企业设备效益评价体系建立与健全探索-论文.pdf

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1、现代商贸工业NO．18，2O14ModernBusinessTradeIndustry20l4年第18期企业设备效益评价体系建立与健全探索袁华亮(河南中医学院第一附属医院，河南郑州450000)摘要：当前社会是我国经济大发展的重要时期，而企业想要获得更为广阔的市场份额及发展机会就必须加强内部管理工作的具体质量。对于企业来说，为生产经营及各项工作切实发挥出积极推动作用的除了资金以外就是各种生产经营设备，而设备是否能够发挥出最大经济效益也直接影响着企业的效益获得与提升。为此，从当前企业设备管理现状分析入手，谈谈如何通过设备效益评价体系的建立与完善来加强企业实际经济效益，以

2、供参考。关键词：企业管理；设备管理；效益评价体系中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672—3l98(2014)18-013O—O20前言进一步规范化、科学化与精细化。一切生产经营及服务性近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展以及企业的效益提升都不外乎资金与设备两个方面，但从目前社会主义市场经济秩序的不断规范、科学与有序，现代企业的情况来看，重资金轻设备的管理意识仍然普遍存在，从而想要在愈加激烈的市场竞争中获得自己的一席之地，想要造成了设备管理方面的质量一直难以得到有效提升，进而不断提升自身的合理化经济效益以及市场份额，单单依靠也制约了企业的健康发展。所以

3、，作为企业经营者，必须将过去那种一味扩大资金投入、扩充人员数量以及加快新产设备管理工作作为亟待改善与加强的重要工作来抓，必须品、新服务项目研发的粗放式经营管理模式已经无法满足切实有效的进行设备效益评价体系的建立与完善。企业当前及未来发展需要了。现代企业想要实现发展与壮1当前企业设备管理工作现状分析大就必须从内部管理工作的具体质量提升人手，必须将管虽然设备对于企业来说非常重要，但是就具体管理工理的重点从外部扩张转向内部集约，必须实现管理工作的作韵现状来看，仍然难以让管理工作发挥出真正积极的作4企业财务风险的控制管理对策配合使用，以实现经营效果的最佳目的。4．1增强企业对

4、外部环境的应变性4．4实施企业财务风险控制的有效方法面对外部激烈的市场竞争环境与宏观经济环境，企业企业在面对财务风险问题时，需要有效实施财务风险必须增强其对外部环境适应性与应变性为了防范财务风控制方法，以不同的手段与方法减少风险并降低企业的经险，企业要对外部环境进行深入的分析，把握外部市场环境济损失。为此，企业需要有步骤的实施控制方法。第一，要的变化规律，并制定多种应对市场环境变化的财务管理策合理规避风险。当风险造成的损失无法由项日利润抵销略，调整自身财务管理方式，以满足突发状况需求。同时，时，企业应该尽可能的规避风险。企业在选择投资方式时，企业要强化各项财务基础工作

5、，健全财务管理的规章制度，要综合评价各投资项目方案，尽可能采用风险低的债权投加大防范财务风险的力度，进而增强企业的适应性，减少外资、短期投资。第二，要尽可能的降低风险。企业要努力控部环境给企业带来的财务风险。制风险因素，降低风险发生的可能性，并努力控制风险发生4．2确定合理的资本结构。适度负债后带来的经济损失。第三，要学会适当的转移风险，尤其对科学合理的资本结构是保证企业各项财务活动高效开于可能会给企业带来致命打击的财务风险，企业应当采取展的基础，因此企业要减少企业财务风险就应该在结合企保险方式、联营投资合资方式及租赁经营等方式将风险损业的实际情况的基础上构建与之相适

6、应的资本结构，并设失转移给参与的其他企业，以减轻财务风险带来的危害。计合理的资金比例，控制企业负债。因此，企业应根据实际第四，要学会自行消化风险。高的收益与高的风险并存，在情况确定负债与股东权益的比例，在宏观经济不景气时期，企业承担风险的过程中，可以采取风险自担和风险自保的要尽可能压缩负债，在经济复苏阶段，则相应的增加负债。方式消化风险，例如可以通过同时投资多个项目而分摊风与此同时，银行及其他放贷单位也应在实际中对于生产经险，弥补损失。营好、资金周转快的企业，可以适当调高负债比率；而对于5结语经营业绩欠佳、资金周转相对缓慢的企业，可以相对调低负综上所述，在当前效益与风

7、险并存的市场竞争环境下，债比率。通过以上方法，促进企业资本结构的合理化，防止企业要想获得长足的发展，就应该重视其财务管理工作。出现负债率过高的问题。企业财务风险客观存在于企业的生产经营活动中，关系着4．3加快资产周转速度。提高资金运作效率企业的发展前途，企业要充分的认识和客观的分析企业财企业经济效益的获得离不开企业成本与费用的合理控务活动中存在的潜在风险因素，并积极采取各种有效措施制，而成本与费用的控制要求必须保持良好的资金周转速规避和控制风险的产生，实现企业经济效益的最大化。度与存货周转率，减少企业库存积压与坏账损失，提高资金参考文献的运作效率因此