加强统筹规划 构建立体传播-论文.pdf

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1、专题研究SpecialReports是创新管理机制从静态采编管理向动各种媒体形态利益连接机制合作探多渠道传播、多介质阅读。一体化绩效态协作生产管理转变。索新媒体产品。考核。逐步建立与融合发展一体化相(二)产品：以内容优势赢得发展第二步．川I报全媒体集群在内容适应的绩效考核体系，新闻产品评价优势。生产和市场运营上实现深度融合。集引入全媒体生产指标、多介质传播指川I报全媒体集群将依托川报品群内统一构建“中央厨房”式的内容作标、用户评价指标等。牌，聚合传统媒体与新兴媒体的内容、业机制，采访部门转型通讯社式生产，各位

2、朋友，推动媒体融合，最根本渠道、平台和用户，重点打造新闻、信各传播平台和运营部门根据自身需求是思想理念的转变，最关键是必须要息服务和移动增值等三大类产品，以生产加工，进行信息发布和产品运营。有明确的转型路径、系统设计和有力内容优势赢得发展优势，以新产品、新管理运行：我们构思“一体化”。的推进．方能实现媒体深度融合。同形态、新渠道、新运用抢占互联网舆论1．组织架构一体化。川I报全媒体集时．省级党报集团推动媒体融合发展，主阵地．拓展互联网产业市场。群由四川日报编委会统一领导．对集迫切需要顶层设计的鲜明导向和党委(

3、三)路径：“两步走”与“一体化”群内全媒体化生产运营进行战略规划政府的有力支持，旗帜鲜明地确立党川报全媒体集群建设，以立体传和统筹协调；以四JI1日报网络传媒发报在媒体融合发展中的主力军地位，播能力提升为目标、以产品创新为抓展有限公司为新媒体建设和投资主平通过政策杠杆、资金投入等，优先支持手，倒逼组织架构重组、生产流程及运台，强化市场观念，实施整合运营。其做大做强，成为新型主流媒体。对推行机制重构，从而构建起全新的全媒2．管理运行一体化。一体化指挥调动媒体融合发展的省级党报集团，提体生产关系，形成一体化发展的

4、体制度，推行动态新闻管理．建立全时段沟供更宽松的发展环境，加大新闻资源机制。通、反馈机制，逐步建立统一的全媒体的优先配置力度，赋予其优先知情权、流程重构：我们规划“两步走”。集采编平台、统一的技术支撑运维平台，优先发布权、优先解释权、更大监督群内以报网一体化运行为核心的生产统一的突发事件应急响应平台．统一权．实现舆论引导正效应的最大化。建流程重构，初步打算分为两步走：的人员培训团队转型平台。一体化内立由宣传、网络、财政、经信、新闻出版第一步，建立日常新闻生产报网容生产，深度融合集群内各媒体资源，广电等部门和省

5、级主要媒体参加的联互动机制及考核机制；建立重大时政强化新闻产品协作生产，在全媒体生系会议制度，定期研究媒体融合发展要闻、重大主题宣传和重大突发事件产链上系统化、规模化地生产多种媒的重要事项和政策问题，指导和推进四川日报与四JII在线报网一体化运作介元素紧密嵌入、互为补充的新闻产融合发展，营造更加有利于省级党报机制；以项目拓展为纽带，建立集群内品，逐步实现一次采集、多形态展示、集团媒体融合发展的大环境。加强统筹规划构建立体传播◎山西日报报业集团党委书记、社长郭玉福与新媒体融合的过程中面临着资体感觉省级的主流媒体

6、，党报是舆论金从哪里来，我们首先得考虑将来的引导的主阵地，但是深深地感觉到提盈利模式在哪里，因为从山西El报来要求多，但是真正的为党报设身处地看，这是我们省里的经济架构．长期以的扶持，怎么去帮它破题这一块还是来就是随着山西经济波动，煤炭形势做得少一些，尤其是在中央层面，以后好，广告就多，这两年煤炭形势不行你们做内参的时候也可以把各级党报了，广告急剧下滑．2013年4月份山面临的困惑说出来，目前是连自己的西Et报面临的形势很艰难。党报替党生存都面临问题，怎么样去发挥自己说话，这就需要财政支持。新媒体的的政治职责

7、，谁来代它思考。融合势不可当，必须走。对于我们来2．新媒体这样一个大的变革是系们互相通过借鉴，加强联合，有些地说先稳住主业，做好顶层设计．量力而统工程，前所未有的．我们都在探索，方是有资金，但是不知道往哪里投，行，就要大胆推进，要把我们的主业维各地发展也不太平衡．前一段我参加有些地方有其他的优势，但是需要和持好。这次来主要是想听昕大家好的上海的座谈会，不管是抱团取暖也好．外力嫁接，所以要加强联合。在这里设想。还是互相借力，我们全国的党报集团感谢中央媒体和中央的同志们，还有在这里有几点建议：要加强联系，互相地推

8、动。我们这些兄弟党报们对我们山西日报的支持，1．我在宣传部工作了很多年，总人在一线工作最知道困难在哪里，我谢谢大家。留新闻前哨2014年第9期25-