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时间:2020-04-07
《浅析如何加强建筑工程施工现场管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅析如何加强建筑工程施工现场管理摘要:建筑施工现场管理较为复杂,在工程施工管理过程中,企业应不断强化其管理职能,实施必要的职工培训以及健康教育工作,同时针对管理过程屮存在的问题,而制定切实可行的管理制度,保证建筑施工现场的顺利安全进行。在建筑施工现场管理过程中,首先应针对工地管理的存在的问题,认真研究分析,总结其中存在的问题,坚持安全第一的原则,同时结合防治结合的原则,保证工程顺利安全进行。关键词:建筑工程;施工现场;管理中图分类号:TU761文献标识码:A引言建筑工程的施工现场管理实际上就是建筑企业生
2、产经营活动的基础同时,它也是企业整体管理中重耍的组成部分。也就足说,在社会日益发展的今天,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就必须加强施工现场的管理水平,增强现场管理的规范与标准。施工现场的管理水平提高了,企业在市场竞争中就又多了些许胜算。因此,施工企业应该在内抓住现场,在外抓住市场,并在此前提下,不断提高施工现场管理的规范化。一、建筑工程施工现场管理存在的问题1、不完善的管理体制目前,在现场施工管理上管理体制不够完善,像是管理水平的高低能够直接影响工程质量的好坏。另外,在工程施工之前一定要对管理制度进
3、行严格的制定,否则,一定会造成施工现场的混乱局面,同时,还会对公司的整体形象产生严重的影响,容易导致矗工现场发生事故,此外,公司也要对组织结构进行严格的设计,否则容易使分工不够明确,致使一件事情多人管理或者是一件事情无人管理的局面,最示会使施工现场降低做事效率。2、对工程建筑项目施工的质量要求不高工程建筑项冃施工的整体质量的高低很大程度上是取决于有没有一个很好的质量检查体系。在工程建筑项目施工的过程中,对材料质量检测往往不够准确、真实。而材料繁多也造成了对材料逐一检查的可能性降低。工程建筑项目施工的管理
4、往往忽略了建立一个对材料检查人员的监督体系,如果负责检查项目材料的工作人员玩忽职守,不认真执行国家的相关规定和行业指标,对材料检测不到位,那么整个工程的质量的保证就成了很大的问题。3、建筑施工现场管理人员素质偏低建筑工程施工现场管理是一项既需要建筑专业技术知识储备,相关实践经验,同时又对管理领域、相关法律领域均有所要求的业务工作,故其所需要的是符合上述要求的复合型人才。冃前,我国尚没有对于施工管理人员的严格审核上岗机制,管理人员來源复杂,既有各科研单位、设计院所以及大专院校获得建筑施工管理注册的专业人员
5、,也有返聘的退休人员,招聘的下岗人员、兼职人员甚至学生,这样形成的建筑施工管理队伍中,很多人并不具备足够的专业素养或实践经验,即便是获取了管理资格的专业人员,也有相当一部分缺乏应有的管理知识、法律知识,很难真正有效的承担起相关工程的管理工作。二、加强建筑工程施工现场管理的措施1、提高现场施工人员的思想和索质在建筑施工过程中,有太多种的技能和工作人员,企业要采取多培训、多学习、多实践的安全学习方法,广泛深入的开展安全生产的宣传教育,提高安全生产管理水平和安全意识。同时,可以安排工人去学习技术以提升工程的施
6、工质量,加强工人的思想素质,增强工人的工作责任心。2、完善管理机制在我国,建筑工程现场施工管理中还存在很多问题,最主耍的是缺乏管理机制和约束机制,并没有完善其中的监督机制。从目前的总体情况看,很多管理人员索质较低,能力水平和工作水平差距较大,对工程中的财务和现状缺少管理,作为施工管理者,并没有在管理上用足心思,导致大量工程资金流失,从这一方面讲,就并不利于施工单位的工程造价,严重影响到了整个企业的竞争力。站在管理的角度思考,只有明确出岗位职责,制定出完善、健全的施工现场管理体系,才可以充分发挥出成本管理
7、的作用,改善整个企业环境。3、施工现场材料管理建筑工程现场施工所用的材料费用约占工程造价的50%-70%,因此在建筑工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价。3.1材料准备充足,及时供应因为施工的需要,所有施工企业应当准确地准备原材料。材料的及时供应就是为了配合施工企业准确地储备,提供所需原材料的品牌、材质、规格。为了避免拖沓,我们耍精心测算出材料消耗速度,并通知材料商准备下一批材料,准时供货。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,通知材料商供货。同时,认真学习和掌
8、握建材方面的法律法规及相关文件,以方便日后出现各种安全问题,方便管理及查验。3.2优选材料采购管理人员由于材料采购单种类繁多,为避免材料订购与设计不相符,使得工程进度被拖延,必须将品牌、数量、产地和规格等一一地标识清楚,做到材质、尺寸以及模板等一次到位。例如我们需要招收或者适量配备具有一定文化水平,有着较高政治觉悟和良好的思想道徳素质,同时乂有较好的专业水平与职业能力,有事业心和责任心的采购管理人员。3.3材料检验,严格把关对于到场材料,清
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