1、宁夏四建质量安全科2010年度质量安全工作重点公司各单位、科室：2009年是企业经“清理、整顿”之后“改革、发展”的关键一年。全公司以保证建设工程质量和安全生产为核心，层层落实质量和安全生产责任制，加大工程质量安全生产监督检查力度，全面提高工程质量和安全生产管理水平，保证了工程质量和安全目标的实现。2009年全公司竣工工程27项，全部评为质量合格观感“好”，全年无重大安全事故。2010年公司要求以09年工作为基础，以“质量安全综合治理年，'为契机,全面抓好工程质量、安全生产管理各项工作，力争使质量、安全生产工作上一个新台阶。一、工作目标（一）杜绝重

2、大质量事故，减少一般质量事故的发生；竣工工程验收合格率达100%,观感“好”达到90%o争创1-2项西夏杯优质工程。（二）全面贯彻落实《宁夏回族自治区住宅工程质量通病防治导则》，有效防治工程质量通病。（三）杜绝死亡、重伤事故和重大机械事故，轻伤事故控制在十起以内。（四）深入推进施工现场质量安全标准化管理，加强施工现场各项安全防护措施，力争使施工现场安全生产文明施工工作在09年的基础上有明显提高。二、工作重点（一）工程质量1、模板工程施工前应做好模板施工组织设计，要具有足够的承载能力、刚度和稳定性。模板制作安装拼缝要严密且棱角应顺直，从源头上消除构件

3、轴线位移。2、钢筋工程要严把质量关，杜绝不合格及劣质钢材进入施工现场。钢筋制作绑扎应严格按照设计和规范要求，尤其要对锚固、焊接、搭接长度、弯钩长度和角度等方面严格控制和管理。3、碗工程应严格按照试验室出具的配合比通知单进行控制，并严格控制水灰比，严格对碗所用材料进行计量。逐步消除胀模、缩模、裂缝、蜂窝麻面、漏筋等现象。商品栓做好进场检验，严格控制坍落度。4、砌体工程重点治理墙体压筋不规范问题，加大对不按规范压筋的处罚力度。5、外墙保温工程进一步细化施工工艺，全面消除质量缺陷，提高外墙面的观感质量。6、防水工程要把好卷材质量关，选购合格的防水材料。由

4、职能科室和实验室做好检验复试工作，发现不合格材料立即清出现场。（二）安全生产、文明施工1、层层落实安全生产责任制，加大对项目安全管理人员的责任落实,将安全管理目标进行分解落实。2、对进场的农民工首先要进行安全教育培训，签订劳动合同，全员参与工伤保险并持农民工安全生产平安卡后，方可上岗作业。3、对新开工的项目，一律按质量安全标准化要求进行考核，跟踪管理、责任到人。4、加强对施工现场重大危险源的监控，深基坑、高脚手架、卸料平台、吊篮脚手架、高大模板等，都必须编制切实可行的施工方案，履行专家论证制度。5、加大安全生产监督检查，对安全隐患重在落实整改，对公

5、司承建的重点工程、危险性较大的工程，公司将提高重视程度，职能科室将进行每周巡查，加强监督和指导工作。6、坚持平时性检查和月度检查考核相结合，在原有考核标准基础上进行补充修订，加大考核奖罚力度。7、加强对起重设备的监督管理，按相关文件要求对起重设备的安装和拆卸进行备案管理，并监督检查。各单位外租起重设备必须经公司备案、检验合格后方可使用。宁夏第四建筑工程有限责任公司质量安全科二0—0年四月二日