WBS在海上油气工程项目控制管理中的应用-论文.pdf

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1、总第554期20l4年9月第27期下旬出版WBS在海上油气工程项目控制管理中的应用尚洁，滕建红，蒋拮(中海石油(中国)有限公司天津分公司，天津300161)摘要：工作分解结构(wBs)作为一种有效的项目管理方法，在海上油气开发工程建设项目管理中已经得到了越来越广泛的应用。本文对WtkS在中国海油开发的海上油气田工程项目管理中的应用进行了介绍，并针对投资方项目管理的特点和要求，介绍了在投资方项目管理中常用的wBs工作分解方法和在实际项目控制管理中的应用。关键词：海上油气开发项目工作分解结构(WBS)项目工作分解结构(WorkBreakdownStructure，2．工作分解结构wBS在中

2、国海油工程项目简称WBS)是以可交付成果为目标将复杂项目按照一定管理中的应用的原则分解为一系列可以明确定义的项目工作，通过项目管理过程将这些工作进行综合的计划和控制以完成项中国海油初期的海上油气开发以对外合作开发为主，目目标。WBS是项目计划和费用控制过程的中心，也是这个时期也正是WBS和现代项目管理理论在国际上逐步项目管理中的综合工具。在复杂的海上油气建设项目中，广泛应用的时期。从1981年开始开发建设的渤海埕北油更需要完善、清晰WBS使项目各参与方都能从整体上了田，1985年开始的渤海渤中28—1油田、北部湾涠10—3解工程项目的各项工作，便于进行整体的协调管理。但油田，1987年

3、开始的惠州21—1油田等都是中外合作开发建设的油田项目。中国海油与国外石油公司合作过程中不同职能的项目参与方管理者对于项目wBS的认知角度、的工程项目管理都完全按照国际程序和标准进行，这不关心层面是不同的，需要有针对性的WBS以适应相应的仅弓I入了资金和开发技术，引入了项目管理的方法和WBS管理职能。等现代项目管理工具，更奠定了中国海油油(气)田开发建设未来的科学管理的基础。在此过程中，WBS作为项1．工作分解结构WBS的发展与特点目管理中进行范围管理和进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划、变更管理等工作的重要基础WBS的理论最早出现在美国国防工业以产品为导向与工具，得

4、到了广泛深入的推广应用。的工作细化／分解管理模式中。美国国防部、国家航空2．1WBS是项目计划编制和进度控制的基础航天局在1962年推广的计划评价与审查技术中第一次系工作分解结构包括中国海油工程建设项目范围所定义统地描述了WBS的使用原理和方法，美国国防部在1968的所有工作内容以及所有可交付成果，对分解出的工作和活年将WBS作为了军事项目的一个标准要求。到了上世纪动进行工期估计、资源分配、建立逻辑关系、时间优化、权八十年代，随着项目管理的理论和方法逐步在不同领域重设置，建立起项目总进度计划和项目进度衡量系统，同时应用范围的应用发展，WBS技术也得到了快速的发展和作为项目实施过程中进行

5、动态的进度控制活动的基础。广泛的应用。2．2WBS是建立项目成本分解结构CBS的基础WBS所指的工作分解结构，代表的就是将项目的对项目进行费用管理，建立项目成本分解结构(Cost各项内容按其相关关系逐层进行分解至工作内容单一、BreakdownStructure，CBS)的依据是项目的WBS，在海便于组织管理的单项工作，再把各单项工作在整个项上油气田建设项目的各单项工程，如平台、海管、海缆、目中的地位、相对关系用树形结构形式或行首缩进的浮式储油轮(FPSO)、终端、码头等的成本控制和预测表格直观的表示出来的方法。其主要目的是使项目各中都是以WBS为基础。参与方从整体上了解工程项目的各项

6、工作，便于进行2．3WBS是项目量化管理和明确职责的基础整体的协调管理或从整体上了解自己承担的工作与全在复杂的海上油气建设项目中，WBS是定义项目范局的关系，WBS可以对整个项目的范围进行组织并定围的基础，也是项目量化管理和高效管理的基础，是所义。有项目干系人能从整体上了解工程项目的各项工作，并102企业管理明确他们在组织工作中的关系、责任和地位，建立明确3．2．3第三层工作分解结构依据工程设计维度，设的职责划分，便于进行整体的协调管理和对项目度量的置为单体工程层级。将工程建设项目的建设内容按具体结果进行跟踪和控制。单体工程进行划分，按自然顺序进行编号；2．4WBS是风险识别和管理的基

7、础3．2．4第四层工作分解结构是对于第三层的单体工工作分解结构100％原则等同于完成该项目所需要的程进行进一步的细分；全部工作，通过WBS的分解使项目的范围内的工作结构3．2．5第五层工作分解结构是标准作业层，0卜详细设可以清晰、完整的展现各层级之间、各单项工程之间、计、O2一采办、O3一建造、0运输＆安装、05一连接＆调试。各个活动之间的内容与关联，从而成为项目风险辨识和上述分解结构的设计充分考虑了投资方的管理需求，风险管理的基础。先对项目要