分析员管理条理.doc

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1、TO:PD各课、QCCC:王处长DATE:MAY-31-00FROM:陈天其APPROVEDBY:分析修理员管理办法为了加强分析员的管理，最大限度地发挥其潜能，及时的分析完线上的不良机器;协助产线搞好生产和品质，并不断地提升分析员的业务水平，特制定本管理办法.%1.分析员的来源补给1.直接由ME对外招收电子类专业，中专以上学历的毕业生.2.在制造处有2年工作经历，具有高中以上学历，并有参加ME定期举办的分析员培训者；3.ME在招收分析员时，首先进行一次面试和笔试，对内部人员有每次的相关培训考核记录,通过后，先在生产线试用一个月，由线上固定的分析员领班对其教导；教导者必须规划出这

2、一个月之内的受训内容,受训人员每天提交一份学习心得,ME每周对其进行一次考核，一个月之后由ME和线上教导者对其进行一次综合考评，合格者转升为正式分析员，不合格者将退回原工作岗位或做其它工作.如分析员有离职或调离，由生产线提报ME,ME将根据实际情况写出补员报告，进行补员.%1.分析员的日常工作及管理1.日常的管理：上班的第一件事就是要检查仪器设备工作是否正常，接地是否良好；分析了解当日生产的机种，在以前生产中是否出现过什么异常,且引起注意；基座线分析员要测试机台的接地是否良好，包括CRT接地，信号源接地，基座板接地，放电测试棒是否完好.2.分析员的技术水平提高：ME定期对分析员

3、进行培训，主要讲解F/N实施方式和内容，电子线路知识，新机种电路讲解，案例处理等•每个月考核一次，把成绩列入分析员档案,ME把公司所发现重丸品质问题作为案例进行讲解,或由有经验的分析员把分析心得进行讲解，由ME整理并存档,作为新进分析员的教育课程•在条件许可下，请RD工程师授课，或外请讲师授课.ME将定期举办分析员机器分析比赛，评出优秀分析员，给予奖励.分析修理员基本常识及职责一・行为规范1.严格遵守车间管理规定.2.认真工作，及时清理不良机器.3.准时参加规定课程，列席会议.4.服从上级对工作之安排调配.5.因分析修理不良造成OQA退货，责任者由QC贴一黑点.6.板裂，铜箔断

4、之基座视情况而定进行报废.7.线上异常分析员应积极配合相关人员协助解决，并正确处理元件材质不良的判断.8.当同一点位不良达三台时，须及时向PE相关机种负责人反馈.9.对于连续三次贴黑点的分析员，将调离分析员岗位.10.分析员白夜班需交接的事情一定要有记录.%1.5S,仪器之规定1.桌面上要保持干净整洁，不得有任何元器件和与修理无关的物品.2.桌面上要有良品和不良品的元件盒，且具有明显的标示.3.焊锡渣要用固定盒子装，并定期回收处理.4.做好不良元件管理;保管好不良元件.5.保持周边环境卫生，不能有零件，螺丝，焊锡渣丢于地面现象.6.烙铁接地一定要接好，备有湿海棉块，经常清洗烙铁

5、头并做到及时归位放置.7.仪表,仪器使用为校验期内，正确使用各项仪器，仪表，避免造成有伤害仪器的不良动作.8.佩带有线静电手环,要求接地良好，每日校验并记录.9.规定好的作业任务要及时的完成，不能拖拖拉拉。%1.分析修理规定1.更换主要元件需重新B/I.2.严格按BOM更换元件，绝对禁止私自改回路处理.3.更换下的不良IC,FBT或CRT等重要器件需签上卡号，注明不良原因并做好去向记录.4.如实填写报表，字迹工整，各段造成之不良及时回馈并记录清楚.5.每分析完一台机器都需检查电气,COWJ,倒异物，并在基座上签上卡号等规定流程.6.螺丝松动后，必须按IE标准扭力紧固.7.分析修

6、理过的机器接机种归位排列，布套套紧,管制卡，信号线放入规定位置.8.加温车胶垫上需保证无异物，需全面清理后，才可放机器入B/IROOM.9.搬动机器时，CRT面要朝下，摆放时，须在桌面上放置海绵垫.10.发现不良机器与实际现象不符或误判时应找该站作业人员CHECK澄清.1.经分析修理后的机器回流时，包装线统一从中段下加温处开始下回流,基座线从调试第一站前下回流.