立足海安实际奋力开创农民合作社发展新局面-论文.pdf

《立足海安实际奋力开创农民合作社发展新局面-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、本期聚立足海安实际奋力开创农民合作社发展新一文／臧忠布以来，海安当前展，转江型苏期海，安即农工村业正化处后于期发、县对规范发展城镇化中期，大批农民进入工厂农民专业合作务工，农村空心化严重，农业从组织工作高度业人员数量锐减、老龄化趋势加重视，县分管剧，农业生产缺乏年轻、懂技术农业副县长亲的后继劳动力队伍，急需通过农自过问。各镇村经营组织机制创新，培育新型党委、政府根农业经营主体，发展现代农业。据农村经济在这一重要转轨期，专业化、合发展的实际作化是有效出路之一。其中，发情况，及时召展农民合作社，海安县具备优良开党政联席会的成长土壤。县农办把发展农民议，研究部署合作社作为引领农村

2、经济发展的宣传、创办和发展农民合作社的础上，对相重要载体，切实做好农民合作组实施方案。一是及时召开专题座订完善，根织的指导、扶持和服务工作，着谈会，凝聚发展共识；二是举办合自身特点力加强规范发展，取得了明显成培训班，对县各级合作社发展负作社发展方效，促进了农业增效、农民增责人重点开展政策法规、市场营机制、盈余收。截至20l3年底，全县农民合销、民主管理、财务会计等业务二是完善登作社622家，成员总数达30．7万培训；三是通过召开广播会、电的农民合作个，农户入社率达l20．2％。县农视讲话、制作专题节目等形式，注册登记，办多次被省农委评为农民合作组宣传贯彻政策法规与先进典型，

3、备社会团体织建设先进单位，2011年至2013比如在海安县电视台“农家农事”协会，直接年连续三年被南通市委、市政府栏目中播放相关节目，使农民和登记手续，评为“新型农民合作组织建设先基层干部真正认识到合作社是农格登记证书进单位”。民自己的组织，能够带来看得见、及时下发了摸得着的实惠，进一步营造了建范农民专业多措并举，推进合作社快速设农民合作社的浓厚氛围。通知》，指发展2．完善规章制度，促进规范有”档案的1．开展宣传培-／JII，营造良好管理。按照“一法一条例”的要理装订成册环境。自《农民专业合作社法》求，以工商登记为抓手，抓规范到“六有”和《江苏省农民专业合作社条例》管理，抓

4、培育壮大。一是完善章民合作社项(以下简称“一法一条例”)颁程制度。在农业部示范章程的基誉称号评选圈2014年第8期期聚焦是完善会计核算。按照财政部、“五化”同步，力促合作社产业“航空母舰”，抵御市场风险。农业部《农民专业合作社财务会提档升级3．加强质量建设，推进合作计制度(试行)》的有关规定，目前，海安县合作社发展基社生产标准化。严格按照国际先对农民合作社生产经营服务活动础扎实，政府指导扶持服务力度进农产品质量标准，强化农产品的全过程进行会计核算和会计监大，有一批龙头企业带动，合作投入品管理，狠抓产品安全，加督，改善经营管理，提高经济效益，社整体运行较规范。下一步，海大检测

5、力度，建立农产品质量标增强了合作组织工作的带动能力。安县将坚持提质增效并举，着力准体系、检验检测体系及认证体3．探索多类型合作。提升竞规范一批、完善一批、提升一批系、农产品质量可追溯体系，大争能力。在培育发展农民合作社农民合作社，切实提高其引领带力发展精品农业、有机农业，扩的过程中，海安县做到“搭台不动能力和市场竞争能力，进一步大专业化和标准化农产品生产基唱戏、参与不干预、协办不包办、增强合作社内生动力，培育一批地。继续推进无公害农产品、绿献策不决策、推动不强迫”。重优秀合作社典型，一批在全国叫色食品、有机食品认证和商标认点引导农民合作社围绕县委、县得响、有影响力的品牌。到

6、2020证，提高合作社产品整体质量，政府提出的“做强支柱产业、做年：一是培育县级以上“五好”为城镇居民提供放心食品。优板块经济、做亮镇域特色”的示范合作社100家；二是培育“农4．强化科技引领，推进合作思路，大力推进现代高效农业规民合作社财务软件”应用合作社社销售品牌化。不断强化科技创模化。根据“一村一品”和镇域100家；三是培育“六有”档案合新和科技引领意识，大力推进年特色，鼓励发展农民专业合作、作社1O0家；四是培育销售示范社销售额3000万元以上的合作社与农地股份合作、农村社区股份合50家，实现销售额40亿元。高等院校进行产学研合作，不断作等多种形式的合作社。注重培1

7、．加大培训力度．推进合作提升合作社技术应用水平。鼓励养、引导合作组织带头人，支持社发展规范化。进一步宣传贯彻合作社注册名牌产品，提高农副农村能人、专业大户、家庭农场、落实“一法一条例”和各级有关产品综合利用率和附加值。突出村干部以及县镇农技农经专业人政策文件精神，按照“分类指导、市场引导，做到现有市场稳步扩员组建合作社。引导农业龙头企分级负责、注重实效”的原则，张，大力开拓成长型市场，稳步业、家庭农场、专业大户共同创制定完善培训计划，努力培养造开发新兴市场，不断提高市场占办合作社，形成“龙头企业+合就一支能带领农民