建筑施工企业现场质量管理浅析.doc

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1、建筑施工企业现场质量管理浅析摘耍：随着建筑施工企业的日益发展壮大，施工现场质量管理还需要根据实际的情况进行完善与规范，最大限度杜绝随意性的出现，降低安全隐患，坚持以质量为建筑施工企业的生命线。因此，建筑施工企业应该将现场施工质量管理放在企业发展的首位。本文从建设工程现场施工质量管理的作用出发，深入分析影响质量管理的各方面因索，从而提出改善措施。关键词：施工现场；质量；管理Abstract:withtheincreasinglydevelopmentofconstructionenterprises,constructionsitequality

2、managementalsoneedtoimproveaccordingtotheactualsituationandthespecification,putanendtoarbitrary,maximumreducethesecurityhiddendanger,adheretoqualityasthelifelineofaconstructionenterprise・Therefore,theconstructionenterprisesshouldputthesceneconstructionqualitymanagementinthee

3、nterprisedevelopmentinthefirstplace・Thisarticleembarksfromtheconstruetionsiteconstructionqualitymanagementrole,in-depthanalysisofinfluencefactorsofqualitymanagement,therebyimprovingmeasuresareputforward.Keywords:theconstructionsite;Quality;management.中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：20

4、95-2104(2013)1建设工程施工现场质量管理的作用在建筑施工过程中，提升现场质量管理力度，不仅可以及时的掌握具体施工环节中存在的质量问题，还能在第一时间制定出解决方案进行纠正，最终保障工程建筑的质量。随肴我国社会经济的高速发展，城市化进程加快，建筑工程逐渐转向规模化、大型化与现代化的领域，新形势下虽然带来了挑战，同时也是机遇。建筑市场的竞争日趋激烈，深入竞争的本质其实就是工程质量的竞争。目前，以工程质量监督部门的资料来看，大部分工程施工过程复杂度呈上升趋势，而施工的质量需要通过严格的管理与监督，来提升建设工程施工现场质量管理的工作就更加

5、重要。建设工程现场施工质量管理是对建筑工程施工环节中存在的不良因素进行管理与监督的过程，从而保障建筑工程的质量的一种方式。建设工程施工过程中，对质量造成影响涉及到多方面的因素，如人为因索、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素、管理因素筹等，其中管理因素非常重要，管理不能马马虎虎，不然工程质量得不到保障；工程质量是建筑企业的命脉，更是信誉的基础，有信誉才能在激烈的市场环境中屹立不倒。2影响建设工程现场施工质量的主要因索1)人为因素。在建筑工程施工现场质量管理过程中人为因素的影响占了很大的成分。因此，施工过程中，由于施工劳务人员的业务素质有一

6、定的差异性，在这方面的限制下，普遍存在相关施工人员在操作上有违规或者失误的问题，从而给建筑工程质量带来不良的影响。建筑施工项目大部分过程是由分包队伍来开展的，工人队伍存在素质不高的问题，尤英是文化程度方面，大部分没有具备施工基础知识，久而久之，质量意识与安全意识淡薄；由于科学技术的口新月异，新材料、新技术、新机械的不断出现，施工人员在使用方而存在一些困难；施工过程中质量责任意识的淡薄等等，这些因素都会影响建筑工程质量。材料因素。建筑工程的物质基础是建筑材料，建筑材料质量的好坏直接影响到建筑工程的质量。建筑施工现场中，原材料的采购、运输、堆放以及

7、使用等等过程中，都可能会影响到材料的质量，最终改变建筑工程现场施工的质量。因此，材料质量方面的控制非常重要。机械设备因素。建设工程施工现场必然少不了各种机械设备，而影响现场施工质量的主耍因素有：a.机械设备选用研究准备工作不足，没有创新技术的支撑，导致新型机械的应用力度不够，无法在施工中正常使用，没有充分发挥其作用，最终影响工程质量;b・机械使用率不高，合理组织机械施工需要根据建筑施工的工作量以及工程任务布置的情况来进行，最大限度确保施工机械都处于高效的工作状态，从而产生较好的经济效益;c.机群配置不强，联合运转的效率过低，尤其是联合作业与交叉

8、作业还存在相当大的困难，假如施工机械在配置上不合理，必然影响工程质量。4）方法因索。建筑工程施工方法与工艺也会一定程度影响到建设工程现场施工。施工方法