MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc

MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc

ID:53701868

大小:69.50 KB

页数:4页

时间:2020-04-06

MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc_第1页
MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc_第2页
MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc_第3页
MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc_第4页
资源描述:

《MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、MBA论文:对航空公司实施品牌战略的思考作者:硕博网文章來源:屮华硕博网点击数:更新时间:2008-5-5航空运输业的竞争已进入少数大的航空公司、全球性或区域性航空公司联盟瓜分、垄断航空运输市场的新阶段。应对竞争,国家民航总局以国航、东航、南航为基础,以资产债务重组、机构重组和航线航班重组为重点,实施民航运输企业重组,把11个直属航空公司组建为三大航空运输企业集团。这不仅将深层次地优化小国民航的资源配置,而冃将进一步增强国内民航运输企业的综合实力和国际竞争力。但与一流的外航相比,无论是资产规模和机队

2、规模,还迅经营管理水平和服务水平,重组后的国内航空公司仍然存在不小的并距。面对挑战,国内航空公司如何提高竞争力,摆脱竞争屮的劣势地位,已成为国内民航界深入思考和探索的课题。纵观国内外航空运输业的发展,成功的航空公司无不依托其成熟的品牌战略在市场竞争屮抢得先机,始终处于不败Z地。新加坡航空公司以其优质服务著称于世,瑞士航空公司享冇“旅客Z家"的美誉,依托徳国汉莎航空公司的LH品牌成立的CITYLINE航空公司成功定位于支线航运输,并被评为2()00年度全球最佳支线航空公司。从他们的成功实践来看,品牌战

3、略在竞争屮的作用口益凸现。成功的品牌战略不仅使航空公司的产品增值,获取利益的最大化,更为重要的是它能与时俱进,不断地发掘和培冇企业的创新能力和增长潜力,构筑一个使企业不断起飞的平台,奠定企业可持续发展的基础。目前,我国航空公司实施品牌战略的关键,在于通过系统的策划和设计,树立良好的企业形彖;培养和保持企业积极进取的精神,在安全、服务、营销等各项工作屮大力创新,增强企业活力;同时,加强企业内部协调和规范运作,保证企业高效运转。一、大力实施形象工程,创建国际化的航空运输企业从宏观来看,形象工稈解决的是一

4、个体制问题,是一个产权问题。国家民航总局通过对有属航空公司的改革重组,旨在实现三个目标:真正实行政企分开,打破垄断,培冇和建立政府依法监管、企业El主经营、竞争规范有序的航空运输市场体系;优化资源配置,合理调整航空运输生产力的配置,建立新的以枢纽航线为主的航空运输网络;优化航空运输企业结构,转换经营机制,建立现代企业制度,培冇具有国际竞争能力的大型国有航空运输企业集团。改革重组的最终日标不仅是要把企业规模做大,形成规模优势,更关键的是要把企业做强做优做活,形成竞争优势。从微观来看,形彖工稈要求重纟口

5、示的航空公司从顺应世界航空运输业发展潮流的客观规律出发,拿出搞活企业、全面提高综合实力和金业形象的具体办法。如果说去观层面的形象T程是国家产业政策的扶持,是一种政府行为,那么微观层面的形象工稈则是企业白主的经营管理行为,相对于前者,它对于实现品牌战略,创建国际化的航空公司具有更为重要的现实意义。企业形彖好,社会公众的美誉度和支持率就高,客户就愿意与企业打交道,购买企业的产品和服务,公众就乐意购买企业的股票,银行乐意提供优惠贷款,共至保险公司也乐意提供担保。它不仅能够增加投资者的信心,吸引更多的人才加

6、盟,更为重要的是它能够提高本企业在同行业屮的竞争力,增强外界对木企业的信任感,取得多方支持和帮助。金业形象实质上也是生产力。数造国际化的航空公司形象绝非一朝一夕的短期行为,它取决于企业长期以來的经营行为和宣传行为,需要企业在已有的基础上不断调整、发展和创新。相对于国际上大的航空公司而言,国内航空公司在这方面的起步较晩,但所幸的是,对其重要性的认识已基木形成共识。今后的努力方向应从两方曲抓起:其一,对内加强管理,注重职T素质的提高。从意识形态入手,对员工进行形象教冇,使其有意识地去设计H身形象,培养白

7、身的良好素质。其二,对外树立国际化形象,培养企业在激烈竞争环境中的适应能力和应变能力,丰富和强化包装及宣传手段。尤其要突出安全、效益、服务三个屮心环节,使企业的有形形象(如资木、机队、技术力量、人才阵容等)和无形形彖(如企业精神、企业管理水平、经营作风、企业商标、安全成绩、服务水平等)真正与国际接轨,实现内在素质和外在素质的有机结合,最终打造出“屮国造、国际化”的现代航空公司。二、大力实施创新工程,创建学习型的航空运输企业据有关资料显示,全球50()强企业屮,50%以上是学习型企业。美国排名前25家

8、企业屮,8()%是学习型企业。世界排名前10名企业屮,100%是学习型企业,国外人的航空公司和跨国航空公司联盟都是学习型企业。而处于改革屮的国内航空公司,经过几十年苦心经营所积累的巨大财富,能否在激烈的国际竞争中不断增值,其关键就在于实施品牌战略,以创建学习型企业为手段,增加品牌的科技和知识含量,不断推进创新工程,使学习和创新成为企业的风气全面提高企业的整体实力,保持企业的可持续发展。之所以强调学习,其屮一个重要的因素是学习木身蕴含着一种明显的主动进取的精神。事实证明

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。