监理考核管理办法.doc

《监理考核管理办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建设指挥部监理检查评比办法为切实做好“三控两管一协调”为目标，以《监理合同》为依据，实事求是，随机抽查，月度考核，年终汇总。检查组由业主单位相关人员组成，对现场工程质量、工程进度、内业资料、管理体系、试验设备、人员持证情况、人员在岗情况、现场监控能力、安全管理、环保及水保情况、综合评价共十一个项目进行检查评比。检查评分采取100分制，各项目的检查评比打分办法如下：1、工程质量：规定30分。以施工单位的检测评定分数的平均分数为该监理单位的工程质量检测评定分。2、工程进度：规定20分。以施工单位的检查评定分数的平均分数为该监理单位的工程进度检查评定分。3

2、、内业资料：规定10分。对已完工程和在建工程的各项资料进行检查，包括材料试验、配合比试验、现场取样的抽检试验（砂浆、混凝土、压实度等）、工程计量台帐、完善（变更）设计资料及台帐、监理日志、音像资料、业主的文函等与工程有关的资料。资料要求专人管理，分类建档编号，填写清楚规范，资料完整齐全，签字手续完备。资料不齐、不符合要求一项或一份,扣0.5分（扣完为止）。4、管理体系：规定5分。监理制度、措施、岗位职责制定完善、落实到位。体系不完善一项扣0.5分，执行不力，处理不到位扣3分（扣完为止）。5、试验设备：规定5分。试验设备数量、型号符合合同规定，满足施工

3、需要，性能保持良好。不符合要求一项或一台，扣1分（扣完为止）。6、人员持证情况：规定5分。学历证、职称证、监理证、身份证符合合同规定，不符合要求一项或少一证，扣1分（扣完为止）。7、人员在岗情况：规定5分。8、现场监控能力：规定5分。具有高度的工程质量意识、高度的工作责任心、较强的工作能力、较高的管理水平，施工中不发生重大质量事故或返工现象，不符合要求一项或一次，扣1分（扣完为止）。9、安全管理：规定5分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该监理单位的安全管理评定分。10、环保及水保情况：规定5分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数

4、为该监理单位的环保及水保情况评定分。11、综合评价：规定5分。业主对监理的工程质量、进度总体情况，不良行为记录，与业主工作的配合情况，对业主管理办法的执行情况，工程质量返工、违约处理记录等进行综合评定给分，不符合要求一项或一次，扣0.5分（扣完为止）。工程质量检查评比总评分为一至十一项之和。