行政事业单位内部控制问题探讨

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1、行政事业单位内部控制问题探讨张敏摘要：近年来，随着我国行政事业单位发展脚步的不断加快，建立健全有效的内部控制制度已经成为了相关部门的一项重要工作，得到了高度重视。本文首先对行政事业单位内部控制的相关内容进行介绍，并在此基础上就目前内部控制工作中存在的问题提出相应的解决对策，以此来更好的促进我国行政事业单位的稳定发展。关键词：行政事业；内部控制；问题目前，企业内部控制问题得到了相关领导人的高度关注，甚至不惜工作的整体质量。就目前行政事业单位在信息沟通方面存在的问题来投入大量资金来建立健全完善的内部控制制度。与其他性质的企业相看，主要体现在信息沟通不灵敏，各个部门之间缺乏相关的

2、信息交流，比，行政事业单位内部控制制度的建设比较落后，仍然存在很多有待解从而导致内部控制工作的开展得不到所有人的支持和理解。影响了工作决的问题，这不仅会影响到单位保护资产的安全性和完整性，而且对单的有效性。位未来的发展也会带来一定程度的影响。因此，总结目前行政事业单位兰、提高行政事业单位内部控制工作效果的具体措施内部控制中存在的问题，并采取有效措施将问题解决，对行政事业单位内部控制对于行政事业单位发展的重要性是不容置疑的，因此，提的发展是非常重要的。高行政事业单位内部控制的工作效果也成为了一项重要工作。针对上文一提到的一些问题，工作人员可以从以下几个方面来将其解决：、行政事

3、业单位内部控制概述所谓行政事业单位内部控制，主要指的是行政事业单位为了履行公3．1建立科学合理的内部控制标准共服务职能、实现总体目标而规避和应对风险所进行的自我约束的过由于行政事业单位本身具有一定的特殊性，因此，我们不能够拿适程。就我国目前行政事业单位内部控制的主要内容来看，可以大致分为用于企业中的基本规范来对其进行约束，而是要建立符合行政事业单位6个方面，即预算业务的控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资自身发展的内部控制标准。通过该标准的有效制定和实施，使得各个行产控制、建设项目控制和合同控制。内部控制的根据目标则是通过对以政事业单位在开展内部控制工作的时候，有法可依

4、，有章可循。为了确上几个方面的有效控制来合理保证单位经济活动合法合规、资产的安全保内部控制标准建立的科学性和合理性，在对标准进行制定的时候，工和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，提高公共作人员要充分借鉴企业内部控制中的一些成功的经验，摒弃一些不足之服务的效率和效果。目前，内部控制作为行政事业单位内部管理的一项处，从而将内部控制的作用最大限度的发挥出来。重要工作，已经得到了领导部门的高度重视。3．2增强内部控制意识二、目前行政事业单位内部控制中存在的问题增强内部控制意识，首先要确保单位领导人能够对内部控制进行正相对于社会上的其他行业而言，行政事业单位内部控制

5、制度的建立确认识，提高对内部控制的重视程度，并在此基础上通过政策的制定和还比较落后，虽然此项工作已经引起了单位领导人的高度重视，并采取行动落实来保证内部控制制度能够有效实施。其次，要增强职工的内部了相应的完善措施。但却仍然存在一些有待改进的问题，这些问题主要控制意识，使其认识到内部控制对单位发展的重要性，从而积极的参与体现在以下几个方面：到内部控制工作中，与领导共同营造一个制约和监督的良好氛围。2．1内部控制意识淡薄3．3加强内部审计与财政监督就我国目前行政事业单位对于内部控制的认识现状来看，无论是领首先，可以通过不同途径和手段来提高领导和员工对内部控制工作导者、管理者，还

6、是基层职工，对内部控制的认识普遍存在片面化、单的认识。比如说行政发文、财政监督以及媒体宣传等。其次，要建立相一化，领导人普遍认为内部控制本身就是可有可无的，不必在此项工作应的内审机构并对其进行不断完善。确保内审机构的独立性和客观性。上浪费大量资金。同时，职工对于内控的参与也缺乏积极性，导致无法最后，要将财政部门的监督控制作用充分发挥出来，对内部控制制度的形成负责人和管理人员三位一体的联系，无法将内部控制的作用充分发实施情况进行定期或不定期检查，以此来促进制度的有效实施。挥出来。也正是因为行政事业单位的内部控制意识淡薄，从而导致即使3．4培养一批综合素质较高的内部控制人员存在

7、相应的内部控制制度，也不能够得到切实落实。内部控制人员的综合素质如何直接关系到内控工作开展的有效性，2．2内部控制制度有待完善因此，培养一批综合素质较高的内部控制人员是非常重要的。首先，要目前，我国大多数行政事业单位都已经建立起了相应的内部控制制度，重视对控制人员的任用，应该坚持量才录用，并建立严格的控制人员任但是，由于内部控制工作在行政事业单位中的应用较晚，所以，仍然存在一用程序。其次，要根据内部控制工作的实际要求对人员进行专门的培些有待完善的地方。比如说，当前仍然有部分行政事业单位以一般的规章制训，使其充分掌握