[精品]如何培养企业文化.doc

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1、没有企业文化的企业，终究是散兵游刃，一盘散沙，人浮于事，而有企业文化的企业，则充满了凝聚力，向心力和;此忐力。企业文化，是归属，是认同，是秩序，是团结。当然，富士康那种跳楼文化是坚决要不得的。止如企业根植于社会，企业文化也是根植于社会文化的，若社会文化浮躁，则企业文化浮躁,若社会文化动荡，则企业文化动荡。要想有…个好的企业文化，则必须有…个好的社会环境,要不然只能是事倍功半。如何培养企业文化呢?笫一，合理的T资。仓廩满知礼仪，衣食足知荣辱，你肯花钱自然冇员工效死力，营造出一个积极向上的企业文化，你不肯花钱

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3、然员T.积极性不高。如果钱花得过多了，那就相当于养闲

4、人，企业说不定都玩完了，还谈啥企业文化呀？第二，赏罚分明。员工呆在这个企业，自然是希望冇奔头，能够晋职，提高收入，赏罚分明才能更正态度，打汁i•歪风邪气，树立一个健康向上的企业文化。赏罚分明，就要杜绝裙带关系，尖酸刻薄，偏听偏信。第三，开放。当今世界是开放的世界，只有兼容并举才能练好“内功”，强大门我，所以企业要选择优秀的人才来提高企业桀体文化，要提供各种福利来提高员匸的归属感。第四，记录。每个员工在企业的经历都是一笔宝贵的财产，企业当记录这一切，将之整理成册和视频，将所有员工的点点滴滴都融汇一堂，形成强大的向心力。企业提供体冇馆、相亲、旅游、关爱等都是一种记录

5、，民企当向国企、事业单位学习一二呀！笫说，博爱。没冇永恒的企业，只冇永恒的爱心，企业"1进行备种慈善活动，让公众认可木企业，让企业负起责任，让企业冋馈社会，让企业永恒地存留在民众心屮。