国际新创企业员工培训研究-论文.pdf

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1、第37卷第4期石家庄经济学院学报Vo1．37No．42014年8月JournalofShijiazhuangUniversityofEconomicsAug．2014DOI：10．13937／j．cnki．sjzjjxyxb．2014．04．013国际新创企业员工培训研究周劲波，侯政民(广西师范大学经济管理学院，广西桂林541004)摘要：随着经济全球化的迅速发展，越来越多的国际创业团队进入世界的舞台，随着创业热潮的来临，也随即出现了越来越多的问题。在企业中，人力资源是企业的核心资源，也是企业的主要力量。对于创业团队而言，人力资源也是其主要的竞争力量。而要想实现创业的成功就必须

2、使人力资源发挥出最佳水平，此时员工的培训就起了关键性的作用。论文着重对于国际新创企业员工培训问题进行研究，在前人的基础上找出最佳的解决方案。关键词：国际创业；员工培训；培训体系中图分类号：F272．92文献标识码：A文章编号：1007—6875(2014)04—0063—06到目前为止，学者对国际创业的定义还未达成干，从而形成一个优秀的团队；此时就离不开组织一致。McDougall和Oviatt(2000)认为，国际创的培训。培训是人力资源管理的六大模块之一，同业是以实现组织价值创造为目标的跨越国界的创新时也是提高员工技能、素质以及能力的重要渠道。性、超前行动性、冒险性行为的综

3、合。Zahra和一个员工单靠一直工作是不能够发挥其最佳水平George(2002)则认为，国际创业是创造性地发的，必须依靠培训来获取理论知识，理论联系实际现、开发国外市场机会以追求竞争优势的过程。在才能使得员工整体能力得到提高。笔者在大量相关文献的基础上，对国际创业的充分吸收创业机会观的基础上，Oviatt和McDou-人员培训的需求、规划、目标、内容、强度、对象gall(2005)对创业的概念作了重新界定，即等进行简要研究，最后构建一个基本的培训系统，“发现、设定、评估、利用跨越国界的商机以创造希望借此可以为国际创业的员工培训提供参考，从未来的商品和服务”。国际创业不同于本国

4、创业，而培养更多的优秀人才，为国际创业成功打下基础。国际创业主要是发现和利用国际市场上的资源，而在复杂多变的国际市场中，国际创业比国内创业面一、国际新创企业的基本特征临着更为复杂的问题。例如，国际创业要面临着政国际新创企业作为一种新型的跨国组织形式，治稳定、文化差异、税种繁多、消费习惯以及经济与社会经济形态的发展趋势和时代特征紧密相联，发展状况等一系列问题，这些造就了国际创业注定并同步发展。研究新创企业的国际化行为，深入剖不容易。传统的国际创业理论侧重的是建立小的创析新创企业在资源和能力约束下的国际化战略选业公司，并且国际化进程是缓慢的。而对于国际新择，这对于理解国际新创企业的

5、本质特征、把握国创企业，是国际创业中的新兴形式，它与一般的国际新创企业的成长规律与机理，具有重要的理论和际创业不同的是在进入国际市场时就具有其他企业现实意义。所没有的创新性，使得它在国际上具有立足之地，(一)海外市场机会发现与开发是国际新创企然而国际新创企业重要资本是企业拥有的创新性，业成立发展的起点而这种创新性归根结底还是由员工所持有，所以一Zahra和George(2002)认为，国际创业是创个企业拥有优秀的团队是至关重要的，而怎样使新造性地发现、开发国外市场机会以追求竞争优势的招聘的员工尽快地融人企业甚至培养成为企业骨收稿日期：2014—04—15网络出版地址：http：

6、／／www．cnki．net／kcms／doi／lO．13937／j．cnki．sjzjjxyxb．2014．04．013．html网络出版时间：2014—09—0215：30基金项目：国家社会科学基金重点项目“中小企业动态国际创业模式绩效机制研究”(12AGL003)；广西高等学校优秀人才资助计划项目“广西中小企业国际创业绩效机制研究”(桂教人(2012]41号)。作者简介：周劲波(197O一)，男，广西桂林人，博士，教授，硕士研究生导师，研究领域为工商管理。·64·石家庄经济学院学报第37卷第4期过程。很明显，从国际新创企业的形成来看，保持自己的产品或服务能够得到消费者的认

7、可，也机会型创业属于国际新创企业形成的主要类型，即就是具有一定的竞争力。那么就必须要求员工能够企业家是为了把握市场机会而辞职，从而创立企成为不断创新的员工，员丁只有不断地学习和创新业，并不是为了生活所迫。例如，青岛集团董事长才能使得企业不断的壮大。陈索斌以及尚德公司创始人施正荣，他们都是发现培训虽然仅仅是人力资源管理的一部分，却是机会后才进行创业的。提高员工技能、知识和素质的主要渠道。要想提高(二)国际新创企业在国际化发展路径选择上员工的知识技能，仅仅靠员工自己学习和摸索是不具有更强的灵活性