[精品]浅析总承包项目的造价控制与管理.doc

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1、浅析总承包项目的造价控制与管理浅析总承包项0的造价控制与管理摘耍：本文根据总承包项0的生命周期理论对影响造价的主客观因素进行了总结，并针对各阶段的造价控制关键因素提出了具体的控制与管理措施，关键词：造价控制；总承包项目；过程控制中图分类号：TU723文献标识码：A1影响造价控制与管理的因索1・1客观因索主要包括地质情况、物价变动、天气等不可抗拒的客观因素。地质情况是不能改变的，物价的变化是以市场为导向，天气情况变幻莫测，而工程造价的变化与这些因素关系密切。1・2主观因索1）投标阶段时间紧，无足够的时间来进行详尽的工程量核对，加上市场竞争激烈，投标单位为确保中标，会针对清单中的一些款项压

2、低报价，接受招标方的一些不合理条款，为后期的造价控制与管理埋下隐患。2）在实际施工中，很多项目为树立形象匆忙开工，没有做好前期准备和落实相关的各项工作，导致了施工阶段设计变更过多。3）现场管理人员和监理人员不具备相关的专业化知识，签证办理不及时或无效；部分分包单位为屮标，自动压价，对非包干工程进行大量的现场签证。4）结算工作不能有效落实，通常结算成本含有较多的水分。对于一些材料单价较高的、计算较为复杂的项目，盲目地增加工程量，或利用签证多计算工程量等。2总承包项目的造价控制与管理措施2.1投标阶段随着招投标市场的逐步完善，总承包单位在面临更多机遇的同时，也对内部的投标工作提出史高的要求

3、。总承包单位应有专业的团队进行投标工作，明确分工和责任，结合本企业技术和经济方面的优势对总承包项目做出合理的最终报价，以期在投标活动中获得满意的结果。在资料准备阶段，耍注意严格依照招标人所提供的工程量清单（如对工程量清单有异议，应在答疑期间提出）编制报价，充分理解招标文件（含补遗书、会议纪耍等）；随后根据招标文件和发布的工程量清单，组织专业人员核对工程量，如果时间紧，可只核对主要工程量，如有时间，最好全部核对，可以进行不平衡报价法，并开始工程索赔准备。核对完工程量后，结合目前人材机的市场价格及未來发展趋势，严格按招标人的工程内容进行组价，尤其规费、税金为不可竞争费用，不得降低；若总价降

4、不下来就应考虑降低管理费用和利润。2.2施工阶段施工阶段是总承包项目经历时间最长、费用支出最多的阶段，本阶段现场的费用支出主要产生于人工、材料、机械以及其他费用的消耗，需合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收人，创造较好的经济效益。2.2.1施工准备商务人员或费控人员列出与该工程量造价有关的所有资料；明确工程目标成本，对项目部实行目标成本责任制，工程各阶段工作都必须以目标成本为依据，及时调整和验证目标成本，将工程造价控制在合理的范围内。2.2.2过程控制1）分包招标与合同控制工程造价控制人员对需要分包的工程，要注意清单与定额的接口，将费用计入到综合单价中，形成资料，它是本企业已完工

5、程数据的积累和提炼，并与施工方案实现双向反馈。同时需分析工程的具体情况，组建优秀的、高索质的分包队伍。在签订合同时，要保证合同合理可靠，有效规避合同风险。对规模小、施工周期短的工程项目采用固定价款；对规模大、施工周期长的工程项目采用合同价款，加强对不可预计风险因索的防范。2）施工方案控制在工程项目施工前期，要以设计好的施工图纸和施工现场的具体情况为依据，制定科学合理的施工方案。由于施工前期准备工作的完成方法较为灵活，施工人员要面对多种多样的施工方案。管理人员应综合考虑各种因素的影响，协助施丁人员选择科学合理的施工方案。3）材料计划控制建筑工程中材料费的比重较大，这就要求严格控制工程中的

6、材料用量，确定出合理的材料价格，只有如此才能对工程造价进行有效地控制。4）施T机械控制施工机械使用费主要由台班数量和台班单价组成，有效控制施工机械使用费可从以下方面入手：最大限度地提高施工机械利用率；充分利用设备资源，延长设备使用寿命，合理安排人员，提高机械台班产量;选择合适的施T机械，降低台班单价。5）加强工程变更的控制，提高签证索赔意识由于工程项目自身具有各种复杂特点，即使是EPC总承包项目也难以避免工程变更的发生。造价控制与管理工作应立足于对签证内容的完整性、量价的合理性等方面认定，避免出现结算吋因签证内容不清楚、工作划分混乱产生的无法结算或少结算的情况。合同的实施过程中经常会出

7、现索赔现象，总承包商应合理合法使用索赔赋予的权利保护自己的正当权益。6）及时编制阶段工程造价，申请进度款。根据建设单位的要求编制阶段工程造价费用，将已经完成的项目提出来，形成阶段T程造价，进行工程进度款的拨付。工程变更和洽商最好加入到工程进度款内，同期拨付。2.3结算阶段与成本核算工程结算首先应审核丁程内容和结算内容，同现场技术人员了解工序概况，保证结算内容完整，不漏项少算；其次应与财务人员进行成本支出的比较，对人、材、机消耗量做到心中有数，对