基於成本核算視角的醫院財務管理創新研究.doc

基於成本核算視角的醫院財務管理創新研究.doc

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1、基於成本核算視角的醫院財務管理創新研究摘要:合理運用相關技術和措施,醫院績效管理才能實現促進醫學事業的發展和滿足人民群眾對優質醫療服務的需求。醫院成本管理作為一種科學的管理體系,一個自負盈虧的經濟實體,必將隨著我國現代醫院人事制度改革的不斷深化,有效地提高內部管理水平,最大限度地發揮社會效益和經濟效益關鍵詞:成本核算視角醫院財務管理創新研究一、醫院財務管理與成本核算隨著社會經濟不斷發展和醫療改革不斷深入,醫院的成本管理凸顯重要性。特別是醫院逐步面向市場,加強財務管理,十分必要(一)更新觀念,強化財務管理職能從經營管理入手,挖掘潛力、降低成本、健全財務審

2、計制度加強經濟管理,更新財務管理觀念,全方位、多層次開展成本核算。加強財務管理,更新財務管理觀念,有成本觀念、效益觀念、投入產出觀念是搞好醫院管理的重要因素和關鍵(二)面向市場加強財務管理醫院需要抓住機遇,發揮優勢,發展特色轉科,增收節支,做到資金合理安排,提高資金使用效益。部分經濟條件比較好的人們需要較好的醫療保健服務,可以根據實際情況和病人的需求,以病人為中心,以質量為核心,內強素質,外樹形象,擴大社會知名度。在資金進行有效投入的同時,必須切實地抓好各科室成本核算和效益分析,並從中做好監督、監察工作。做到辦事有計劃、收支有標準、管理有制度、分析有資

3、料、監督有要求(三)充分挖掘潛力,降低成本提高工效,擴大服務項目,保證服務質量力求投入少,取得更大的經濟效益。財務管理宏觀控制,防止成本過高,資金投入失策,為領導當好參謀,當好傢理好財,真實反映醫療活動的財務狀況和經營成果二、面向市場,搞好成本核算(一)基於成本核算視角實行醫療成本核算在現在的大環境下,要不斷加強自身建設,基於成本核算視角進行合理地成本預算活動,這樣才能形成比較有權威的管理制度,才能形成好的效果。比如,基於成本核算視角可以進行有管理型變為經營型,強化財務平衡機制,就是根據醫院的財力和物力,合理安排醫療業務活動平衡,保證醫療第一線的需求和

4、發展(二)基於成本核算視角引入全面預算法基於成本核算視角對醫院進行全面改革,要力爭做到醫院成本預測、指標控制,核算,避免無計劃使用資金。基於成本核算視角,把管理作為主要一項來抓,適應經濟發展,適應科室核算向成本核算的深化,適應商品經濟的管理要求(三)健全財務審計制度財務管理直接關系到醫院的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是醫院保持其市場競爭力的一個關鍵因素。現實情況確是:90%以上的中國醫院,尤其是國有醫院,在財務管理方面體系不健全、就連其最基本的成本核算都不完整,流程不合理管理不科學,不支持醫院的經營與發展,不僅使醫院喪失巨大的財務效益(成本費用

5、資金周轉等),而且對在整個醫院管理起不到良好的支持與促進作用。醫院財務管理咨詢、醫院成本管控咨詢、醫院成本核算咨詢旨在幫助醫院發揮財務管理在醫院經營中的作用,樹立現在醫院的經營思想三、通過信息化管理增強財務成本管理功能(一)醫院消毒供應中心信息管理系統醫院消毒供應中心信息管理系統提供可重復使用醫療物品的使用、處理、再使用的全程追蹤回溯的解決方案,滿足醫療物品的質量過程控件的基本原理。系統以實現醫院消毒供應中心的業務自動化和信息化為目標,涵蓋瞭從醫療包回收、清洗消毒、打包、滅菌、發放、回溯與病人使用整個過程;跟蹤瞭整個醫療包的在消毒供應中心的業務流程,以

6、及病人所使用醫療包的跟蹤。從而幫助醫院“建立醫療物品質量管理追溯的制度,完善質量控制過程的相關記錄,保證提供的物品安全可靠”(二)醫院成本管理KPI與科室績效管理根據醫院發展戰略的要求,結合醫院實際管理的需要,基於成本核算視角建立評價科室績效激勵體系,促進醫院發展戰略的實現。同時,基於成本核算視角,在財務管理方面加大力度,對技術科室進行合理激勵和管理,適當強化管理力度,要求醫院科室績效管理與激勵體系應與醫院發展戰略要求相一致、相匹配,有利於把員工的行為統領和導向到戰略目標上。基於成本核算視角,在財務方面強化使績效考核走出''為考核而考核”的陷阱,直接明

7、確地與組織戰略目標掛鉤。醫院業務結餘不升反降的局面。基於成本核算視角,可以更加合理地控制相關部門,按照目前的管理思維進行積極的改革與完善;在習慣思維方面,加強改進,在財務預算方面更加合理控制相關經費支出如現有的成本核算系統,醫院的HIS系統,PACS系統等應與醫院績效評估系統進行協調,為醫院績效評估提供信息和數據保障。充分考慮醫院所處的地域、醫院的不同性質、醫院各科室、各崗位的不同設立不同但又體現公平和可比性的指標:針對地域,我們充分考慮到東西部的差異、不同的省份的發展目標,制定相應的考核標準和考評方法;針對醫院的級別,我們根據現行醫院的級別分為一級、

8、二級、三級,對每一級別又分為甲、乙、丙三等,根據不同的級別,等級分別采用不同的指標和考評方法;

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