浅析企业如何加强施工现场的安全管理

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1、浅析企业如何加强施工现场的安全管理摘要：施工现场安全管理不但有利于提高施工企业的的经济效益和企业信誉，更对于我国建筑行业的持续健康发展有着很大的积极意义。我们应建立健全安全生产制度，做好施工现场的安全教育，真真切切地做好施工现场安全管理工作，不断提高施工企业的安全生产水平。本文主要对企业如何加强施工现场的安全管理进行了分析探讨。关键词：施工现场；安全管理；问题；措施中图分类号：TU714文献标识码：A引言随着我国经济的快速发展，建筑产业规模日益扩大，但是与施工建设伴随而生的安全问题也时时亮起红灯，建筑安全事故不仅给企业、个人及社会带来了巨大的

2、经济损失，而且还危害建筑从业人员的生命健康，许多血淋淋的事故现场为人们敲响了警钟。频发的施工事故表明我国在施工现场安全管理方面还存在着许多不足。一、建筑企业在建筑施工时存在的安全管理问题1、建筑企业的安全意识不够7在我国的许多建筑企业中，仍然尊在这许多形式主义的安全生产现象，国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作，并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入，却没有产出的投入，许多项目的负责人在施行项目承包后，就想对千方百计地减少对项目的安全工作的投入，尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理，

3、他们只是有职无权，并无真正的权利，而真正的老板为了自己的利润达到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得对安全问题的预防。还有部分建筑企业的领导，他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性，没有真正对人民生命高度负责的态度，因此在安全生产的问题上，只追求得过且过，只讲究形式主义，并没有把安全生产工作落到实处，没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益，缺忽视质量、安全和管理的经营模式，会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实，平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做

4、法，导致了事故发生概率的剧增。2、建筑企业管理人员的安全管理知识和模式落后7由于企业的上层领导不重视培养安全意识，便导致许多技术工人、监理人员和管理人员都对施工安全知识相当缺乏，使得在生产过程中不懂得安全规范、规章制度、安全标准以及安全技术操作规程。如果一个建筑工地的管理人员都不懂得安全知识，那么面对安全隐患、违章操作和违章指挥的问题时，便不能合理的去行使他的管理职权。这些管理人员往往只是凭借经验管理，等出问题了才抓事后处理。管理人员的这种做法使得安全生产管理的工作抓抓停停、时松时紧，根本不能做到对各类安全问题的有效预防，只是在形式上应付上级

5、领导的安全检查工作。这种凭借经验和事后处理的管理模式并不会从根本上避免事故的发生，更不用提防患于未然。有些企业为了减少成本开支，甚至在改制过程中把安全管理部门的人员进行合并或精简，有些安全管理人员甚至根本不懂得相应的安全管理知识、技术水平和管理模式，因此在实际的生产工作中，很难起到真正安全监督和安全管理的作用。3、建筑企业的专业教育培训机制不健全目前，我国建筑企业的主体大多是那些刚放下锄头的农民工，他们大都未经过培训就上岗，缺乏必要的自我安全保护意识和安全知识，在施工现场，这些工作人员普遍缺乏安全意识，技术素质也不高。同时，企业的管理人员也缺

6、乏对施工工人有效的安全培训机制，对这些农民工的安全培训工作不够重视，有些企业甚至连最基本的“安全教育”都没有普及。目前，我国施工出现的事故中，大部分工人都是这些农民工。有些企业虽然在工地现场有齐全的安全生产管理资料，也对教育培训、安全交底等的内容有明确记录，但是操作人员的安全培训往往只是注重形式，民工们对安全生产常识还是知之甚少。7二、加强建筑施工现场安全管理的措施1、树立“以人为本”的安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待

7、，将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。2、提高企业领导对建筑安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要，对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。3、要完善安全生产管理制度完善安全生产管理制度能够有效的对项目施工的全过程进行监管，有利于施工企业高效、安全、优质的完成工程项目。因此，施工企业应该从施工项目的实际出发，建立健全包括安全生产责任制、施工监管、紧急事故处理等一系列的安全生产管理制度，这是企业进

8、行安全管理必须要做的工作。其中安全生产责任制的制定相当重要，其作为安全管理制度中最基本的一项制度，在安全生产的保障上起着相当重要的作用。4、加强施工队伍的安全教育与