车间培训管理办法.doc

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1、组件车间焊接培训管理办法1、目的为了强化组件车间的焊接新员工的上岗考核，以严格培训的方式来达到新员工上岗后的低碎片率的目的，通过规范培训管理，确保培训质量，特制定此办法。2、适用范■■E3本办法适用于组件车间的所有焊接新员工的入职培训。3、培训流程阶段项目时间与要求人均所需物料考核标准目的成本第1阶段手势练习3小时以上无坐姿规范，手势标准规范焊接员工的坐姿和焊接手势，初步掌握焊接作业要求0元第2阶段感觉培训4小时以上，每人焊、拆100根互联条铜包板、烙铁、100根互联条正确握拿烙铁，焊接无虚焊，焊带笔盲焊接,培养员工对焊接的直观感觉，掌握烙铁的各项特性40元

2、第3阶段焊接练习16小时以上，每人6轮以上，每轮每人焊接10片烙铁、120根互联条、60片1/2缺角电池片无碎片，无虚焊，无偏焊体验真正电池片作业的感觉，初步建立避免电池片破碎的重要意识900元第4阶段焊接练习26小时以上，每人6轮以上，每轮每人焊接10片烙铁、120根互联条、60片3/4缺角电池片无碎片，无虚焊，无偏焊强化焊接技巧，掌握焊接的三项关键控制点（碎片、虚焊、偏焊）1800元第5阶段焊接练习36小时以上，毎人6轮以上，每轮每人焊接10片烙铁、120根互联条、60片无、低效电池片无碎片，无虚焊，无偏焊体验电池片的碎片斥力，完成单焊的基础技术训练42

3、00元第6阶段上岗练习5小时，每两人1块组件，完成单串叠和中检烙铁、半块组件物料无碎片、无返工中检合格组件学习掌握串并、叠层，并掌握焊接一块组件的各项质量要求3000元时间合计30小时人均成本合计9940元4、培训考核方法4」焊接培训以分轮分组的方式进行，首次分组以理论考试的分数从高到低分组。4.2组别的次序代表了考核成绩的高低，每阶段、每轮次的培训都会对焊接过程和结果进行打分。4.3原则上每一阶段、每三轮都会依据分数进行分组。4.4第六阶段后的第一小组会首先被挑选上岗。5、附录及记录表样式