仓库管理规程.doc

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1、仓库管理职责及操作规程为加强仓库管理、明确职责、防范失误、提高效率，特制订仓库管理规程:一・职责：1.（1）职位：仓管（2）责任：负责公司原材料、成品及其它物品的出入库管理。（3）责任人：%1.操作规程：1.原材料入库：仓管必须凭供应商提供的产品检验报告、本公司订购单复印件、送货单才能收货入库，否则拒收；入库时必须认真核对数量、品种是否与订单相符，并抽检重量；同时产品检验报告必须在收货当U内提交品检部。2.原材料发放：车间领料时，仓管必须凭领料单发放，认真核对所发放的品种、型号、数量是否与领料单相符，并对零散料

2、进行复称。丨I罩、手套等易耗品发料时必须以旧换新。3.成品入库：生产好的成品应及时入库，并认真检查品种、型号、数量是否与实际入库相符、是否与领料单相符、是否有检验过后的合格证,核对后方可入库；同时应抽检重量；如暂时不入库的成品必须放在待入库区。4.成品出货：出货时，仓管必须凭业务跟单开出的成品出库调拔单发货给业务跟单。发货时须认真清点、核对每箱货物的品种、型号、数量、合格证是否与调拔单相符，出货的成品箱必须干净无灰尘。5.仓库的所有材料、成品及其它物品必须按规定区域放置，且原材料、成品出货后必须及时调整，应始终

3、保持整齐规范；原材料必须加贴产品检验合格标识卡，成品必须有合格证。6.仓库及进入仓库楼道必须坚持勤清扫，做到始终干净、整洁。1.仓管必须在每天9点钟前将前一天原材料、成品等出入库的品种、数量等单据、每月1号前将上月原材料、成品、其它物品的盘点表交到业务跟单。&仓管必须在每种原材料最低库存（请参照仓库最低物料库存表）前3天以书面形式向采购提出申请，并确定具体品种、型号、数量、交货时间。9.退货：如客户有退货，必须凭客户退货单复核型号、数量迅速下货，不得影响下次送货，并将客户退货单移交到业务跟单。%1.违规责任：1

4、.违返第二款第3条、第5条、第6条、第7条其中任一条款，第一次警告，第二次罚款100元并调离岗位或辞退。2.违返第二款第1条，第2条、第4条、第8条其中任一条规定，第一次罚款200-500元;第二次除名并承担由此造成经济损失的50%责任。%1.奖励：1.一年内违规记录未超过一次，给予年终奖1200元。责任人（签名）：此规章制度从2005年1月1日起深圳富美琦实业有限公司2004-12-10公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内

5、外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗.4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8

6、、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息